Przewodnik po ryczałtowych kontraktach budowlanych

click fraud protection

Umowa ryczałtowa jest zwykle stosowana w branży budowlanej w celu zmniejszenia kosztów projektowania i administrowania umową. Nazywa się to kwotą ryczałtową, ponieważ zamiast składać ofertę na poszczególne pozycje, wykonawca ma obowiązek podać cenę całkowitą i globalną. Umowa ryczałtowa to tzw najbardziej rozpoznawalna forma umowy na prostych i małych projektach oraz projektach o ściśle określonym zakresie lub projektach budowlanych, gdzie ryzyko odmiennych warunków terenowych jest minimalne.

Co jest uzgodnione w umowie?

Umowa ryczałtowa lub umowa na kwotę określoną wymagać będzie od dostawcy wyrażenia zgody na świadczenie określonych usług za ustaloną lub stałą cenę. W przypadku umowy ryczałtowej właściciel w zasadzie przerzucił całe ryzyko na wykonawcę, który z kolei może zażądać wyższej marży, aby zabezpieczyć się przed nieprzewidzianymi zdarzeniami. Dostawca zakontraktowany na podstawie umowy ryczałtowej będzie odpowiedzialny za prawidłowe wykonanie zadania oraz zapewni własne środki i metody w celu wykonania prac. Ten

typ kontraktu zwykle opracowywany jest poprzez oszacowanie kosztów pracy, kosztów materiałów i dodanie określonej kwoty, która pokryje koszty ogólne i marżę zysku wykonawcy.

Kwota kosztów ogólnych obliczona w ramach umowy ryczałtowej będzie się różnić w zależności od firmy budowlanej, ale będzie oparta na ich analizie oceny ryzyka i wiedzy specjalistycznej na temat pracy. Jednakże oszacowanie bardzo dużych kosztów ogólnych może skłonić wykonawcę do przedstawienia właścicielowi projektu wyższych kosztów budowy. Wiedza wykonawcy określi, jaki będzie faktyczny szacowany zysk. Źle wykonana i długo opóźniona praca podniesie koszty budowy i ostatecznie zmniejszy zyski wykonawcy.

Kiedy stosować ten typ umowy

Umowa ryczałtowa to świetna umowa, z której można skorzystać, jeśli żądana praca jest dobrze określona i rysunki konstrukcyjne są zakończone. Umowa ryczałtowa zmniejszy ryzyko właściciela, a wykonawca będzie miał większą kontrolę nad oczekiwaniami dotyczącymi zysku. Jest to również preferowany wybór, gdy zakończono stabilne warunki gruntowe, wykonano kompletne badania przedbudowlane i oceny, a wykonawca posiada przeanalizował te dokumenty. Umowa o sumę ustaloną może zawierać, jeśli strony tak uzgodniły, określone ceny jednostkowe dla pozycji o nieokreślonych ilościach oraz dodatek na pokrycie wszelkich nieoczekiwanych warunków. Wydłuża się także czas na udzielenie tego typu zamówienia; jednak zminimalizuje zmienić zamówienia podczas budowy.

Zalety

Umowa ryczałtowa oferuje następujące korzyści:

  • Niskie ryzyko dla właściciela.
  • „Stały” koszt budowy.
  • Minimalizuj zlecenia zmian.
  • Nadzór właściciela jest ograniczony w porównaniu do Umowa czasowa i materialna.
  • Wykonawca będzie się starał szybciej zakończyć inwestycję.
  • Powszechnie akceptowana jako metoda kontraktowania.
  • Analiza ofert i proces selekcji jest stosunkowo łatwy.
  • Wykonawca zmaksymalizuje swoją produkcję i wydajność.

Niedogodności

Chociaż umowy ryczałtowe są standardową i preferowaną opcją dla wszystkich wykonawców, mogą mieć również pewne ograniczenia:

  • Stanowi to największe ryzyko dla wykonawcy.
  • Zmiany są trudne do oszacowania.
  • Właściciel może odrzucić prośby o zmianę kolejności.
  • Projekt musi być całkowicie opracowany przed rozpoczęciem działań.
  • Postęp budowy może potrwać dłużej niż w przypadku innych alternatywnych kontraktów.
  • Wykonawca sam wybierze środki i metody.
  • Wyższe ceny kontraktowe, które mogą obejmować nieprzewidziane warunki.

Elementy krytyczne w formie ryczałtu

Umowy ryczałtowe są świetnym narzędziem przy mniejszych zleceniach i dość prostych projektach. Jednakże umowy ryczałtowe mogą ostatecznie skutkować dużymi sporami i roszczeniami wynikającymi z dokumentów kontraktowych. Najczęstszymi czynnikami powodującymi kłótnie są:

Niezrównoważone stawki

Niektóre projekty mogą wymagać sporządzenia wniosku o płatność z podaniem ilości jednostkowych i cen jednostkowych. Wielu wykonawców złoży niezrównoważoną ofertę, podnosząc ceny jednostkowe pozycji, które mają zostać ukończone na początku projektu, takie jak mobilizacja, ubezpieczenia i ogólne warunki oraz obniżenie cen jednostkowych artykułów potrzebnych później gradacja.

Zmienić zamówienia

Jeśli właściciel przedstawi lub otrzyma od wykonawcy propozycję zlecenia zmian, oferta cenowa może zostać zakwestionowana. Właściciel może zaskarżyć, że wnioskowana zmiana była już objęta postanowieniami umowy. Ważne jest, aby przygotować szczegółowe klauzule umowne określające, w jaki sposób będą realizowane zlecenia zmian i w jakim stopniu wykonawca może dochodzić odszkodowania za zwłokę.

Zmiany zakresu i projektu

Wykonawca może zasugerować zmiany w projekcie w oparciu o swoje doświadczenie. Postanowienia umowy powinny jasno określać, w jaki sposób uwzględnione zostaną te zmiany, w jaki sposób koszty zostaną podzielone lub kto będzie odpowiedzialny za skutki gospodarcze proponowanych zmian.

Wczesne ukończenie

Umowy ryczałtowe mogą obejmować rekompensatę dla wykonawcy za wcześniejsze ukończenie. Wcześniejsze ukończenie może przynieść większe oszczędności właścicielowi projektu; jednakże klauzule te mogą być wyraźnie zawarte w umowie o usługę budowlaną.

Jak (i ​​dlaczego) firmy korzystają z przesłuchań w ciemno w celu rekrutacji

Jeśli szukasz pracy i dowiesz się, że będziesz mieć przesłuchanie w ciemno, prawdopodobnie będziesz się zastanawiać, co to dokładnie oznacza i jak działają przesłuchania w ciemno. Przesłuchania w ciemno to narzędzie, z którego korzystają pracodaw...

Czytaj więcej

10 największych projektów budowlanych na świecie

Co przychodzi ci na myśl, gdy myślisz o największych projektach budowlanych na świecie? Jeśli odgadniesz lotniska, kanały i metro, jesteś na dobrej drodze. I oczywiście są kompleksy przemysłowe i projekty użytkowe. Ale niektóre z obecnych projekt...

Czytaj więcej

Zrozumienie kultury firmy

Kulturę definiuje się jako wartości, praktyki i przekonania podzielane przez członków grupy. Kultura firmy to zatem wspólne wartości, praktyki i przekonania pracowników firmy. Chociaż nie można zobaczyć ani dotknąć danej kultury, jest ona obecna...

Czytaj więcej