De rol van de president verwijst doorgaans naar de leider of het hoofd van een bedrijf, organisatie, agentschap, instelling, vakbond, universiteit of tak van de overheid. De president is doorgaans de hoogste werknemer in de Verenigde Staten commandostructuur van de organisatie. Deze functietitel kan ook worden gebruikt om de leider van delen of divisies binnen een organisatie aan te duiden. Een voorbeeld is een overgenomen bedrijf dat nu een dochteronderneming is van een groter bedrijf.
(In sommige organisaties rapporteert de president aan a Directeur wie is de hoogste leider; in andere gevallen neemt het hoofd van de organisatie de titel van president en CEO aan.) De president/CEO mag dat wel is ook eigenaar van het bedrijf en heeft mogelijk het bedrijf opgericht, dus zijn of haar betrokkenheid bij het bedrijf is dat ook diep.
Organisaties gebruiken verschillende functietitels om de persoon aan te duiden die deze hoedanigheid vervult. Sommige organisaties hebben presidenten die ook de titel van Chief Executive Officer (CEO) dragen. In andere organisaties rapporteert de president aan een CEO die de hoogste leider is. De president/CEO kan ook eigenaar zijn van het bedrijf of het bedrijf hebben opgericht.
In organisaties waar een CEO bestaat, is de president de tweede man. In elke organisatie kunnen de titels dezelfde persoon met dezelfde functie aanduiden: het hoofd of de leider van de organisatie.
Als zodanig komen de verantwoordelijkheden van een president nauw overeen met die van een CEO.
De taken en verantwoordelijkheden van de president
Welke titels er ook in een organisatie worden gebruikt, de president is de hoogste persoon die het bevel voert in een organisatie en heeft specifieke verantwoordelijkheden, afhankelijk van de behoeften van zijn of haar organisatie. De taakverantwoordelijkheden van de president kunnen dus variëren van organisatie tot organisatie. Zoals op elk managementniveau in een organisatie begint de rol van de president met de fundamentele taakverantwoordelijkheden van een manager.
Omdat de rol van de president een aanzienlijke verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en autoriteit met zich meebrengt binnen een organisatie heeft de president deze extra verantwoordelijkheden bij het leiden van hun organisatie organisaties.
De algemene verantwoordelijkheden van een president
De president heeft specifieke verantwoordelijkheden, afhankelijk van de behoeften van hun organisatie. Ze kunnen enigszins variëren van bedrijf tot bedrijf.
- Leiderschap bieden: Van presidenten wordt verwacht dat zij leiding geven aan alle andere werknemers. De rol van de president begint met de fundamentele taakverantwoordelijkheden van een manager.
- Creëer, communiceer en uitvoering geven aan de missie van de organisatie: Zorg ervoor dat de richting wordt gecommuniceerd op een niveau dat alle werknemers in staat stelt hun individuele rollen te begrijpen.
- Leid, begeleid, regisseer en evalueer het werk van andere senior leiders: Dit kunnen senior vice-presidenten, vice-presidenten en directeuren zijn, afhankelijk van de grootte van de organisatie.
- Ontmoet regelmatig senior bedrijfsfunctionarissen: Zorg er, met deelname van het senior team, voor dat de beslissingen die de organisatie nodig heeft, goed doordacht en tijdig zijn. Gebruik dit team om ideeën en richting door de hele organisatie te verspreiden totdat elke medewerker de verwachte rol en verantwoordelijkheden voor zijn bijdrage begrijpt.
- Formuleer en implementeer het strategisch plan dat de richting van het bedrijf bepaalt: Gebruik hiervoor de inbreng van medewerkers op elk organisatieniveau het strategisch plan uitwerken.
- Een organisatie vormen, bemannen, begeleiden, leiden en beheren: Zorg ervoor dat de organisatie voldoende is om de verantwoordelijkheden van de president en het strategische plan van het bedrijf te verwezenlijken.
- Houd toezicht op de volledige werking van een organisatie: voer dit uit in overeenstemming met de richting die is vastgelegd in de strategische plannen.
- Evalueer het succes van de organisatie: gebruik een reeks strategisch belangrijke maatregelen om het aanhoudende succes (of het gebrek daaraan) dat de organisatie ervaart te bepalen. Niet-meetbare aspecten van de werkomgeving gebruiken om andere aspecten van zakelijk succes te meten.
- Behoud het bewustzijn van zowel het externe als het interne concurrentielandschap: let op de mogelijkheden voor uitbreiding: klanten, markten, nieuwe ontwikkelingen en standaarden in de sector, enzovoort.
- Vertegenwoordig de organisatie in de verantwoordelijkheden en activiteiten van maatschappelijke en beroepsverenigingen: dit kan gebeuren in de lokale gemeenschap of op staats- of zelfs nationaal niveau. Presidenten nemen vaak deel als bestuursleden of senior adviseurs.
In een organisatie met een CEO zijn de verantwoordelijkheden van de president kleiner dan deze, zoals bepaald door de behoeften van de organisatie. Als de president een dochteronderneming of een overgenomen divisie leidt, zijn de verantwoordelijkheden van de president dezelfde als die van de CEO's van de kleinere eenheid.
