Jeśli szukasz inspirującego cytatu, który zmotywuje Twój zespół lub inspirującego cytatu do biuletynu lub strony internetowej, to dobrze trafiłeś. Te 20 zasobów cytatów pomoże zachęcić motywacja i inspiracja pracowników w pracy ponieważ dotykają samego kamienia węgielnego tego, co oznacza sukces i satysfakcję w pracy.
Zmiana i zarządzanie zmianą
Jedno z najważniejszych spostrzeżeń na temat potrzeby wprowadzania głębokich zmian u innych wiąże się z tym, gdzie tak naprawdę zaczyna się głęboka zmiana. Kultura nie zmienia się dlatego, że my pragniemy ją zmienić. Kultura zmienia się tylko wtedy, gdy organizacja jest przekształcana od góry do dołu. Kultura odzwierciedla realia ludzi pracujących razem na co dzień.
Zobowiązanie
Nigdy nie lekceważ potęgi zobowiązanie. Jeśli każdy pracownik w organizacji bezwarunkowo zobowiąże się do osiągnięcia swoich najważniejszych celów – które karmią się misji firmy – wtedy znajdą sposób i siłę, by osiągnąć nie tylko cele swoich zadań, ale zespoły.
W rzeczywistości indywidualne zaangażowanie w wysiłek grupy jest tym, co sprawia, że zespół odnosi sukcesy.
Pełnomocnictwo i delegacja
Wzmocnienie i delegowanie są przydatne, aby pomóc motywować pracowników i wzmacniać ich pozycję oraz inspirować oddanie i podekscytowanie pracowników.
Dają również wgląd w istotę i siłę koncepcji i strategii biznesowej Empowerment co częściowo odbywa się poprzez sposób, w jaki menedżerowie w organizacjach delegują zadania i możliwości pracownicy.
Doskonałość
Doskonałość jest jednym z kluczowych czynników, które można znaleźć w najlepszych firmach. Firmy, które przetrwają najdłużej, to te, które wypracowują, co w wyjątkowy sposób mogą dać światu, nie tylko wzrost lub pieniądze, ale ich doskonałość, szacunek dla innych lub umiejętność tworzenia ludzi szczęśliwy. Niektórzy nazywają te rzeczy duszą. Niektórzy nazywają to autentyczną misją firmy.
Doświadczenie i produktywność
Nie ma duplikatu dla doświadczenie w świecie biznesu, co prowadzi do produktywności i doskonałości.
Pracownicy mogą uniknąć błędów tylko wtedy, gdy popełnili błąd w procesie uczenia się metodą prób i błędów, a następnie podjąć niezbędne kroki, aby zapobiec błędom w przyszłości. To powiedziawszy, bystrzy, troskliwi pracownicy (i pracodawcy) mogą zdobywać doświadczenie, obserwując błędy innych. Ostatecznie wszystko sprowadza się do wykazania się zdrowym rozsądkiem — indywidualnie i jako część zespołu.
Cele i wyznaczanie celów
Bez cele, wyznaczanie celów, marzenia i jasny obraz, pracownicy będą się miotać. W ten sam sposób ludzie ustalają osobiste cele, takie jak małżeństwo, dzieci i posiadanie domu, bez steru skierować pracowników w stronę latarni morskiej (tj. z góry określonego celu), pracownik i zespół są skazani na ponieść porażkę. Ludzie zawsze potrzebują dobrze zdefiniowanego i jasnego wyniku końcowego, o którym powinni pamiętać.
Uczciwość, Uczciwość i Prawdomówność
Rozważając szczerość, uczciwośći prawdomówności w miejscu pracy, pamiętaj o jednym z największych biznesmenów XX wieku, Warrenie Buffeta, który powiedział: „Szukając ludzi do zatrudnienia, szukasz trzech cech: uczciwości, inteligencji i energia. A jeśli nie mają pierwszego, dwa pozostałe cię zabiją”.
Zamiar
Zamiar jest sposobem dążenia do — i osiągania — celu. A bez celu pracownik, zespół i firma nie mogą odnieść sukcesu.
Jakość nigdy nie jest dziełem przypadku — zawsze jest wynikiem wzniosłych intencji połączonych ze szczerym wysiłkiem i umiejętnym wykonaniem. W swojej istocie intencja reprezentuje mądry wybór wielu alternatyw.
Przywództwo
Najniebezpieczniejszy przywództwo mitem jest to, że przywódcy się rodzą – że przywództwo jest uwarunkowane genetycznie. Ten mit twierdzi, że ludzie po prostu albo mają pewne cechy charyzmatyczne, albo nie. Przeciwieństwo jest prawdą. Liderzy są bardziej stworzeni niż urodzeni.
Bez względu na to, jak małe jest Twoje miejsce pracy, każda firma potrzebuje liderów, a odnoszące sukcesy organizacje wierzą, że każdy pracownik ich ma potencjał do wykazywania cech przywódczych, które podnoszą morale i poczucie własnej wartości pracowników oraz pomagają pracownikom w większym stopniu wnosić wkład efektywnie.
