Rozpoczęcie pisania biznesplanu dla większości właścicieli małych firm lub przedsiębiorców jest jak skok na głęboką wodę oceanu bez kamizelki ratunkowej. Nie mają pojęcia, co zrobić jako pierwsze, następne lub ostatnie. Jest jednak jedna prawda dotycząca biznesplanów dotyczących zakładania małych firm. Aby odnieść sukces, trzeba go mieć. Jeśli rozpoczynasz działalność gospodarczą, napisanie biznesplanu jest sposobem na odniesienie sukcesu w Twoim przedsięwzięciu.
Zamiast od razu zagłębiać się w 50-stronicowy dokument dotyczący planowania biznesowego, najlepszym sposobem działania jest opracowanie szybkiego dokumentu wewnętrznego zwanego biznesowym planem działań. Ten wewnętrzny dokument pomoże Ci w rozwoju Twojej firmy i wskaże właściwy kurs w opracowywaniu formalnego biznesplanu. Oto kilka kroków typowego planu działania.
Poznaj swój biznes
Na pierwszy rzut oka wydaje się to oczywiste. Ale pomyśl chwilę. To nie jest. Musisz mieć jasny obraz działalności, którą chcesz rozpocząć, zanim będziesz mógł ją rozpocząć lub napisać na ten temat biznesplan. Rozpoczynasz nowy, tradycyjny biznes sprzedający jedną lub dwie linie produktów? Czy jesteś przedsiębiorcą, który opracował nowy, wspaniały wynalazek i szukasz kapitału na sprzedaż i marketing tego wynalazku? Czy oferujesz społeczeństwu usługę? Czy jesteś profesjonalnym blogerem i myślisz, że możesz zarabiać pieniądze dzięki swojemu nowemu blogowi i pomysłom na blogowanie? Biznesowe plany działania dla tych trzech potencjalnych biznesów mogą wyglądać zupełnie inaczej.
Najważniejsze jest to, jaką wartość zamierzasz zaoferować swojemu konsumentowi? Jak zamierzasz tworzyć wartość we własnej firmie?
Klienci
Rozpoczynasz działalność gospodarczą stacjonarnie? Jakiego rodzaju klientów spodziewasz się przyciągnąć? Jeśli zamierzasz oferować więcej niż jedną linię produktów, będziesz mieć różne typy klientów. Zapisz wszystkie możliwe profile klientów. Czy będziesz obecny w Internecie? Klienci bardziej zaawansowani technologicznie dokonują zakupów online.
Ilu klientów jest dostępnych dla Twojego konkretnego produktu lub usługi? Może to wymagać przeprowadzenia badań rynku z Twojej strony. Jeśli działasz w konkretnej branży, nawet jeśli Twoja firma nie będzie spółką publiczną, możesz na przynajmniej dowiedz się, ilu klientów jest na rynku, przeglądając Standard and Poor's Industry Ankiety.
Jeśli Twoja firma jest w Internecie, Google posiada szereg narzędzi, które pomogą Ci określić liczbę klientów odwiedzających podobne strony.
Finansowanie
W planie działania Twojej firmy nikt nie oczekuje, że będziesz mieć dokładną kwotę potrzebną do rozpoczęcia działalności. Zanim jednak podejmiesz się jakiegokolwiek przedsięwzięcia, musisz mieć przybliżenie. Najpierw chcesz oszacować koszty uruchomienia. Następnie chcesz przygotować arkusz budżetu biznesowego na potrzeby codziennych operacji.
Ile pieniędzy będziesz potrzebować na życie, otwierając nowy biznes? Większość ludzi szacuje wydatki na życie na 12 miesięcy. Musisz zadać sobie pytanie, czy chcesz kontynuować swoją codzienną pracę, kiedy zakończysz działalność ziemi, oszczędzaj przed rozpoczęciem działalności, zaciągnij pożyczkę pod zastaw domu lub pożycz od rodziny i przyjaciele?
Cele
Zakładając firmę, musisz mieć jakiś pomysł na swoje cele na przyszłość. Jakie są Twoje cele dla Twojej firmy 6 miesięcy po uruchomieniu? A co będzie po roku od premiery? Czy myślałeś o perspektywie długoterminowej? Pięć lat od teraz? Jak duży chcesz urosnąć? Możesz zacząć od spojrzenia na strategię wyznaczania celów SMART jako pierwszy krok w ustalaniu celów biznesowych.
Stwórz ten biznesplan działania przed rozpoczęciem tworzenia około 15-50-stronicowego biznesplanu, dzięki czemu dokument dotyczący planowania będzie znacznie łatwiejszy do opanowania i będzie miał dla ciebie o wiele większy sens.
