The decyzję o zatrudnieniu menadżera zespołu jest jednym z najważniejszych, jakie wykonasz. Menedżerowie są zazwyczaj ściśle zaangażowani w każdy decyzję, którą podejmujecie jako zespółi mają ogromną moc kształtowania kierunku Twojej kariery.
To, czego oczekujesz od swojego menedżera, zależy od tego, na jakim etapie swojej kariery się znajdujesz. Jeśli jesteś nowym zespołem, twój menadżer powinien cię promować etykiety, Próbować załatwiać ci koncertyi próbuję wyciągnąć sprawy z ziemi dla ciebie. Jeśli jesteś dalej, Twój menadżer powinien dopilnować, aby inne osoby wykonywały swoją pracę, promując Twoją muzykę.
Oczywiście, warto zachować ostrożność podczas zakupów dla kadry kierowniczej i robić wszystko, co do Ciebie należy możesz mieć pewność, że zatrudniasz menedżera, który podziela Twoją wizję zawodową i dogaduje się z Tobą. Zapamiętaj te pytania, aby pomóc Ci dokonać dobrego wyboru.
Z kim pracowałeś?
Odpowiedź na to pytanie dostarczy Ci wielu cennych informacji. Byli klienci menedżera zazwyczaj wskazują na gatunek muzyki, który znają najlepiej. Jeśli wszyscy ich dawni klienci byli muzykami country, a Ty jesteś zespołem indie rockowym, może to być czerwona flaga. Nawet jeśli ten potencjalny menedżer ma dobre kontakty, większość jego kontaktów może dotyczyć gatunku muzyki, który nie pasuje do Twojego. Ponadto, jeśli wiesz, z kim menedżer współpracował w przeszłości, możesz ocenić pracę tego muzyka
Niektórzy menedżerowie pracują tylko z jednym aktem na raz, podczas gdy inni mogą mieć kilku klientów. Dowiedzenie się, z kim jeszcze współpracują, pozwala ocenić, czy będą mieli czas, aby skupić się na Tobie.
Jak myślisz, kim jest nasza publiczność?
Czy Twój potencjalny menedżer ds. artystów rozumie, skąd pochodzi Twoja muzyka? Miejmy nadzieję, że odpowiedź na to pytanie nie tylko powie Ci, czy menadżer „dostanie” Twoją muzykę, ale także da Ci pewne wyobrażenie o tym, gdzie wyobraża sobie pokierowanie Twoją karierą.
Chociaż z pewnością chcesz mieć poczucie, że menadżer rozumie, jak postrzegasz Twoją muzykę, miej otwarty umysł na temat odpowiedzi na to pytanie. Jedną rzeczą jest wyliczenie kogoś, kto nie ma zielonego pojęcia o Twojej muzyce, ale jedną z najlepszych rzeczy w posiadaniu menadżera jest uzyskanie nowego spojrzenia na sprawy. Jeśli ktoś wskaże odbiorców lub rynek zbytu dla Twojej muzyki, o którym nie pomyślałeś, może to być bardzo dobry znak dla nowego menedżera.
Jak myślisz, co moglibyśmy osiągnąć w sześć miesięcy?
Rzeczywiste ramy czasowe nie są tutaj tak ważne, jak dyskusja, którą wywoła to pytanie. Tutaj możesz dowiedzieć się, co według menedżera może dla Ciebie osiągnąć i jak to zrobi. Dowiesz się, jakiego rodzaju kontakty mają, a także uzyskasz lepszy wgląd w kierunek, w jakim ich zdaniem powinna podążać Twoja kariera muzyczna. To pytanie może również pomóc Ci ocenić poziom entuzjazmu potencjalnego menadżera i określić, czy zespół go potrzebuje.
Czy masz standardową umowę?
Niektórzy menedżerowie pracują na podstawie standardowych umów kontraktowych. Nigdy nie powinieneś Podpisz umowę nie rozumiesz i będziesz chciał, aby każda umowa o zarządzanie została sprawdzona przez: prawnik. Musisz jednak wiedzieć, czy istnieje standardowa umowa, z której korzysta Twój potencjalny menedżer i jak bardzo jest otwarty na dostosowanie standardowej umowy, jeśli jej części nie mają zastosowania do Twojej sytuacji.
Jeśli ten menedżer ma standardową umowę i naciska, abyś ją podpisał na miejscu i bez jakiejkolwiek porady, nie rób tego.
Ile chcesz zarabiać?
Musisz wiedzieć, jakiego procentu oczekuje menedżer i czy oczekuje wynagrodzenia podstawowego oprócz tego procentu. To także moment, w którym dowiesz się, do jakich strumieni przychodów ma nadzieję należeć Twój potencjalny menedżer. Jeśli nie zgadzacie się co do odpowiedzi na to pytanie, wasza relacja kierownicza nie ma szans.
