Locul de muncă tipic are suișuri și coborâșuri în ceea ce privește negativitatea angajaților. Multe locuri de muncă încearcă să fie orientate către angajați, dar chiar și cel mai orientat loc de muncă pe angajați se poate înfiora sub greutatea gândirii negative.
Gândirea negativă se poate răspândi ca un incendiu într-un loc de muncă de obicei pozitiv. Este insidios și greu de înțeles și controlat. Însă, angajatorii au posibilitatea de a împiedica negativitatea angajaților să capete un punct de sprijin.
Când angajatorii înțeleg cauzele și pun în aplicare măsuri de prevenire a negativității angajaților, negativitatea nu reușește să câștige acel loc în mediul de lucru. Prevenirea negativității să scape de sub control și să vă pătrundă la locul de muncă ar trebui să fie o prioritate de top pentru toți angajatorii.
Așadar, ține-ți urechea la pământ tot timpul - asigură-te că tu fiți la curent cu bârfele angajaților și știți de ce își doresc și de ce au nevoie angajații dvs. Trebuie să eliminați negativitatea angajaților de la sursă înainte ca aceasta să se răspândească și să se deterioreze.
Există moduri un angajatorul poate preveni negativitatea să apară la locul de muncă sau să combată negativitatea la locul de muncă care există deja la locul de muncă. Prin tot acest accent pe negativitatea angajaților, întrebarea persistentă primită de la manageri este: Ce cauzează cu adevărat negativitatea angajaților?
Cauzele negativității angajaților
Un studiu a răspuns la întrebarea despre ce cauzează negativitatea angajaților. Studiul, realizat de Towers Perrin și cercetătorii Gang & Gang, a chestionat un grup selectat aleatoriu de 1.100 de angajați și 300 de directori seniori de resurse umane care lucrează pentru companii mijlocii și mari din Statele Unite și Canada.
Participanții au fost rugați să-și descrie sentimentele despre experiența lor curentă de muncă. Ei au fost, de asemenea, invitați să descrie o experiență de lucru ideală din propria lor perspectivă. Potrivit „Employee Benefit News”, studiul „a folosit o tehnică unică de cercetare bazată pe emoții numită Rezonanță, care a capturat răspunsurile emoționale spontane ale participanților la munca totală experienţă."
Studiul a stabilit că motivele pentru majoritatea negativității angajaților le-au inclus pe acestea pe care le puteți considera ca fiind cele cinci mari:
- Un volum de muncă excesiv
- Preocupari legate de capacitatea managementului de a conduce compania înainte cu succes
- Anxietate cu privire la viitor, în special securitatea locului de muncă pe termen lung și garanția de pensionare
- Lipsa provocării în munca lor, plictiseala intensificând frustrarea existentă cu privire la volumul de muncă
- Insuficient recunoașterea nivelului contribuției și efortul depus și îngrijorarea că plata nu este proporțională cu performanța.
Provocările angajatorului
Veți descoperi că intensificarea oricăruia dintre acești factori provoacă negativitatea angajaților. Cunoașterea acestor cauze ale negativității angajaților vă permite să luați măsuri prevenirea sau eliminarea negativității angajaților. Pe baza acestei cercetări, iată câteva exemple de acțiuni pe care le puteți lua pentru a minimiza negativitatea angajaților la locul de muncă.
Dacă pierzi un angajat și împarte munca între mai mulți angajați rămași, stimulezi negativitatea angajaților, cu excepția cazului în care angajații au sfârșitul în vedere - o angajat nou cu o dată estimată a sosirii.
Cu cât lucrează mai mult în acest tip de scenariu, fie că nu găsești un candidat calificat, bugetul nu este aprobat pentru un înlocuitor de angajat sau compania se restructurează și toate pozițiile sunt în așteptare, cu atât vor fi mai negative deveni. Puteți cere angajaților să muncească mai mult pentru acoperire, dar numai dacă văd un termen limită.
Companiile care se confruntă cu o încetinire a afacerii vor experimenta negativitatea angajaților. Angajații sunt îngrijorați atât de management, cât și de viitorul lor în companie. Angajații nesiguri sunt negativi și caută să se întâmple ce e mai rău. După o perioadă de dificultăți financiare, managementul trebuie să muncească din greu recâștiga încrederea angajaților. În perioadele de teamă și îngrijorare cu privire la viabilitatea companiei lor, veți descoperi că mulți angajați sunt în căutarea unui loc de muncă. Ei nu vor să fie uimiți dacă reduceți sau închideți.
Un angajat care aplică pentru a promoțională oportunitate și nu primește locul de muncă poate fi extrem de negativ, mai ales dacă oportunitățile de promovare sunt percepute ca fiind limitate. Trebuie să aveți mare grijă pentru a vă asigura că sistemul dvs. de promovare este corect și că angajații știu exact ce trebuie să facă pentru a se pregăti pentru următoarea oportunitate.
Angajatii recunoașterea iubirii pentru munca lor. De asemenea, le place să vadă creșteri salariale pentru angajații care contribuie. Una dintre cele mai semnificative cauze ale negativității angajaților apare atunci când angajații cred că contribuatorii slabi au primit măriri – mai ales atunci când propria lor majorare a fost sub așteptările lor.
Acesta este un instantaneu al cauzelor negativității angajaților. Dacă poți elimina aceste cinci, ai parcurs un drum lung în direcția construirii unui mediu de lucru pozitiv și de sprijin. Ați redus la minimum potențialul negativității angajaților.
Și, nu te vei găsi jucând rolul unui angajat negativ, deoarece acum știi ce să cauți la un angajat negativ.