Motywacja
Jedynym sposobem, aby ludzie polubili ciężką pracę, jest ich motywowanie. Dzisiaj ludzie muszą zrozumieć, dlaczego ciężko pracują. Każda osoba w organizacji jest motywowana czymś innym.
Dla wielu ludzi motywacja nie polega na zarabianiu większych pieniędzy; chodzi o bycie zadowolonym ze swojej pracy i odczuwanie szacunku innych.
Komunikacja niewerbalna
Komunikat niewerbalnyion to bardzo potężne narzędzie. Istoty ludzkie miały język ciała na długo przed pojawieniem się mowy. Od zgarbionej, zgarbionej postawy do odwracających wzrok, komunikacja niewerbalna stanowi około 80 procent tego, co przekazujesz w rozmowie biznesowej.
Optymizm
Optymizm odgrywa dużą rolę w sukcesie zawodowym, skutkując wyższymi osiągnięciami i statusem.
Jeśli ciągle patrzysz na negatywy i odmawiasz dostrzeżenia możliwych opcji, gdy sytuacja się zmieni źle, twoja negatywna rozmowa z samym sobą radykalnie ograniczy twoją zdolność do odniesienia sukcesu — niezależnie od zadania, którym się zajmujesz okładzina.
Wytrwałość i determinacja
Bez względu na to, w jakiej branży pracujesz — czy to sektor korporacyjny, czy organizacja non-profit — sukces prawie całkowicie zależy od motywacji, wytrwałości i determinacji. Dodatkowa energia potrzebna do podjęcia kolejnego wysiłku lub wypróbowania innego podejścia jest sekretem pozyskania nowego klienta, wprowadzenia nowego produktu lub osiągnięcia rocznego limitu pozyskiwania funduszy.
Kunktatorstwo
Wiedzą o tym wszyscy odnoszący sukcesy liderzy biznesowi kunktatorstwo jest dziełem diabła. Dlatego nawet dyrektorzy generalni globalnych konglomeratów są ludźmi z listy. Tworzą (a nawet piszą) codzienne listy rzeczy do zrobienia, aby uchronić się przed prokrastynacją i umieszczają najtrudniejsze zadania na szczycie listy. Odkładanie najtrudniejszych zadań na drugi plan to kolejna forma prokrastynacji.
Szacunek
Szacunek nie jest emocją new-age, która może być drażliwa — jest kluczową wartością w miejscu pracy. Szacunek jako sposób zachowania jest niezbędny w Twoim miejscu pracy i jest jednym z pięciu czynników, które każdy pracownik musi otrzymać, aby być szczęśliwym i produktywnym w pracy. Bez tego utalentowani pracownicy odejdą – prawdopodobnie znajdując zatrudnienie u konkurencji.
Nagrody i uznanie
Nagrody i uznanie to przydatne narzędzia pomagające motywować i inspirować pracowników. Zachęcają pracowników do jak najlepszej pracy, podejmowania przemyślanego ryzyka i wyrażania siły w codziennej pracy. Zachęcają pracowników do rozciągania się, stawiania nowych wyzwań i maksymalizacji ich możliwości wniesienia wkładu.
Powodzenie
Ray Kroc, założyciel McDonald's i jeden z największych przedsiębiorców XX wieku, zapytany o Powodzenie, „Jeśli pracujesz tylko dla pieniędzy, nigdy tego nie osiągniesz, ale jeśli kochasz to, co robisz i zawsze stawiasz klienta na pierwszym miejscu, sukces będzie Twój”.
Budowanie zespołu i praca zespołowa
Wszystkie drużyny będą się kłócić i nie zgadzać. Różnica między zespołem, który odnosi sukcesy, a zespołem, który ponosi porażkę, polega na tym, że gdy pojawiają się wyzwania, odnoszące sukcesy zespoły szybko je rozpoznają i rozwiązują. To dlatego, że wiedzą, że wizja, harmonia, konsekwentna produkcja i sukces zespołu są ważniejsze niż jakiekolwiek dramaty lub kontrproduktywne kłótnie.
Zaufanie i Wiarygodność
W pracy zaufanie i wiarygodność są podstawą odnoszącej sukcesy organizacji. Nie ma znaczenia branża, najlepsi liderzy i współpracownicy zawsze będą wśród tych, którzy odznaczają się niezachwianą uczciwością i wiarygodnością.
Praca
Dlaczego lata pracy nie mogą być najlepszymi latami? Celem wszelkiej pracy jest produkcja lub urzeczywistnienie, a dla każdego z tych celów musi istnieć przezorność, system, planowanie, inteligencja i uczciwy cel. A jeśli nie boisz się treningu, dyscypliny i ciężkiej pracy, twoje szanse na szczęście będą ogromne.
