Un francizor este o persoană sau o companie care acordă o licență unei terțe părți pentru desfășurarea unei afaceri sub mărcile francizorului. Francizorul deține toate drepturile și mărcile comerciale ale companiei și permite francizaților săi să folosească aceste drepturi și mărci comerciale pentru a face afaceri.
Costuri implicate
Francizorul percepe de obicei francizatului o taxă de franciză în avans pentru drepturile de a face afaceri sub numele de franciză. De asemenea, francizorul colectează de obicei o valoare în curs de desfășurare taxa de drepturi de franciza de la francizat.
Franciza este un sistem pentru extinderea unei afaceri și distribuirea de bunuri și servicii pentru a satisface cererea mai mare a consumatorilor. Se bazează pe o relație între proprietarul mărcii și operatorul local pentru a extinde cu pricepere și cu succes sistemul de afaceri stabilit.
În esență, franciza în format de afaceri este pur și simplu o metodă de distribuire a bunurilor și serviciilor. Nu este, așa cum cred mulți oameni, francizarea unui produs. Wendy’s nu franciza hamburgeri; Midas nu francizează amortizoare. Ceea ce fiecare franciză este sistemul de afaceri care furnizează produsul sau serviciul. Este francizată întreaga metodă de a face afaceri, numele, produsul, decorul și metodologia de livrare.
Rolul francizorului
Francizorul are șase responsabilități majore pentru succesul sistemului de franciză:
- Să facă tot posibilul în selectarea francizaților calificați care înțeleg conceptul francizei și care se angajează să opereze sistemul conform standardelor stabilite.
- Să facă tot posibilul pentru a proteja marca și reputația francizorului prin aplicarea standardelor de sistem în toate locațiile deținute de companie și francizate.
- Pentru a face modificări în combinația de produse și/sau servicii ale sistemului atunci când este necesar pentru a satisface cererea consumatorilor.
- Pentru a îmbunătăți și îmbunătăți sistemul de operare.
- Pentru a oferi francizaților instruire pentru a fi utilizat cu echipele lor, pentru a se asigura că întreg personalul unității își înțelege rolul în operațiunea în franciză și au abilitățile de a fi eficienți în îndeplinirea responsabilităților de serviciu și atribuțiile.
- Să dezvolte și să impună standarde de publicitate, promovare și comercializare, după caz, care întăresc imaginea de marcă a francizei și cresc traficul clienților.
De ce să alegeți franciza?
Motivul principal pe care producătorii, comercianții cu amănuntul și companiile de servicii îl dau adesea pentru a alege să francizeze este pur și simplu lipsa de capital. Franciza le permite să deschidă rapid mai multe locații decât ar putea la nivel corporativ, folosind fonduri furnizate în principal de francizați.
Franciza rezolvă o lipsă și mai critică; adică managementul și forța de muncă. Într-o perioadă în care fiecare companie se confruntă cu criza unei piețe a muncii strânse, francizații asigură managementul local și recrutarea locală a forței de muncă necesară deschiderii unităților și livrării clienților de înaltă calitate a serviciilor și produselor lor cerere.
Dar pentru a reuși astăzi, toate companiile trebuie să își îndeplinească promisiunea mărcii lor: produse și servicii de înaltă calitate furnizate cu un serviciu constant ridicat pentru clienți. Din punct de vedere istoric, a fost cea mai puternică atracție pentru a alege să francizeze. Când este făcută bine, franciza are o rată extraordinar de scăzută de eșec și, contrar credințelor populare, nu este împovărată excesiv de reglementări sau de litigii excesive.
Un motor pentru creștere cu rădăcini antice
Franciza nu se limitează la fast-food, închirieri video sau servicii de automobile – își găsește rădăcinile în China antică și a fost folosită în principal de guverne de-a lungul Evului Mediu. A apărut pentru prima dată pe scena SUA după Războiul Civil și a devenit o forță de luat în seamă în anii 1950 postbelici. A avut o expansiune in anii '60, s-a autopolizat in anii '70 si s-a maturizat in anii '80. Din anii 1990, a continuat să depășească realizările restului economiei.
În Statele Unite, franciza este vehiculul principal care a preluat cu succes întreprinderile mici și le-a transformat în lanțuri naționale. De peste mări, francizorii americani sunt o forță mondială, transferul de tehnologie de afaceri fiind văzut pe scară largă ca o forță stabilizatoare în economiile emergente. La rândul său, vedem acum o creștere promițătoare în franciza internațională - francizorii de peste mări care folosesc modelul de franciză pentru a câștiga un loc pe piața din SUA.
