O scară de carieră este un proces formal în cadrul unei organizații care permite angajaților să-și avanseze cariera la niveluri mai înalte de salariu, responsabilitate sau autoritate. Odată ce angajații îndeplinesc anumite criterii, aceștia sunt eligibili să treacă în roluri de nivel superior.
Exemple de locuri de muncă care ar putea avea scări sau căi de carieră includ cele din administrație, comunicații, servicii clienți, educație, comerț cu amănuntul, aplicarea legii și multe alte specialități. În organizațiile guvernamentale de dimensiuni medii și mari, aceste poziții se găsesc în cantități suficient de semnificative pentru a merita luarea în considerare a stabilirii treptelor de carieră.
Scările carierei nu pot beneficia doar de angajați. Angajatorii trebuie să obțină și unele beneficii. Iată câteva dintre modalitățile prin care scări de carieră beneficiază organizațiile care angajează.
Păstrați personalul prin scări de carieră
Scările carierei contribuie la păstrarea personalului. Când angajații se confruntă cu perioadele scăzute inerente oricărui loc de muncă, se pot uita la scara carierei pentru a vedea că există mai mulți bani, responsabilitate sau autoritate disponibilă în viitorul apropiat, cu condiția ca angajații să îndeplinească cerințele angajatorului pentru a trece la treapta următoare a carierei scară.
Angajații văd lumina la capătul tunelului. Îi determină să se gândească mult la avantajele și dezavantajele luării unui alt loc de muncă. Dacă decid să plece, trebuie să-și perfectioneze CV-urile, să completeze cererile de angajare, să meargă la interviuri, să învețe un nou loc de muncă și să se asimileze într-o nouă cultură organizațională. Dacă decid să rămână, cunosc locul de muncă și organizarea, sunt în linia de avansare în carieră și știu ce trebuie să facă pentru a realiza următorul pas în cariera lor.
Forță de muncă bine pregătită
Aproape toate treptele carierei includ un fel de educație continuă sau componentă de formare. Pe lângă acumularea de ani de experiență și performanța la un nivel acceptabil, angajații parcurg cursuri de formare pentru a-și îmbunătăți abilitățile. Cerințele pe scara carierei oferă un stimul extern pentru angajații să participe la cursuri de formare legate de locul de muncă. Pentru organizație, rezultatul este o forță de muncă bine pregătită.
Arată personalului tău că sunt apreciați
Atunci când organizațiile au scări ale carierei, le arată angajaților că organizația îi apreciază. Scara carierei este un mecanism formal prin care angajații câștigă cunoștințe, abilități și abilități care le fac mai utile angajatorului. Angajații se simt îngrijiți, deoarece organizația investește în ei.
Organizația îi echipează pe angajați pentru a-și face treaba mai bine în timp. Scările carierei facilitează acest lucru în moduri metodice. Fiecare treaptă a scării are cerințe de pregătire pentru a trece la treapta următoare. Formarea pregătește angajații pentru sarcinile, sarcinile și proiectele la care vor lucra odată ce ajung la următorul nivel al carierei.
Forță de muncă motivată
Deoarece performanța la locul de muncă este aproape întotdeauna un factor cheie în programele de carieră, angajații sunt stimulați spre performanță bună. Nu numai că angajații trebuie să câștige experiență și pregătire completă; trebuie, de asemenea, să performeze bine în rolurile lor actuale. Nu ar avea sens ca o organizație să promoveze un angajat mai sus pe scara carierei dacă angajatul nu s-a dovedit competent la niveluri inferioare. Cerând angajaților să performeze în mod satisfăcător pentru a promova, organizațiile promovează motivare în forța de muncă.
Atrageți oameni talentați care doresc să se dezvolte
Unii oameni vor să-și facă treaba și să plece acasă. Dacă îndeplinesc așteptările, se așteaptă să nu fie frământați de supervizorii lor. Nu este nimic neapărat în neregulă cu această atitudine. Lumea are nevoie de oameni care să-și facă treaba, dar acești oameni nu sunt potriviți pentru locuri de muncă care au scări în carieră.
Organizațiile își promovează cariera atunci când recrutează candidați, în speranța de a obține noi angajați, cărora nu le deranjează să înceapă de jos, când știu că există o cale clară către niveluri superioare. Aceștia sunt oameni care prosperă în poziții pe scară în carieră. Vor să se dezvolte pentru a urca pe scară. Acești noi angajați sunt fericiți că au un loc de muncă care începe de jos, dar nu intenționează să rămână mai mult decât este necesar.
Faceți sarcini persoanelor potrivite
Scările carierei sunt instrumente pe care managerii le pot folosi atunci când iau decizii cu privire la angajații cărora li se atribuie sarcinile. Angajaților mai sus pe scara carierei li se pot atribui misiuni mai complexe și mai dificile decât angajații de la niveluri inferioare. Angajații de la niveluri superioare au cunoștințele, abilitățile, abilitățile și salariile care se aliniază cu acele sarcini.
Managerii pot folosi misiunile pentru a ajuta oamenii de la niveluri inferioare să devină angajați ca cei de la niveluri superioare. Pe măsură ce un angajat de nivel mediu se apropie de atingerea celei mai înalte trepte a carierei, un manager îi poate atribui aceluia angajat un proiect sau o sarcină precum cele pe care angajatul le va primi la niveluri superioare. Acest lucru arată managerului cum gestionează angajatul sarcinile de nivelul următor.
Angajații de nivel superior pot fi folosiți ca mentori pentru angajații de nivel inferior. Angajații de nivel inferior pot alege creierul colegilor lor mai în vârstă pentru a obține o perspectivă despre cum să urce ei înșiși pe scară. Desigur, organizațiile trebuie să se asigure că mentorii desemnați au aptitudinile și atitudinile adecvate pentru mentorat. Nu toți angajații de nivel superior sunt făcute pentru a fi mentor.
