Biroul în care lucrează cititorul se va muta de la o săptămână de lucru de 38,75 la o săptămână de lucru de 40 de ore. Gândirea actuală este că salariile vor rămâne aceleași și nu vor fi ajustate după creșterea orelor de lucru ale angajaților.
Acest lucru nu îi afectează atât de mult pe angajații scutiți (cei mai mulți lucrează oricum peste 40 de ore), dar înseamnă o reducere a salariului pentru toți angajații cu normă întreagă care nu sunt scutiți; fără modificarea salariului și ore suplimentare necesare, tariful orar va fi redus cu puțin peste 3 la sută fără plată suplimentară.
Angajații cu normă întreagă care nu sunt scutiți sunt salariați, cu excepția cazului în care lucrează ore suplimentare sau nu iau timp neplătit. Conform payscale.com, salariile angajaților cu normă întreagă care nu sunt scutiți sunt în percentila 10-15 pentru industria noastră din zona noastră și organizația nu a acordat majorări sau ajustări ale costului vieții de câțiva ani. Această modificare ar reduce un tarif orar deja scăzut pentru industria noastră.
Vreau să fiu sensibil la buget, dar vreau să exprim respectuos și politicos modul în care această decizie ar putea afecta moralul angajaților din birou. Cum ați recomanda să rezolvați această situație?
Cererea angajaților să lucreze ore suplimentare fără plată suplimentară va afecta moralul angajaților
Cititorii preocupare pentru moral dintre angajații afectați de această decizie este absolut corectă, dar ar fi trebuit să fii îngrijorat și de asta de ceva vreme, având în vedere că angajații fac deja salarii atât de mici.
Într-o altă organizație, aproape exact acest scenariu sa jucat. Angajații lucrau 37,5 ore pe săptămână, iar organizația a decis să le mute la 40 de ore. La fel ca compania dvs., organizația a decis că angajații scutiți nu vor înregistra nicio creștere - la urma urmei, niciunul dintre ei nu lucra oricum 37,5 ore pe săptămână. Majoritatea angajaților scutiți lucrează mai multe ore decât este necesar.
Dar, a fost luată decizia de a păstra toate personalul neexceptat la același tarif orar, ceea ce însemna că au primit o creștere de salariu. În rândul personalului scutit s-a auzit un pic de mormăit, dar personalul care nu era scutit a fost încântat. O mărire de salariu, da. La mijlocul anului. Cui îi pasă că au lucrat mai multe ore. Salariile lor erau în creștere.
Ar fi urmat o revoltă dacă li s-ar fi spus că trebuie să lucreze o jumătate de oră în plus pe zi, gratuit. Pentru că exact așa va vedea personalul care nu este scutit decizia curentă a organizației dumneavoastră. Nu vor spune: „Oh, este atât de grozav încât putem lucra mai multe ore pentru a ajuta organizația să reușească.”
Le ceri să lucreze 15 minute în plus pe zi, așa că nu este o afacere mare. Dar, răspunde la această întrebare – dacă nu este mare lucru pentru ei să lucreze 15 minute în plus pe zi, de ce este mare lucru pentru tine să nu-i plătești? La urma urmei, este doar o creștere de 3 la sută.
Pentru a pune acest lucru în perspectivă, dacă angajații dvs. câștigă 30.000 USD pe an, o creștere de 3 la sută va ajunge la mai puțin de 20 USD pe săptămână. Tu esti riscând să-ți întorci personalul împotriva ta peste 20 USD pe săptămână. Asta e o nebunie. Lucrul corect de făcut este să continuați să plătiți oamenilor același tarif orar.
Rațiune de afaceri pentru plata angajaților neexcuți Mai mult
Dar, aveți un motiv de afaceri grozav de prezentat factorilor de decizie care nu are nimic de-a face cu a face ceea ce trebuie: cifra de afaceri este cu adevărat, foarte scumpă. Unele estimări ale costurilor cifrei de afaceri sunt de până la 150 la sută din salariul anual; pentru personalul entry-level, vă puteți aștepta la costuri mai mici.
Dar, chiar dacă este doar 10% din costul salariului anual pentru a înlocui un angajat, gândiți-vă cum cheltuiți 10% pentru a economisi 3%. Deoarece plata lor este atât de mică în primul rând, este posibil să trebuiască să plătiți înlocuitori mai mult.
Nu este cea mai strălucită idee și este ceva pe care ar trebui să-l explici clar Echipa de management care ia în considerare această mișcare, că în cele din urmă ar putea ajunge să coste compania mai mult.
Dacă încă țin tare și refuză să facă ceea ce trebuie, atât din punct de vedere moral, cât și financiar, vei rămâne blocat să explici personalului cum le vor crește orele, dar salariul lor nu va crește. Știți deja că vor fi nefericiți, așa că puteți încerca să le oferiți altceva în schimb. De exemplu, le-ați putea crește timpul plătit în afara bancii.
Trebuie să luați în considerare și partea legală a lucrurilor. Le reduceți tariful orar, așa că trebuie să le comunicați oficial în avans. Unele state solicită să le informați în scris despre această reducere a salariilor. Asigurați-vă că verificați și asigurați-vă că o faceți legal în statul dvs.
Dar, dacă abordați managementul cu un „Hei, am cercetat acest lucru și ar putea duce la o cifră de afaceri mai mare și asta ne va costa mai mult decât economisim, așa că are sens să mergem mai departe și să păstrăm același tarif orar al tuturor”, poate că vor asculta vocea lui motiv.
Suzanne Lucas este o scriitoare independentă care a petrecut 10 ani în resurse umane corporative, unde a angajat, a concediat, a gestionat numerele și a verificat de două ori cu avocații.
