W ostatnich latach coraz mniej konieczne stało się, aby firmy skupiały wszystkich swoich pracowników pod jednym dachem. Niektóre alternatywy dla Praca IT obejmują outsourcing offshore, przydzielanie pracowników do pracy z domu, insourcing i Nearshore Outsourcing ITzwane także „nearshoringiem”. Nearshoring polega na wysyłaniu prac informatycznych do obcego kraju, który jest stosunkowo blisko siedziby firmy zlecającej te prace.
Powody, dla których warto korzystać z usług IT w pobliżu brzegu
Firmy mogą zdecydować się na przeniesienie części swojej pracy IT na obszar zdalny, ponieważ chcą obniżyć koszty Nearshoring umożliwia to poprzez wysyłanie pracy do innego kraju, w którym pracownicy zazwyczaj otrzymują wynagrodzenie niższe pensje.
W przeciwieństwie do outsourcingu IT offshore, który polega na wysyłaniu pracowników IT do znacznie dalszej lokalizacji za granicą (np. z firm amerykańskich wysyłanych do Indii), Nearshoring (np. wysyłanie pracy z USA do Kanady) oferuje następujące korzyści:
- mniej różnic w strefach czasowych
- bliskość geograficzna
- więcej podobieństw kulturowych i/lub językowych
Warunki te mogą być kluczowe dla firmy, która zleca outsourcingowi złożony projekt informatyczny i wymaga dużej ilości bieżącej pracy komunikację między swoim wewnętrznym zespołem a zespołem Nearshore, z którym współpracuje, lub częste podróże do Nearshore miejsce docelowe.
Zwykle pracownicy firm zlokalizowanych w pobliżu brzegu będą lepiej wyszkoleni niż pracownicy wszechobecnych firm zaopatrzeniowych w takich miejscach jak Indie, Chiny i Malezja. Bardziej prawdopodobne jest również, że pracownicy będą rozbudzeni i czujni, jeśli nie zostaną zmuszeni do pracy w środku nocy, aby dopasować się do godzin pracy w innym kraju.
Przykłady popularnych lokalizacji przybrzeżnych
Firmy amerykańskie znani są z pracy w IT w Kanadzie, Meksyku i innych krajach Ameryki Łacińskiej. Podobnie firmy z Europy Zachodniej mogą zdecydować się na pracę w pobliżu brzegu w krajach Europy Wschodniej, takich jak Ukraina czy Bułgaria.
Kiedy podróż do Nearshore nie jest dobrym pomysłem
Każda firma rozważająca outsourcing typu Nearshore powinna najpierw poświęcić trochę czasu na rozważenie logistyki, ponieważ na dłuższą metę nie zawsze będzie taniej. Zwłaszcza jeśli firma typu Nearshore znajduje się w kraju rozwiniętym, koszty zatrudnienia pracowników mogą nie być znacząco niższe.
Należy wziąć pod uwagę koszty czasu: czy firma typu Nearshore będzie działać niezależnie, czy też wewnętrzni pracownicy firmy będą musieli wkroczyć i zapewnić wskazówki i zasoby? Czy wymagane będą podróże między lokalizacjami i jeśli tak, to jak często?
Dużo łatwiej jest o zamieszanie w projekcie, gdy szef i pracownicy znajdują się po różnych stronach granicy. Z tego powodu ani offshoring, ani Nearshoring nie są zazwyczaj dobrym pomysłem w przypadku skomplikowanych projektów lub zadań, które wymagają dużego kierownictwa i nadzoru ze strony firmy zatrudniającej. Lepiej jest go zarezerwować dla prostszych codziennych operacji, takich jak programowanie, pomoc techniczna, analityka itp.
Wniosek
Nearshoring z pewnością może przynieść korzyści firmom, pod warunkiem, że będzie mądrze wykorzystywany. Może pozwolić im na podjęcie większej pracy, przydzielając wewnętrznemu zespołowi ważne projekty i uzyskując tańszą ofertę na bardziej żmudne zadania. Zdecydowanie jest to krok w kierunku offshoringu na pełną skalę, który prawie zawsze wiąże się z poświęceniem jakości. Wybierając lokalizację typu Nearshore, firmy powinny zapoznać się z przepisami obowiązującymi w danym kraju, poziomem bezpieczeństwa własności intelektualnej oraz poziomem wyszkolenia pracowników firmy typu Nearshore.
