Oferirea de stimulente angajaților este crucială pentru succesul afacerii, dar compania dvs. nu trebuie să-și extindă bugetul sau să distribuie numerar pentru a oferi ceva semnificativ. Adesea, atenția este un factor mai puternic în a decide ce beneficii angajaților să ofere decât valoarea monetară pură. Scopul este de a crea un mediu colectiv de recunoștință motivantă. Aflați cum să oferi în mod constant avantaje și beneficii non-monetare sau cu costuri mai mici fiecărui angajat în grija dvs., indiferent de piața sau dimensiunea companiei dvs.
De ce ar trebui să oferiți recompense și stimulente angajaților
Aprecierea angajaților poate face sau distruge afacerea dvs. Autorul și vorbitorul motivațional Simon Sinek a spus bine: „Clienții nu vor iubi niciodată o companie până când angajații o vor iubi mai întâi”.Rolul recunoștinței într-o relație companie-angajat nu poate fi exagerat. Potrivit unui sondaj realizat de producătorul de instrumente de recunoaștere AttaCoin, cu peste 500 de angajați cu normă întreagă din SUA, 88% au spus că este important ca angajatorii să răsplătească angajații pentru munca grozavă, deși doar 36% au fost parțial de acord că „aprecierea este cel mai bine demonstrată cu bani."
Recompensarea angajaților îi motivează să rămână și să continue să contribuie la compania ta. Lipsa recunoașterii din partea angajatorilor este unul dintre principalele motive pentru care angajații renunță.
Fii creativ cu ceea ce ai
O modalitate eficientă de a oferi beneficii angajaților fără a-ți supraextinde bugetul este oferirea de bunuri și servicii direct de la compania ta. Folosirea a ceea ce aveți deja pentru a vă aprecia lucrătorii este o mișcare de afaceri elegantă. Iată câteva exemple despre cum să oferiți beneficii dorite fără a pierde banca.
Avantajele „Pe casă”.
Găsiți modalități interne creative de a recompensa angajații pentru contribuția lor la bunăstarea companiei dvs. Dacă afacerea dvs. este axată pe finanțe, aceasta ar putea însemna oferirea de sesiuni gratuite cu un consilier financiar. Dacă afacerea dvs. este condusă de comerțul cu amănuntul, reducerile la mărfuri sau accesul anticipat la articolele de vânzare pot fi adesea mulțumitoare în ceea ce privește beneficiile angajaților.
Recunoaștere autentică, în timp util
Studiile au arătat că recunoașterea angajaților poate duce la o creștere atât a moralului, cât și a reținerii.Dacă un angajat a mers peste și mai mult pentru companie, afacerea ar trebui să-și exprime rapid recunoștința într-un mod tangibil, individualizat. Câteva exemple includ:
- Mulțumind pe loc
- Încurajarea recunoașterii de la egal la egal
- Publicarea unui strigăt sau o notificare în buletinul informativ sau site-ul web al companiei dvs.
Recunoașterea angajaților nu trebuie să fie elaborată; chiar și ceva de genul unei simple felicitări de mulțumire scrise de mână – atâta timp cât este personală – merge mai departe decât credeți.
Flexibilitatea orarului
Un beneficiu simplu, dar eficient pentru angajați pe care îl poate oferi o afacere este o flexibilitate mai mare în timp și program. Dacă nu ați făcut-o deja, luați în considerare aceste opțiuni pentru afacerea dvs.:
- Extinderea indemnizațiilor pentru solicitarea de concediu a angajaților, ceea ce arată sprijinul și înțelegerea dvs. față de echilibrul dintre viața profesională și viața privată
- Implementarea unei platforme de programare online pentru a eficientiza cererile de ajustare a orarului
- Permiterea unui timp de pauză general mai mare (De exemplu, un studiu recent al Draugiem Group a constatat că cel mai productiv lucrătorii sunt cei care pot face pauze regulate și dese, lucrând în „sprinturi” de 52 de minute pe, 17 minute oprit.)
Reduceți stresul financiar
O afacere poate arăta că își apreciază angajații și îi pasă de stabilitatea financiară a acestora, fără a fi neapărat să se bazeze pe recompense bănești. O modalitate este de a-și optimiza salariile existente. De exemplu, Square, compania de servicii pentru comercianți și plăți mobile, oferă acces salarial timpuriu angajaților comercianților săi prin ceea ce numește On-Demand Pay. Cu această opțiune, Square le permite angajaților eligibili ai comercianților săi să transfere până la 50% din salariile lor câștigate - până la 200 USD pe perioadă de plată - și să li se trimită banii instantaneu la acesta. Aplicația Cash sau un card de debit conectat.
Această acțiune în timp util poate avea un dublu efect pozitiv de reducere a sarcinilor financiare și de inspirare a loialității angajaților. Pe lângă accesul timpuriu la salariu, puteți încuraja personalul să profite de consiliere financiară gratuită, să acorde acces la bugetare și resurse de educație financiară sau să îi ajute să înființeze conturi de fonduri de economii dacă nu au făcut-o deja asa de.
