Motywacja to potężna energia, która napędza i ekscytuje pracowników, co skutkuje ich maksymalnym zaangażowaniem. Wyznaczanie i osiąganie celów, jasne oczekiwania, uznanie, informacja zwrotna, a także zachęcanie kierownictwa przyczyniają się do wzrostu miejsca pracy motywacja. Rozkwita w pozytywnym środowisku pracy, dlatego tak wielu liderów chce nauczyć się nowych sposobów motywowania swoich pracowników.
Motywacja jest inna dla każdego z Twoich pracowników. Każdy pracownik ma inną motywację do pracy. Ale wszyscy pracujemy, ponieważ uzyskujemy z pracy coś, czego potrzebujemy. To, czego potrzebujemy w pracy, ma wpływ na nasze morale i motywację.
Poznanie potrzeb pracowników pomoże Ci sformułować kolejny krok w budowaniu motywacji w miejscu pracy.
Jak możesz pomóc współpracownikowi lub podległemu pracownikowi znaleźć motywację w pracy? Możesz stworzyć środowisko pracy, które zapewni pracownikom największe możliwości realizacji celów indywidualnych lub grupowych.
Motywujące środowisko pracy zapewnia jasny kierunek, dzięki czemu pracownicy wiedzą, czego się od nich oczekuje. Ramię w ramię z jasnym kierunkiem, pracownicy powinni mieć cele, które pasują do firmy rama strategiczna.
Osoby o wysokiej samoocenie są bardziej skłonne do ciągłego ulepszania środowiska pracy. Są chętni do podejmowania inteligentnego ryzyka, ponieważ mają zaufanie do swoich pomysłów i kompetencji do podejmowania nowych wyzwań przy jednoczesnym sprawnym działaniu. Świecą motywacją w Twoim miejscu pracy.
Oni chętnie pracuje w zespołach ponieważ są przekonani o swojej zdolności do wniesienia wkładu. Nathaniel Branden, autor książek „Psychologia poczucia własnej wartości” i „Poczucie własnej wartości w pracy”, mówi: „Poczucie własnej wartości składa się z dwóch zasadniczych elementów:
- „Poczucie własnej skuteczności: Wiara w zdolność radzenia sobie z wyzwaniami życiowymi. Poczucie własnej skuteczności prowadzi do poczucia kontroli nad własnym życiem.
- „Szacunek do samego siebie: doświadczaj, że zasługujesz na szczęście, osiągnięcia i miłość. Szacunek do samego siebie umożliwia poczucie wspólnoty z innymi”.
Poczucie własnej wartości jest cechą samonapędzającą się. Kiedy masz zaufanie do swojej zdolności do skutecznego myślenia i działania, możesz wytrwać w obliczu trudnych wyzwań. Rezultat: Częściej odnosisz sukcesy niż ponosisz porażki. Tworzysz bardziej odżywcze relacje. Oczekujesz więcej od życia i od siebie.
A motywujące środowisko pracy zwiększa poczucie własnej wartości pracowników. Ludzie czują się bardziej, a nie mniej — bardziej kompetentni, zdolni, bardziej doceniani, bardziej wnoszący wkład.
Uznanie pracowników może zwiększyć motywację, jeśli jest oferowane i skutecznie wdrażane. Jest to jeden z kluczy do skutecznego motywowania pracowników. Uznanie pracowników następuje po zaufaniu jako czynniku zadowolenie pracownika z przełożonym i miejscem pracy. W tym przypadku kij powinien ustąpić marchewce.
Chcesz motywować swoich pracowników do nauki i pracy? Jakość i różnorodność opcji szkoleniowych, które zapewniasz pracownikom, są kluczowe dla motywacji.
Możesz zapewnić szkolenie obejmujące wprowadzanie nowych pracowników, rozwój zarządzania, nowe koncepcje dla grupy roboczej, budowanie zespołu i obsługę nowego systemu komputerowego. Wszystkie one tworzą środowisko pracy, które pracownicy z dumą nazywają domem.
Wyzwaniem w każdym środowisku pracy jest stworzenie kultury, w której ludzie są motywowani swoją pracą. Zbyt często organizacje nie zwracają uwagi na kwestie najważniejsze dla pracowników: relacje, komunikację, uznanie i zaangażowanie.
Pracownicy, którzy osiągają dobre wyniki, nie powinni być nagradzani posiadaniem menedżera, który zawsze zagląda im przez ramię.
Jeśli pracownik dobrze sobie radzi, nie powinieneś mieć potrzeby obserwowania każdej najmniejszej rzeczy, jaką robi — w rzeczywistości twoje mikrozarządzanie prawdopodobnie zniszczy jego wewnętrzną motywację w miejscu pracy.
Tradycje są równie ważne w organizacjach, jak w rodzinach. Nic nie jest ważniejsze dla motywacji pracowników niż coroczne tradycje, jakie zakłady pracy tworzą na święta sezonowe.
Świętowanie świąt buduje pozytywne morale, co skutkuje wzrostem motywacji. Wysokie morale i motywacja przyczynić się do budowania zespołu i produktywności. Wypróbuj kilka świąt i tradycyjnych uroczystości, aby zbudować pozytywne morale i motywację w swoim miejscu pracy.
Pracownicy wybierają, ile energii dyskrecjonalnej poświęcają swoim pracodawcom w miejscu pracy. Energia uznaniowa to dodatkowa motywacja, którą pracownik wykazuje, służąc współpracownikom i klientom w pracy — lub nie. Pracodawca płaci za podstawowe zadania, do wykonania których zatrudnia pracownika.
Energia uznaniowa jest symptomem motywacji — tylko zmotywowani pracownicy wnoszą swoją energię dyskrecjonalną do pracy. Niekoniecznie tak jest.
Środowisko pracy, które zachęca pracownik uznaniowy wkład energetyczny i motywacja kładzie nacisk na takie czynniki.
Bez względu na to, jak pozytywna jest Twoja kultura i środowisko w miejscu pracy, odgrywasz główną rolę w promowaniu rozwoju osobistego i motywacji. Możesz promować swój własny rozwój osobisty, motywację i rozwój kariery, aby przezwyciężyć nudę, inercję i zmęczenie.
Twój pracodawca może również przyczynić się do Twojego rozwoju i motywacji. To najlepsze miejsca pracy dla wszystkich pracowników.
