Costuri de pornire a cafenelei

click fraud protection

Antreprenorii startup au nevoie de o înțelegere a costului de a deschide o nouă afacere de cafenea. Trebuie să știți ce va fi nevoie pentru a începe cu o estimare cât mai precisă a costurilor de pornire. Aceste estimări sunt necesare pentru a prezice în mod rezonabil performanța financiară în primele câteva trimestre ale oricărei afaceri. Chiar dacă ți-ai asigurat deja o anumită finanțare, trebuie să știi dacă va fi suficient pentru a demara noua ta cafenea.

Desigur, fiecare afacere și fiecare industrie va avea cerințe de cost diferite, dar acești pași vă pot ajuta să începeți procesul de a calcula cifrele pentru o cafenea.

Structura costurilor

Există șase categorii principale de costuri pe care toate companiile noi vor trebui să le ia în considerare. Cât de mult influențează fiecare dintre acești factori afacerea dvs. depinde de tipul de companie pe care o începeți. De exemplu, un programator de software ar avea nevoi și costuri de pornire diferite decât o cafenea.

  1. Costul vânzărilor
  2. Onorarii profesionale
  3. Costurile tehnologiei
  4. Costuri administrative
  5. Costuri de vânzări și marketing
  6. Salarii și beneficii

Gândiți-vă la modul în care aceste categorii de costuri vor fi ponderate în afacerea dvs. de cafenea. Cafeneaua ar dori probabil să aloce mai mulți bani pentru a avea mai multe schimburi de angajați angajați, mai degrabă decât să investești în cea mai recentă tehnologie, ceea ce înseamnă că salariile vor avea un cost mai mare pentru cafeneaua ta.

Cercetare în industrie

Priviți liderii din industrie pentru a vă ajuta să estimați costurile de pornire a cafenelei. Dacă deschideți o cafenea de tip boutique, scanați situația financiară a unei companii similare care este tranzacționată public, cum ar fi Caribou Coffee.

Numărul veniturilor dvs. va arăta puțin diferit, dar va descompune cât cheltuiește un lanț de cafea pe costul vânzărilor și al cheltuielilor administrative ca procent din venit. Rețineți că marile companii și lanțuri vor fi mai eficiente, deoarece au cumpărături mai mari putere și economii de scară decât un start-up, dar poți folosi totuși aceste procente ca obiective pentru a trage pentru.

Reţea

Asociațiile comerciale sunt o sursă neprețuită de informații atât pentru companiile noi, cât și pentru cele înființate. Sunt șanse să fie orice nișă în care se află cafeneaua dvs. – de la fasole organică furnizată de satele îndepărtate din Africa să fie partener cu librării locale independente pentru deschiderea de noi locații — există deja un grup de sprijin pentru antreprenori acolo. Aceste grupuri oferă informații despre industrie, statistici și poate chiar o revistă la care te poți abona, precum și mai multe forumuri diferite pentru antreprenori unde poți împărtăși idei online.

De asemenea, nu vă fie teamă să căutați alți antreprenori care și-au înființat cafenele de succes fie la nivel local, sau în zonele învecinate și discutați cu ei despre experiența lor cu costurile de pornire a cafenelei, mai ales neașteptate cheltuieli.

Proiect conservator

Poveștile de succes în afaceri precum Google, McDonald’s sau The Body Shop nu au fost senzații peste noapte. Când calculați costurile de pornire pentru cafenea, rețineți că probabil că veți avea nevoie de câteva luni de finanțare pentru a acoperi cheltuielile chiar înainte de a vă deschide pentru afaceri.

De asemenea, odată ce începeți să operați, probabil că va dura o perioadă semnificativă de timp până când afacerea se autosusține. Când abordați băncile și alți creditori pentru bani, încercați să includeți o pernă substanțială pentru începerea operațiunilor pentru asigurați-vă că veți avea suficienți bani pentru a înființa un birou, pentru a prelua comenzi, pentru a angaja angajați dacă este necesar și pentru a acoperi alte cheltuieli. Fii rezonabil cu ipotezele tale de venituri în stadiile incipiente și fii conservator în ceea ce privește estimarea costurilor. De asemenea, este posibil să structurați un împrumut pentru afaceri mici pentru a amâna plățile în perioada de funcționare inițială.

O singură dată vs. Costuri recurente

Distingeți între costurile pe care va trebui să le luați în considerare an după an, cum ar fi salariile și chiria, și care costuri inițiale vor fi taxe unice, cum ar fi mobilierul. Ar trebui să vă permită să stabiliți un buget pentru după perioada de pornire. Căutați oportunități de a amâna cheltuieli nevitale, cum ar fi decorațiunile magazinului, până după ce ați început să obțineți o afacere.

Avantaje fiscale

Conform listei cu Top 10 deduceri fiscale pentru întreprinderile mici, „puteți deduce până la 5.000 USD pentru pornire și 5.000 USD din costuri organizaționale pentru primul an de activitate. Aceste deduceri se aplică cheltuielilor plătite sau efectuate după octombrie. 22, 2004. Regulile diferă pentru cheltuielile înainte de acea dată sau dacă costurile dvs. depășesc 50.000 USD.

Cheltuielile care nu sunt deduse pot fi amortizate pe o perioadă de 180 de luni, care începe la deschiderea afacerii. Puteți anula sau amortiza cercetare de piata, publicitate, instruire angajaților, călătorii legate de afaceri, consiliere juridică și alte costuri.” Desigur, ca și impozitul Implicațiile devin mai complicate, poate fi necesar să aduci un profesionist fiscal, care ar putea afecta unele dintre acestea economii.

Sfaturi pentru furnizarea de formare obligatorie în domeniul resurselor umane

În fiecare companie, instruirea resurselor umane (HR) în multe subiecte legate de angajați și juridice este obligatorie, în special pentru manageri și supraveghetori. Trebuie să vă echipați angajații pentru a-și gestiona responsabilitățile relați...

Citeste mai mult

Tehnician în electronică (ET)

În Marina, tehnicienii electronici (ET) sunt responsabili pentru echipamentele electronice utilizate pentru trimiterea și primirea mesajelor, sistemele informatice computerizate, radarul cu rază lungă de acțiune și calibrarea echipamentelor de te...

Citeste mai mult

Cum să identifici obiective personale și de afaceri importante

Dacă sunteți în căutarea procesului care oferă inima dvs managementul performantei sistem, l-ați găsit. Procesul de planificare a dezvoltării performanței (PDP) vă permite dumneavoastră și persoanelor care vă raportează să identificați obiectivel...

Citeste mai mult