Zastanawiasz się nad zarządzaniem zespołem? Przejęcie sterów biznesowych dla A muzyk może być świetną zabawą, ale może też być wymagającą pracą, wymagającą godzenia wielu różnych zadań jednocześnie. Mówiąc prościej, menadżer zespołu jest trochę jak pasterz zespołu.
Archetypowym przykładem menadżera zespołu był Brian Epstein, który w 1961 roku odkrył mały zespół z Liverpoolu o nazwie The Beatles. Od samego początku wierzył w ich talent i potencjał i pomógł poprowadzić ich do międzynarodowego sukcesu.
Współczesny menadżer zespołu będzie nosił wiele kapeluszy. Zwykle będzie pracował zarówno nad kierunkiem kreatywnym, jak i biznesową stroną zespołu. W niektórych przypadkach wytwórnia płytowa przydziela zespołowi menadżera, innym razem menadżer pracuje bezpośrednio dla zespołu. W zależności od wielkości działalności menedżera (czy ma on personel itp.), menedżer może obsługiwać więcej niż jednego klienta na raz. Ale niektórzy wolą pracować tylko z jednym zespołem.
Jakim menadżerem zespołu chcesz być? Oto kilka umiejętności, które powinieneś posiadać i rozwijać, jeśli chcesz zarządzać zespołem.
Doskonalenie umiejętności tych ludzi
Mike Windle / Staff/Getty Images
Szczególnie na początku zarządzanie zespołem wymaga wielu rozmów telefonicznych i szukania okazji. Będziesz musiał nawiązać kontakty, być wytrwałym, gdy ludzie nie odpowiadają na Twoje telefony i ogólnie czuć się komfortowo w nawiązywaniu kontaktu z nowymi ludźmi. Jako menedżer będziesz musiał trochę popracować nad interesami, więc jeśli myśl o ciągłym dzwonieniu do promotora, aż w końcu cię wysłucha, nie przemawia do ciebie, zarządzanie może nie być dla ciebie najlepszym rozwiązaniem.
Być osobą odpowiedzialną
Waring Abbott / współpracownik / Getty Images
Jako menadżer zespołu będziesz obecny przez kilka naprawdę fajnych chwil, w tym także tych, które trwają aż do czasu, gdy powinna trwać praca. Twoim zadaniem jest zawsze dopilnowanie, aby cała praca została wykonana, nawet jeśli zespół ma szalone chwile.
Musisz upewnić się, że wszyscy nie śpią wtedy, kiedy tego potrzebują, na rozmowach kwalifikacyjnych, występach, próby dźwięku, wczytywaniai wszystko inne, a ty musisz się upewnić, że zespół wsiądzie do autobusu, kiedy zajdzie taka potrzeba. Innymi słowy, ktoś musi być dorosły. Musisz być przygotowany na to, że nie poddasz się i nie przesadzisz.
Nauka branży muzycznej
Niektórzy z największych menadżerów zespołów nauczyli się biznesu w locie. Ale powinieneś wejść z wystarczającą wiedzą na temat branży muzycznej, aby wiedzieć, jakie możliwości wykorzystać dla swojego artysty.
Zrozum podstawy, na przykład czym jest etykieta i co robi, czym jest agent jest i robi, Co promotorzy robią, co robią firmy PR i tak dalej. Czytaj o branży i bądź na bieżąco z trendami, a w razie potrzeby nigdy nie wahaj się prosić o wyjaśnienia, pomoc lub radę.
Wykonywanie wielu zadań dla nowego zespołu
Większość zawodów wymaga odrobiny żonglerki, ale zarządzanie zespołem to klasa sama w sobie. Jest to szczególnie prawdziwe, gdy pracujesz z zespołem, który jest na wczesnym etapie swojej kariery i nie ma jeszcze zespołu. Gdy istnieje agent zajmujący się rezerwacją, etykieta lub dystrybutor zajmujący się sprzedażą, a Firma PR zajmując się prasą, radiem i tak dalej, będziesz w stanie upewnić się, że wszyscy komunikują się i wykonują swoją pracę. Wcześniej będziesz próbował skompletować zespół, wykonując wszystkie prace samodzielnie. Jest gorączkowo i nie można pozwolić, aby jakakolwiek rzecz schodziła na dalszy plan na zbyt długo.
Bycie stroną neutralną w sporach zespołowych
Członkowie zespołu nie zgadzają się. Jako menadżer nie możesz dać się złapać w środku, nawet jeśli z niektórymi członkami masz bliższe relacje niż z innymi. Musisz utrzymać pozycję, w której wszyscy w zespole czują, że mogą zwrócić się do Ciebie ze swoimi problemami i pomysłami oraz że je wysłuchasz. Nie graj w ulubione.
Musisz trzymać na dystans osobiste uczucia i zdystansować się od wewnętrznego dramatu, który czasami może mieć miejsce w zespole.
