Un sfat comun dat antreprenorilor în devenire este să vă urmați pasiunea; fa ceea ce iti place. Ideea este că, construind o afacere înrădăcinată în ceva care deja ești pasionat, îți va fi mai ușor să treci peste provocări dificile și să rămâi.
A avea o pasiune pentru afaceri are sens și s-a dovedit a fi un factor cheie pentru mulți proprietari de afaceri mici de succes, dar pasiunea singură nu este suficientă pentru a face o nouă afacere de succes.
Iată câțiva dintre ceilalți factori care, atunci când sunt combinați cu pasiune, vă pot pune pe calea către succes în afaceri mici.
Pasiune + Plan x 3 = Succes
Una dintre cele mai puternice moduri de a vă susține pasiunea este planificarea corectă. Există multe faze de planificare necesare pentru noile întreprinderi mici, dar trei tipuri de planuri se ridică în fruntea listei pentru aproape orice afacere mică.
Primul plan fundamental este un plan de afaceri, care este o necesitate pentru multe întreprinderi mici. Chiar dacă nu scrieți un plan de afaceri formal, aveți nevoie de un plan care să prezinte unde vă aflați în acest moment, unde intenționați să mergeți și cum intenționați să ajungeți acolo.
Al doilea plan important pentru orice afacere nouă este un plan financiar. Dacă aveți un plan de afaceri formal, acesta va include o analiză financiară. Dar, un plan financiar simplificat va funcționa și aici. Atâta timp cât planul tău financiar oferă o estimare a veniturilor pe care te aștepți să aduci în fiecare lună și o proiecție care vor fi cheltuielile tale, ai un document de lucru grozav de folosit în noul tău Afaceri.
Al treilea plan cheie pentru noile afaceri este a plan de marketing. Planul dvs. de marketing ar trebui să vă sublinieze obiectivele, pe cine vizați, ce știți despre ținta dvs., modul în care intenționați să le atingeți, bugetul dvs. de marketing și reperele specifice care vă vor ajuta să vă măsurați succes.
Stabiliți scena cu obiective SMART
Când ești pasionat de ceva, în special de o afacere nouă, poate fi ușor să uiți detaliile. S-ar putea să fii atât de concentrat pe executarea unor părți imediate ale viziunii tale încât să pierzi din vedere imaginea de ansamblu. Stabilirea obiectivelor SMART -- obiective care sunt specifice, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp -- este un pas important în pornirea și dezvoltarea unei afaceri mici.
Cunoștințele, aptitudinile și angajamentul sunt obligatorii
Tindem să fim pasionați de lucrurile la care suntem buni; ne bucurăm de activitățile care ne vin în mod natural. Dar a avea pasiune și a fi bun la ceva nu este întotdeauna suficient pentru a crea o afacere de succes. Cei mai de succes proprietari de afaceri mici își iau pasiunea și o construiesc continuând să învețe, să dezvolte și să-și dezvolte abilitățile.
Pentru a face orice afacere nouă un succes, trebuie să vă angajați să vă îmbunătățiți în mod continuu abilitățile și experiența, astfel încât să mergeți mai departe și să vă dezvoltați pasiunea.
Este nevoie de un sat
Deși este posibil să atingi succesul antreprenorial pe cont propriu, călătoria pentru afaceri mici poate fi făcută mai ușoară, mai lină și mai satisfăcătoare atunci când ai o rețea de suport. Rețeaua dvs. de asistență poate include familia, prietenii, colegii, un mentor, un antrenor și oricine altcineva care vă poate ajuta să treceți peste obstacole. Acest tip de sistem de suport extern poate fi o modalitate excelentă de a rămâne pe drumul cel bun, de a găsi noi oportunități și de a vă împărtăși succesul.
Pasiunea te poate pune pe calea pornirii unei afaceri mici de succes, dar odată ce îți îmbini pasiunea cu aceste elemente de susținere, poți deveni cu adevărat o forță de neoprit în afacerile mici.
