Wskazówki dotyczące udanej sieci biznesowej

click fraud protection

Czy chcesz stać się lepszym w nawiązywaniu kontaktów biznesowych? Networking to spotykanie się z rozszerzoną grupą ludzi w celu stworzenia wzajemnie korzystnych relacji, które zapewniają sobie wzajemną pomoc i wsparcie w czasie.

Większość profesjonalistów nie zajmuje się wystarczająco networkingiem, a ich najgorszym błędem biznesowym jest to, że nie budują profesjonalnej sieci, dopóki naprawdę jej nie potrzebują – a to trochę za późno.

Harvey Mackay, który jest znanym, lekceważącym mówcą i autorem m.in Wykop studnię, zanim będziesz spragniony, mówi ci, że praca w sieci to praca na pełny etat, bez względu na twoją karierę lub firmę. I jego najważniejsza wskazówka Jest że chcesz mieć profesjonalną sieć biznesową ustanowioną na długo przed potrzebą sieci.

Sieci biznesowe i Ty

Możesz stać się magnesem przyciągającym ludzi i zasoby, jeśli zainwestujesz czas i energię niezbędną do stworzenia silnej sieci kontaktów. Networking biznesowy wymaga skoku dla wielu profesjonalistów. W zależności od osobowości, spotykanie nieznajomych i witanie się z osobami, których prawie nie znasz, może być stresujące, a nawet przerażające.

Wchodzenie do grupy nieznajomych, wyciąganie ręki i przedstawianie się może być dla wielu zniechęcające. Inni uwielbiają poznawać nowych ludzi i z zapałem i umiejętnościami angażują się w biznesowe wydarzenia networkingowe. Bez względu na to, gdzie znajdziesz się w tym kontinuum, możesz poprawić swoje umiejętności i komfort pracy w sieci. Warto dla swojej kariery i możliwości niesienia i otrzymywania pomocy.

10 zalet tworzenia sieci biznesowych

Możesz skutecznie nawiązywać kontakty, a przy okazji tworzyć te wyniki.

  • Zbuduj sieć partnerów, aby mieć oko i ucho na nowe możliwości dla Ciebie i odwrotnie, Ty dla nich. Networking jest skuteczny tylko wtedy, gdy przynosi obopólne korzyści.
  • Docieraj do wybranych osób dla Twojej firmy lub kariery na dwa sposoby: bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje kontakty. Rozwiń swoją sieć dzięki współpracownikom o zasięgu, którego nie możesz rozwinąć samodzielnie.
  • Buduj widoczność w swojej branży lub zawodzie, podnosząc swój profil. Idź na każde spotkanie towarzyskie i biznesowe, jakie tylko możesz.
  • Buduj widoczność w swojej społeczności, aby pomóc swojej organizacji w zdobyciu reputacji jako preferowanego pracodawcy. Pomoże Ci rekrutować i zatrzymywać świetnych pracowników. Twoja społeczność będzie postrzegać Cię jako twarz Twojej firmy.
  • Zbuduj silną sieć ze współpracownikami w swojej organizacji, aby skuteczniej wykonywać pracę, wykorzystując sieć wzajemnie korzystnych relacji.
  • Stwórz zróżnicowaną sieć ludzi, z którymi możesz dzielić się pomysłami i zdobywać informacje. Nic nie jest tak skuteczne, jak wymienianie się pomysłami z innym profesjonalistą, którego podziwiasz.
  • Celuj w zróżnicowaną grupę ludzi, od których możesz się uczyć. Inni biznesmeni i profesjonaliści mają wiele do nauczenia i podzielenia się, gdy dana osoba jest otwarta na naukę i zmianę pomysłów.
  • Będziesz wspierać cele charytatywne i społeczne. Wiele wydarzeń związanych z nawiązywaniem kontaktów biznesowych wiąże się ze zbieraniem funduszy lub wolontariatem. Dla osób, które są nieśmiałe w poznawaniu nowych ludzi, są to często najbardziej komfortowe wydarzenia. Wszyscy biorą udział z tego samego powodu, a jedynym celem wydarzenia nie jest nawiązywanie kontaktów biznesowych. To dodatkowa korzyść z czynienia dobra.
  • Stwórz internetową sieć współpracowników, z którymi możesz dzielić się wszystkimi zaletami wymienionymi w pierwszych dziewięciu zaletach. Chociaż ogólnoświatowy nie jest lokalny, jest to nowa sieć. Jest to również łatwiejsze dla osób, które mogą czuć się niekomfortowo w otoczeniu twarzą w twarz. Po prostu nie używaj go jako substytutu osobistych kontaktów biznesowych.
  • Naprawdę zyskasz przyjaciół. Ludzie, których spotykasz podczas networkingu biznesowego, mają z tobą wiele wspólnego. Nawiązuj z nimi relacje nie tylko ze względu na korzyści biznesowe, ale także wspólne zainteresowania i zabawę.
  • Rozwijaj internetową sieć współpracowników, z którymi możesz dzielić się wszystkimi zaletami wymienionymi w pierwszych dziewięciu. Chociaż ogólnoświatowy nie jest lokalny, jest to nowa sieć. Praca w sieci nigdy nie była łatwiejsza niż teraz, kiedy można niemal natychmiast rozpocząć tworzenie rozległych sieci sieć profesjonalnych ludzi w internetowych serwisach społecznościowych, takich jak LinkedIn, Facebook i Twitter.
    Jest to również łatwiejsze dla osób, które mogą czuć się niekomfortowo w otoczeniu twarzą w twarz. Nie wykorzystuj internetowych sieci biznesowych jako substytutu osobistych kontaktów biznesowych.