Het salaris van de president
Deze salariscijfers lopen uiteen voor verschillende topmanagers in verschillende sectoren, maar presidenten worden doorgaans zeer goed gecompenseerd.
- Mediaan jaarsalaris: $ 189.600 in mei 2018)
- Top 10% jaarsalaris: $208,000
- Laagste 10% jaarsalaris: $$68.360 of minder
In mei 2018 waren de gemiddelde jaarlonen voor CEO’s in de topsectoren waarin zij werkten als volgt:
Productie: $ 208.000 of meer.
Professionele, wetenschappelijke en technische diensten: $ 208.000 of meer.
Gezondheidszorg en sociale bijstand: $ 173.770.
Overheid: $ 110.830
Presidenten ontvangen doorgaans zeer aantrekkelijke beloningspakketten, waaronder prestatiebonussen, aandelenopties en onkostenvergoedingen naast het salaris.
Onderwijs, training en certificering
Voor deze functie zijn expertise, ervaring en opleiding vereist.
- Onderwijs: Er is minimaal een bachelordiploma in bedrijfskunde of een verwante major vereist, en over het algemeen wordt de voorkeur gegeven aan een masterdiploma. Veel hogescholen en scholen eisen dat hun presidenten een doctoraat hebben behaald.
- Ervaring: President worden kan het gevolg zijn van het feit dat iemand zich een weg omhoog baant op de bedrijfsladder. Veel presidenten beginnen met hun bedrijf op de begane grond. Bedrijven huren mensen van buiten de organisatie in als de vereiste vaardigheden niet aanwezig zijn bij het huidige personeel. Wanneer bedrijven een externe kandidaat inhuren, is een gedocumenteerde geschiedenis van ervaring en succes binnen een organisatie of operatie essentieel.
Vaardigheden en competenties van de president
De president is het hoofd van een organisatie, dus iedereen met deze functietitel moet over de vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken beschikken die nodig zijn om de verantwoordelijkheid goed te kunnen dragen. Tot de vereiste vaardigheden en competenties behoren de volgende.
- Communicatie: Of het nu mondeling of schriftelijk is, woorden zijn de sleutel tot het succes van professionals in deze rol. Zij moeten hun punten en aanbevelingen duidelijk en beknopt formuleren. Dat zijn ze aan hun medewerkers een sterke communicatie verschuldigd geeft duidelijk hun verwachtingen weer. Het geven van solide feedback aan senior managers is ook de sleutel tot succes in deze rol.
- Probleemoplossing: Een persoon in de rol van president moet in staat zijn de organisatie effectief te leiden bij het oplossen van problemen en bij het nastreven van voortdurende verbetering. Weten wanneer een probleem aandacht nodig heeft, is van cruciaal belang.
- Leiderschap: Als hoofd van de organisatie moet de president leiderschapskwaliteiten aan de dag leggen, zoals het vermogen om een visie te verwoorden en te delen, het overbrengen van optimisme en het vermogen om input verkrijgen en vervolgens doelgerichte doelen delen. Bovendien moet de president vertrouwen uitstralen en werknemers betrekken door vertrouwen op te bouwen en te laten zien dat ze om hun geven medewerkers.
- Mensenvaardigheden en het opbouwen van relaties: Werknemers kijken naar de president voor verschillende garanties. Ze willen dat ze effectieve relaties opbouwen die motivatie, betrokkenheid en toewijding van werknemers stimuleren. De president moet begrijpen dat relaties de basis vormen voor hoe goed de organisatie presteert.
Werkvooruitzicht
Er wordt verwacht dat presidentskandidaten te maken krijgen met hevige concurrentie om banen. Het hoge salaris, de status en het prestige dat aan deze functie op hoog niveau wordt gekoppeld, zullen veel gekwalificeerde kandidaten aantrekken. Kandidaten met een hogere opleiding en een lange en gevarieerde managementervaring in de sector zullen het waarschijnlijk beter doen in het veiligstellen van posities.
Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics schat dat de kansen in deze functie tussen 2018 en 2028 met 6% zullen groeien, ongeveer net zo snel als het gemiddelde voor alle beroepen.
Werkomgeving
Deze carrière is doorgaans kantoorgebonden, maar kan ook reizen naar andere bedrijfslocaties of voor conferenties en vergaderingen met zich meebrengen. In organisaties waar een CEO bestaat, is de president de tweede man – en dat maakt een wereld van verschil.
Werkrooster
Het werkschema van de president is zelden of nooit een baan van 9 tot 5: presidenten werken regelmatig 's avonds en in het weekend.
Vergelijkbare vacatures vergelijken
Topmanagementposities zijn in vrijwel elke branche te vinden. Enkele van de meest voorkomende zijn:
- Verkoopmanagers: $124,220
- Managers industriële productie: $103,380
- Financiële managers: $127,990
- Directeuren of managers van Human Resources: $113,300
