Oferta pracy to zaproszenie dla kandydata do pracy, aby został pracownikiem Twojej firmy.
Oferta pracy zawiera szczegóły Twojej oferty zatrudnienia, w tym:
- Wynagrodzenie
- Korzyści
- Nazwa stanowiska
- Imię i nazwisko osoby nadzorującej stanowisko
- Inne warunki zatrudnienia
Oferta pracy może podlegać negocjacji, w zależności od stanowiska. Lub pracodawca i potencjalny klient mogli wynegocjować szczegóły oferty przed formalną, pisemną ofertą.
Rekomendacja wynajmu
Pracownicy, którzy brali udział w rozmowach kwalifikacyjnych z potencjalnymi pracownikami, przedstawiają swoje rekomendacje kierownikowi ds. rekrutacji. Kierownik podejmie ostateczną decyzję we współpracy z personelem działu kadr. Mogą zgodzić się z rekomendacją komisji rekrutacyjnej lub wybrać innego kandydata.
Ustalenie wynagrodzenia dla potencjalnego pracownika
Pakiet wynagrodzeń i świadczeń zostanie ustalony na wcześniejszym etapie procesu rekrutacji. Często taka decyzja jest podejmowana już w momencie określenia zapotrzebowania na stanowisko. Kierownik ds. rekrutacji podejmuje te decyzje w porozumieniu z działem kadr iz uwzględnieniem budżetu przeznaczonego na dane stanowisko.
Z pomocą działu HR — i w zależności od protokołu Twojej firmy — odbywa się nieformalna komunikacja dotycząca wynagrodzenia między kierownikiem ds. rekrutacji lub działem HR a wybranym kandydatem. Czasami ta dyskusja odbywa się w wiadomości e-mail. Do dyskusji o wynagrodzeniu zawsze powinieneś używać jednej osoby.
Ten pojedynczy punkt pomaga uniknąć nieporozumień. Jeśli zaangażowanych jest kilka osób, zwiększa się możliwość dezinformacji, nieporozumienia i potencjalnie zagubienia kandydata. Kiedy zakres wynagrodzenia i świadczenia zostały omówione i zrozumiane podczas rozmowy kwalifikacyjnej, ten krok może przebiegać płynnie.
Zabawne kontrpropozycje
Będziesz mieć większą swobodę w negocjacjach i składaniu kontrofert na wyższych stanowiskach. Stanowiska od początku do połowy kariery mają zakresy wynagrodzeń i pakiety świadczeń, które są standardowe dla nowych pracowników. Możesz spotkać potencjalnego pracownika, który przegląda Twoją ofertę płacową i kontroferty z prośbą o kilka tysięcy dolarów więcej.
W zależności od tego, jak cenisz kandydata i ile czasu poświęcasz na wznowienie rekrutacji, możesz się zgodzić lub nie. Na przykład zaraz po studiach kandydatowi zaproponowano posadę początkującego specjalisty ds. marketingu w firmie w Waszyngtonie. Oferta opiewała na 50 000 dolarów.
Ze względu na koszty życia w okolicy odpowiedziała kontrofertą, w której zażądała 55 000 dolarów, które ostatecznie otrzymała. (Było to dla niej dość przerażające, ponieważ bała się również, że pracodawca odstąpi od negocjacji.)
Potwierdzenie warunków zatrudnienia
To nieformalne podejście kończy się przygotowaniem listu z ofertą pracy, który potwierdza warunki pracodawcy. Zwykle kandydat wyraża zgodę na te warunki ustnie i e-mailem w celu zatrudnienia podczas negocjacji. Zasadniczo kandydat podpisuje i zwraca list po otrzymaniu.
Czasami kandydat może podjąć decyzję o wznowieniu negocjacji na tym etapie procesu. Mogą złożyć kontrofertę do już uzgodnionych warunków w liście ofertowym. To działanie pokazuje wielki brak uczciwości, a oferta może zostać zdjęta ze stołu.
Natomiast nieformalne podejście do negocjacji wynagrodzeń jest zalecane, ponieważ buduje relacje, oszczędza czas i formalności i zmniejsza stres dla obu stron, wielu pracodawców rozpoczyna ofertę pracy od standardowego listu z ofertą pracy lub kontrakt.
W tym scenariuszu potencjalny pracownik może zaakceptować ofertę pracy lub złożyć kontrofertę, o którą zwykle prosi za wyższą pensję, potencjalnie rozszerzone świadczenia i dodatkowe świadczenia, których nie było w ofercie pracy list. Starsi kandydaci na stanowiska wyższego szczebla również prawdopodobnie proszą, aby warunki odprawy, jeśli związek się nie powiedzie, zostały określone w umowie o pracę.
Im wyższe stanowisko, tym większe prawdopodobieństwo, że kandydat będzie negocjował. Negocjacje mogą trwać kilka tygodni, ponieważ starszy kandydat – nie bez powodu – na ogół prosi adwokata o przejrzenie umowy o pracę.
Pozytywne rezultaty
Kiedy wszystko idzie dobrze, wynikiem procesu ofertowania pracy jest pracownik, który dołącza do Twojej firmy podekscytowany i czekamy na wkład, poznawanie współpracowników i budowanie trwałej relacji lata. HR, kierownik ds. rekrutacji i uczestniczący personel mogą świętować udaną rekrutację i zatrudnienie wykwalifikowanej osoby, której zatrudnienie z radością powitają.
