Acum, mai mult ca niciodată, este posibil ca multe tipuri diferite de profesioniști să lucreze de acasă.
Potrivit Global Workplace Analytics, 5 milioane de lucrători din SUA lucrează în prezent de acasă cel puțin jumătate din timp. Aceasta reprezintă 3,6% din forța de muncă americană, dar mulți mai mulți oameni ar putea lucra de acasă, care în prezent nu o fac. Firma raportează că 56% din forța de muncă din SUA deține locuri de muncă compatibile cu telecommuting.
Permiterea angajaților să lucreze de acasă aduce beneficii atât pentru angajatori, cât și pentru lucrători. Telecommuting economisește resurse valoroase companiei, reducând potențial costurile imobiliare și utilităților, sporind în același timp productivitatea și loialitatea angajaților.
Dacă te gândești să lucrezi de acasă, ar trebui să faci un plan strategic pentru a-ți aborda angajatorul. Decideți ce tip de program v-ar interesa și care ar funcționa cel mai bine atât pentru dvs., cât și pentru compania dvs.
Fii pregătit să fii flexibil atunci când negociezi un aranjament de lucru de acasă. Cu cât sugerezi mai multă flexibilitate angajatorului tău, cu atât șansele tale de a obține un răspuns „da” sunt mai mari.
Cum să îi ceri șefului tău să lucreze de acasă
Pregătiți-vă cazul
Construiți un caz bazat pe nevoile afacerii. Lucrul de acasă vă poate ajuta să economisiți bani, să reduceți timpul de navetă și, în alt mod, să vă îmbunătățiți echilibrul dintre viața profesională și viața privată. Dar nu conduce cu beneficiile pentru tine. Începeți prin a sublinia câștigurile pentru companie. Subliniați economiile de costuri, câștigurile de productivitate și alte moduri prin care munca de acasă va ajuta organizația să-și atingă obiectivele.
Cunoașteți politica companiei. Este posibil ca angajatorul dvs. să aibă deja o politică oficială de telecommuting, caz în care veți dori să o aflați înainte de a vă așeza să vorbiți cu șeful dvs. Dacă manualul angajaților dvs. nu se referă direct la opțiunile de lucru flexibile, luați în considerare ce ați văzut în jurul biroului. Alți angajați lucrează de acasă și, dacă da, care angajați, cât de des și cum funcționează?
Nu face referire la alți angajați în discuțiile cu managerul tău. Păstrați discuția la situația dvs. și la modul în care lucrul de acasă ar beneficia echipei.
Creați un plan. Redactarea unei propuneri de telecommuting despre modul în care puteți lucra eficient de acasă vă poate ajuta supervizorul să vă justifice. De fapt, poate doriți să vă prezentați cererea în scris înainte de întâlnire. În acest fel, șeful tău nu este surprins de cererea ta și ești pregătit cu o rațiune de ce nu trebuie să-ți petreci toate orele de lucru la birou.
Utilizați exemple de scrisori pentru a vă modela cererea. De obicei, cel mai bine este să discutați personal cu șeful dvs. atunci când cereți să lucrați de acasă. Cu toate acestea, șabloanele și mostrele vă pot ajuta să vă organizați gândurile și să vă pregătiți pentru a vă prezenta cazul. Examinați exemple de scrisori pentru lucrul de acasă înainte de a vă crea propria dvs.
Solicitați o întâlnire
Solicitați o întâlnire pentru a discuta problema. Nu-ți surprinde șeful cu o solicitare de a lucra de acasă. Programați o discuție din timp și asigurați-vă că selectați un moment în care șeful dvs. va fi receptiv. (Cu alte cuvinte, nu trimiteți cererea dvs. în timpul celui mai aglomerat sezon al echipei sau când lucrurile sunt altfel mai agitate decât de obicei.)
Pregătiți-vă să abordați orice nelămurire. Mai ales dacă telecommutingul nu este larg răspândit în compania dvs., este posibil să trebuiască să vă domoliți temerile șefului înainte de a primi aprobarea. Managerul dumneavoastră poate fi îngrijorat de productivitate, accesibilitate sau moralul echipei. Pregătiți răspunsurile și amintiți-vă că scopul dvs. este să convingeți - nu fiți defensivi și nu vă bazați pe apelurile la emoții.
Arată că vei fi disponibil
Oferiți dovada că veți fi accesibil. Angajați-vă să fiți vizibil, comunicativ și disponibil. În funcție de modul în care echipa dvs. comunică de obicei, acest lucru ar putea însemna să fiți pe Slack în fiecare zi de la 9 la 5 sau trimiterea unui e-mail șefului tău cu rapoarte de progres la intervale stabilite sau fiind disponibil pentru chat-urile Zoom în mod regulat bază.
Fii flexibil
Solicitați o perioadă de probă. Poate că veți lucra de acasă în fiecare vineri pentru restul trimestrului sau de două ori pe săptămână în următoarea lună sau două, apoi veți reevalua. Sugerați o perioadă de probă care funcționează pentru echipa și compania dvs. și stabiliți obiective pentru rezultate.
Fii pregătit să aștepți un răspuns. Rețineți că șeful dvs. poate să nu vă poată acorda permisiunea în timpul întâlnirii. Managerul dumneavoastră poate avea nevoie să se consulte cu supervizorul său și/sau cu Departamentul de Resurse Umane al organizației.
