Sekcja dotycząca celów i celów wniosku o dotację może wpłynąć na Twój wniosek o dofinansowanie lub go odrzucić.
Ta część Twojej propozycji opisuje, co Twoja organizacja ma nadzieję osiągnąć dzięki projektowi. Określa również konkretne wyniki lub wyniki, które planujesz osiągnąć.
Będziesz musiał przekonać swojego sponsora, takiego jak fundacja lub agencja rządowa, że twoje cele zawierają wartościową wizję i że możesz realistycznie je osiągnąć.
Co to jest cel?
Cel to ogólne określenie tego, co chcesz osiągnąć.
Cele to:
- duży i szeroki, wręcz wizjonerski
- intencje ogólne
- nieuchwytny
- abstrakcyjny
- trudne do zmierzenia
Cel tak naprawdę dotyczy ostatecznego wpływu lub wyniku, który masz nadzieję osiągnąć.
Połącz cele wniosku o dofinansowanie z deklaracją potrzeb.
Aby skuteczniej „zahaczyć” recenzentów grantów, używaj wizjonerskich słów w swoich celach. Wypróbuj takie terminy, jak zmniejszanie, dostarczanie, rozwijanie, ustanawianie, ulepszanie, zwiększanie, produkowanie i dostarczanie.
Czym są cele? I jak sprawić, by były SMART?
Cel jest tak dobry, jak cele, które mu towarzyszą.
Cel oznacza krok w kierunku osiągnięcia celu.
Celem jest:
- wąski
- dokładny
- zauważalny
- Beton
- wymierny
Beverly A. Browning, w niej Pisanie grantów dla bystrzaków, sugeruje użycie MĄDRY. sposób pisania celów. Zrób je Konkretny, Wymierny, Osiągalny, Realistyczny, I Ograniczony czasowo.
Browning sugeruje również dwa inne rodzaje celów do rozważenia. Są to „cele procesu” i „cele oddziaływania”. Pierwszy, cel procesu, opisuje zadanie lub czynność z określonym początkiem i końcem. Drugi typ, cel wpływu, opisuje przyszły wpływ, jaki będzie miał twój projekt, jeśli zostanie sfinansowany. Można wykorzystać wszystkie trzy rodzaje celów w ramach wniosku, aby osiągnąć określone cele.
Według Mima Carlsona i Tori O'Neal-McElrath, w Zwycięskie granty, podczas przygotowywania celów należy pamiętać o następujących kwestiach:
- Określ swoje cele w kategoriach ilościowych.
- Określ swoje cele jako wyniki, a nie proces.
- Cele powinny określać rezultat działania.
- Cele powinny określać grupę docelową lub społeczność, której zamierzasz służyć.
- Cele muszą być realistyczne i coś, co możesz osiągnąć w okresie dofinansowania.
Oto przykład celu i odpowiadającego mu celu:
Bramka: Zmniejszenie stopnia niedożywienia wśród małych dzieci w południowo-zachodnim regionie Baltimore. (zwróć uwagę na wizję tego celu… to jest to, co masz nadzieję osiągnąć)
Cel: Do końca pierwszego roku zapewnij 125 matkom w południowo-zachodniej części Baltimore 2-godzinny program szkoleniowy, który dostarczy informacji na temat zdrowia i odżywiania. (zauważ, że ten cel SMART jest konkretny, mierzalny, osiągalny, realistyczny i określony w czasie).
Metoda ewaluacji: Instruktorzy będą śledzić liczbę matek, które przeszły szkolenie, kiedy je przeszły i gdzie.
Więcej wskazówek dotyczących pisania dobrych celów i celów
Carlson i O'Neal-McElrath, w Zwycięskie granty, zasugeruj, abyś pamiętał o następujących kwestiach podczas pisania celów i zadań związanych z dotacją:
- Powiąż swoje cele bezpośrednio z deklaracją potrzeb.
- Uwzględnij wszystkie odpowiednie grupy i osoby w swojej populacji docelowej.
- Zawsze daj dużo czasu na osiągnięcie celów.
- Nie myl celów wynikowych z metodami.
- Zastanów się, jak będziesz mierzyć zmianę przewidywaną w każdym celu. Jeśli nie ma możliwości zmierzenia celu, należy go zmienić lub odrzucić.
- Nie zapomnij zaplanować budżetu na ocenę (pomiar) swoich celów.
Nie wiesz, ile celów powinieneś mieć dla każdego celu? Celuj w co najmniej trzy dla każdego celu, ale nie martw się, jeśli potrzebujesz znacznie więcej.Twój projekt może składać się z wielu kroków prowadzących do osiągnięcia określonego celu.
Pamiętaj tylko, że każdy cel musi być mierzalny, aby mógł zostać uwzględniony. Jakość tego pomiaru zrobi większe wrażenie na recenzentach dotacji niż sama liczba celów.
Ocena celów i zadań musi być odpowiednia i adekwatna
Ocena celów i zadań może przybierać różne formy. Na przykład możesz po prostu policzyć osoby, które skorzystały z Twojej usługi lub skorzystać z ankiet lub grup fokusowych, które proszą ludzi o opisanie działań lub odczuć po skorzystaniu z usługi.
Zastanów się, czy potrzebujesz informacji ilościowych, czy jakościowych. Pierwszy liczy rzeczy. Drugi bada doświadczenia i uczucia.W zależności od celu możesz potrzebować obu rodzajów informacji.
Większość podmiotów finansujących wymaga, aby autorzy wniosków dołączyli plan oceny, określający, w jaki sposób będą mierzone wyniki każdego celu. Brak skutecznego planu oceny może skutkować odrzuceniem wniosku.
Poświęć dużo czasu na zapisanie swoich celów i zadań. Ich jakość może zadecydować o przekonaniu fundatora do zapewnienia pieniędzy na projekt lub odrzuceniu Twojej prośby.
