Słowo sabat pochodzi ze starotestamentowej praktyki odłogowania pól co siedem lat. To było jak sabat, dzień wolny, który trwał przez cały rok.
Firmy, które oferują teraz urlopy naukowe, generalnie nie dają ci roku wolnego, abyś mógł pozwolić swojemu mózgowi (twoje współczesne pola) odpoczywają, ale pozwalają na więcej czasu wolnego niż na zwykłego wakacje.
Podczas gdy prawo Stanów Zjednoczonych nie wymaga urlopu, większość firm oferuje go, przy czym osoby nowe na rynku pracy spędzają średnio 11 dni w roku, a po 10 latach doświadczenia przechodzą do 17 lub więcej lat. Ale co, jeśli masz sześć tygodni lub więcej wakacji, wszystko w jednym kawałku? To się nazywa urlop naukowy.
Kto oferuje urlop naukowy?
Co zaskakujące, wiele firm z różnych branż oferuje pracownikom urlop naukowy, podczas którego nie oczekuje się od nich nawet sprawdzania poczty e-mail. Od restauracji Cheesecake Factory po giganta technologicznego Intel — pracownicy mają czas wolny na robienie tego, na co mają ochotę.
Profesorowie uniwersyteccy często mają możliwość skorzystania z urlopu naukowego. Charakter ich pracy pozwala im wziąć cały semestr wolnego bez zbytniego przeszkadzania kolegom. Chociaż od wielu profesorów przebywających na urlopie naukowym oczekuje się wykonywania pracy związanej z ich dziedziną. Po prostu nie muszą pojawiać się w klasie. Chociaż zdecydowanie oferuje to swego rodzaju przerwę, nie jest to pełna przerwa.
Kto korzysta z urlopu naukowego?
Oczywiście osoba, która ma sześć tygodni wolnego z rzędu, ma cudowną przerwę, ale według badań przeprowadzonych przez TSNE MissionWorks cała firma może skorzystać z urlopu naukowego lidera. David Burkus napisał w Harvard Business Review, że czas wolny pozwolił ludziom „generować nowe pomysły na innowacje w organizacji i pomogły im zyskać większe zaufanie do siebie jako przywódcy”.
To wspaniała rzecz, ale badania wykazały również coś innego; ci, którzy zajęli miejsce, gdy szef był na urlopie naukowym, zdobywali różnorodne umiejętności, gdy szef był nieobecny. Często przekraczały oczekiwania, co na dłuższą metę pomagało biznesowi.
Ponieważ urlopy naukowe są tak pomocne w rozwijaniu talentów, firmy powinny również zacząć przyglądać się tym rozwiązaniom korzyści z urlopu macierzyńskiego i ojcowskiego, nie tylko dla świeżo upieczonych rodziców, ale także dla osób, które mają możliwość rozwoju i poszerzenia swoich umiejętności. Podobnie jak w przypadku urlopu naukowego, masz dużo czasu, zanim pojawi się dziecko.
Podczas gdy nowi rodzice nie dostają odświeżającego zastrzyku umysłowego, który otrzymaliby na prawdziwym urlopie naukowym, ci, którzy przejmują ich obowiązki, tak. Postrzeganie urlopu rodzicielskiego jako korzyści, a nie obciążenia, może również zmienić sposób, w jaki organizacje do niego podchodzą.
Jak powinien wyglądać Twój program urlopu szabasowego?
Każda firma ma inne potrzeby, więc nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania dla programu urlopów naukowych. Ale pomyśl o następujących kwestiach podczas opracowywania swojej polityki.
- Jak długo pracownik musi przepracować, zanim będzie mógł otrzymać urlop naukowy? Wiele firm wymaga pięciu lat lub więcej. Ty najprawdopodobniej chcesz, aby stało się to częścią Twojej strategii retencji. Zastanów się, czy płatny urlop na takie sprawy, jak urlop rodzicielski lub długotrwała choroba, będzie nadal naliczany.
- Jak długo pracownik musi wziąć urlop naukowy po uzyskaniu uprawnień? Aby mieć skuteczny program urlopowy, lepiej, jeśli pracownik ma czas na przygotowanie się i zaplanowanie. Jest to korzystne dla firmy i pracownika. Ile czasu dajesz pracownikowi, zanim straci dni? Rok? Trzy? Wielu pracodawców wymaga wykorzystania urlopu naukowego, zanim pracownik uzyska uprawnienia do kolejnego urlopu naukowego.
- Jak często Twoi pracownicy mogą brać urlop naukowy? Co pięć lat, co dziesięć lat? Czy chcesz, aby się powtarzały?
- Czy kwalifikują się wszyscy pracownicy, czy tylko osoby na określonych stanowiskach? Czy jest to dodatek tylko dla kadry kierowniczej, czy też asystenci administracyjni również się kwalifikują? Pamiętaj, że możesz doświadczyć korzyści dla ludzi na wszystkich poziomach Twojej organizacji. Ale jeśli urlop naukowy jest ograniczony do określonej grupy osób, czy czas na uzyskanie uprawnień rozpoczyna się w momencie wejścia na stanowisko uprawniające do urlopu naukowego, czy w momencie zatrudnienia?
- Czy pracownik musi zwrócić wynagrodzenie za urlop naukowy, jeśli nie wróci do pracy po urlopie naukowym? A jeśli odejdą w ciągu sześciu miesięcy? Chcesz zażądać częściowej spłaty? Urlop naukowy jest premią dla pracownika, ale musi również służyć firmie. Żadna korzyść biznesowa nie istnieje w sytuacji, gdy dajesz pracownikowi sześć tygodni wolnego od pracy bez obowiązku powrotu. (Na przykład wiele programów pomocy w nauce ma awaryjność związaną z okresem zatrudnienia).
- Czy Twój urlop naukowy będzie wliczany do lat pracy pracownika i kiedy określisz staż pracy pracownika i uprawnienia do podwyżek wynagrodzenia.
- Czy urlop naukowy jest płatny w całości czy w części? Jeśli to drugie, to ile? Pamiętaj, że bez wypłaty bardzo niewiele osób skorzysta z tego profitu.
Urlop naukowy to doskonały sposób na zapewnienie pracownikom wytchnienia i nagrody za ich ciężką pracę i lata służby. Podobnie jak pola uprawne, które potrzebują odpoczynku, mózgi pracowników również potrzebują trochę czasu na relaks. Urlop naukowy może być Twoją odpowiedzią na to, jak możesz wesprzeć odpoczynek pracowników.
Jeśli jednak program urlopu naukowego nie zadziała dobrze w Twojej firmie, możesz ponownie ocenić swoją politykę urlopową, aby upewnić się, że Twoi pracownicy będą mieli mniejsze przerwy. To świetne rozwiązanie dla wszystkich, gdy pracownicy mają trochę wolnego czasu.