Sekret udanej sieci biznesowej

Czy interesuje Cię najważniejsza tajemnica udanego networkingu biznesowego? Zawsze pamiętaj, że najskuteczniejsza i najskuteczniejsza sieć biznesowa nie polega wyłącznie na Tobie i na tym, co osoba kontaktowa może dla Ciebie zrobić.

Udane nawiązywanie kontaktów biznesowych polega na tym, co możesz dla nich zrobić. I musisz zaufać, że pewnego dnia, być może w najbardziej nieoczekiwany, nieprzewidywalny sposób, to, co dzieje się wokół, powraca. To nigdy nie zawodzi.

Co najważniejsze, jeśli skupisz się na tym sekrecie, zbliżając się do możliwości nawiązywania kontaktów biznesowych, uspokoisz swoje motyle i zabłyśniesz podczas interakcji z nowymi znajomymi. Odsunięcie uwagi od ciebie – jak się czujesz, jak wyglądasz, co pomyśli o tobie kontakt – to najpotężniejszy sekret networkingowy, którym mogę się z tobą podzielić. Spraw, by networking biznesowy opierał się na nich, a odniesiesz korzyści wykraczające poza najśmielsze marzenia.

Jak menedżerowie mogą stać się skutecznymi trenerami pracowników

Czy menedżer może być skutecznym coachem? Niektórzy profesjonalni trenerzy sugerują, że menedżerowie nie mogą i nie powinni próbować szkolić swoich pracowników. W końcu menedżer ma zbyt duży interes w wyniku coachingu i nie może być na tyle neutr...

Czytaj więcej

Jak zbudować kulturę odpowiedzialności

Kultura odpowiedzialności to organizacja odpowiedzialnych pracowników. Wyniki są komunikowane i zrozumiałe dla wszystkich. Odpowiedzialność jest ustalana proaktywnie, zanim fakt, nie reaktywnie, Po fakt. Kiedy popełniany jest błąd, reakcją nie je...

Czytaj więcej

Jak dać dobry kierunek swoim pracownikom

Udzielanie wskazówek dotyczących nowych zadań i zadań jest normalną częścią roli a kierownik lub menadżer. Sposób, w jaki podajesz wskazówki za pomocą tonu głosu, doboru słów i języka ciała, w dużym stopniu przyczynia się do uzyskania wsparcia i ...

Czytaj więcej