Un plan de afaceri pentru un magazin de vânzare cu amănuntul poate fi un document complex de mai multe pagini creat folosind un software special sau poate fi o pagină ruptă dintr-un caiet. Scopul planului dvs. de afaceri va determina cât de multe informații trebuie incluse și ce format să utilizați. Pentru finanțare, veți avea mai multe șanse să convingeți pe cineva să vă finanțeze compania dacă sunt furnizate o mulțime de detalii. Dacă nu știi ce include un plan de afaceri de succes, iată elementele esențiale despre ce să includă și de ce.
Un rezumat executiv este prima și cea mai critică parte a succesului planului de afaceri. Rezumatul executiv oferă un rezumat al planului dvs. de afaceri și evidențiază punctele cheie pe care doriți să le abordați în restul documentului. Această componentă a planului dvs. de afaceri este crucială deoarece este locul în care trebuie să captați atenția cititorului, astfel încât acesta să fie obligat să continue să citească.
Analiza de afaceri
Următoarea secțiune este Analiza afacerii. Această secțiune descrie natura afacerii dvs. de vânzare cu amănuntul. Ar trebui să includă structura afacerii dvs., denumirea legală, locația și bunurile sau serviciile oferite. Include, de asemenea, o analiză a clienților și a concurenței. Nu încercați să fiți creativi când scrieți această secțiune. Folosiți o terminologie comună, ușor de citit, la care oamenii se pot relaționa. Nu vrei niciodată să presupui că cei care citesc planul tău de afaceri au același nivel de cunoștințe tehnice ca și tine.
Secțiunea Strategie de marketing ar trebui să explice modul în care afacerea dvs. cu amănuntul va pătrunde pe piața dvs. țintă. Aceasta este zona în care detaliezi imaginea dorită a companiei și strategia de branding. Ar trebui să oferiți o prezentare generală a strategiilor de prețuri ale companiei, a parteneriatelor de marketing actuale și potențiale și să furnizați cercetări documentate pentru a vă susține planul.
Produse și servicii
Această parte a planului de afaceri este cea mai importantă pentru comercianții cu amănuntul în mijlocul dezvoltării unei afaceri. Secțiunea Produse și servicii descrie bunurile și serviciile oferite, modul în care sunt furnizate, informații despre furnizori și orice planuri pentru creșterea viitoare a liniilor dvs. de produse.
Plan de management
În secțiunea Management, informațiile incluse ar trebui să arate că afacerea dvs. de retail are resursele umane necesare pentru a avea succes. Această parte răspunde la întrebări despre personalul cheie de management și despre mediul lor, explică modul în care magazin va avea personal și detaliază toate compensațiile și beneficiile personalului, inclusiv politicile de angajare și proceduri.
Una dintre cele mai dificile părți ale planului de afaceri, Planul financiar, implică modelul de venituri și profitabilitate al companiei. Această parte a planului dvs. de afaceri evaluează cantitatea de capital de care are nevoie afacerea cu amănuntul. De asemenea, abordează utilizarea propusă a acestor fonduri, precum și câștigurile viitoare așteptate ale acestora. Planul financiar include analiza pragului de rentabilitate, prognozele vânzărilor, bilanțurile și situațiile fluxului de numerar. Asigurați-vă că defalcați financiar lunar pentru primul an și apoi anual pentru următorii doi până la cinci ani.