Îmbunătățiți experiența angajaților la locul de muncă
Uneori, poate fi necesar să cheltuiți câțiva bani pentru a recompensa personalul. Faceți-o să conteze direcționând aceste fonduri în zone semnificative. Dezvoltați o practică de afaceri holistică, ținând cont de nevoile mentale și fizice ale angajaților în timp ce furnizați resurse, oferind beneficii și proiectând mediul la locul de muncă.
Susține sănătatea mintală
Epuizarea și stresul angajaților au fost o întâmplare prea frecventă la locul de muncă, mai ales în ultima vreme.Abordarea sănătății mintale sub formă de formare, educație și sprijin poate fi soluții eficiente, prietenoase cu bugetul. Poate fi la fel de simplu ca să programați check-in-uri regulate cu colegii și angajații dvs., mai ales dacă lucrează acasă. Începeți și mențineți o conversație cu ei despre sarcinile lor recente, factorii de stres de mediu și preocupările actuale.
Efectuați „interviuri de ședere” pentru a vă asigura că înțelegeți de ce au nevoie angajații dvs. de la locul lor de muncă.Dacă se observă că calitatea sau eficiența muncii lor a scăzut, luați în considerare oferirea unui coaching mai personalizat. Dacă sunt într-un nou rol și se frământă, nu așteptați să „se scufunde sau să înoate”; oferiți-le pregătire suplimentară și timp pentru a se adapta la noile sarcini.
Încurajează bunăstarea fizică
Mediul fizic în care lucrează angajații tăi poate avea un impact semnificativ asupra productivității.De fapt, conform Harvard Business Review, angajații au mai mult control asupra muncii lor mediile au prezentat o productivitate semnificativ mai mare decât cele cărora nu li s-a dat similar libertate.Rareori necesită efort sau finanțe nerezonabile pentru a lua în considerare contribuția angajaților atunci când vine vorba de structurarea unui mediu de lucru.
Cheltuind o parte accesibilă din bugetul dvs. pentru achiziționarea de scaune de birou mai bune, personalizarea spațiului de lucru, oferirea de gustări pentru pauza și băuturile, modernizarea echipamentelor, vopsirea pereților într-o nuanță mai bună sau îmbunătățirea luminii pot contribui în mare măsură la a-ți face angajații să se simtă mai bine. uşura.
Construiți un sistem de asistență și recunoașteți reperele
Multe organizații de sănătate mintală au ghiduri gratuite pentru a ajuta angajatorii să învețe cum să sprijine și să încurajeze angajații. Dacă angajații au cote optime de muncă, se simt încrezători în abilitățile lor, nu sunt epuizați, și sunt capabili să aibă un echilibru sănătos între viața profesională și viața privată, probabil că vor fi îmbunătățite productivitate. Parteneriatul cu un spital local pentru sesiuni gratuite de consiliere, încurajarea sprijinului colegilor și oferirea de sesiuni de mentorat sunt modalități excelente de a vă asigura că personalul dumneavoastră se simte apreciat și sprijinit.
În plus, nu uitați să recunoașteți reperele importante, zilele de naștere ale angajaților și aniversările de serviciu. Cumpărarea unei echipe harnice de cafea sau deserturi pentru a sărbători finalizarea unui proiect este o modalitate simplă de a stimula camaraderia la locul de muncă.
Conectați munca cu ceea ce iubesc
Cauze caritabile
Adresați-vă personalului pentru cauze și organizații caritabile la care țin și alegeți una sau mai multe pentru care să se potrivească sprijinul pe tot parcursul anului. Asigurați-vă că cauza se aliniază cu valorile și obiectivele afacerii dvs.
Voluntariat
O altă opțiune este să programați o zi liberă pentru ca personalul să petreacă timp voluntar pentru un eveniment caritabil local sau nonprofit la nevoie.
Se știe că voluntariatul îmbunătățește încrederea (empatia pentru străini declanșează hormonul de construire a conexiunii, oxitocina) și scade stresul. De asemenea, poate crește moralul prin construirea identității sociale prin sprijinirea unei cauze la care angajații tăi le pasă împreună.
Angajații trebuie să-și dorească avantajele
Unele programe tradiționale de stimulare pot inspira doar conformitate temporară și loialitate și pot să nu motiveze personalul pe termen lung.Dacă avantajele oferite sunt prea mici, nedorite, învechite sau provoacă mai multă muncă pentru a le îndeplini, ele s-ar putea întoarce. În schimb, gândiți-vă la modalități creative de a oferi beneficii care arată recunoștință pentru munca grea a personalului dvs., inspiră loialitatea companiei și încurajează mândria pentru contribuțiile lor.
Înainte de a merge mai departe, pune-ți însă câteva întrebări:
- Sunt stimulentele actuale echitabile, competitive și potrivite?
- Angajații găsesc avantajele sau beneficiile semnificative pentru munca sau viața lor personală?
- Ce s-ar putea face diferit pentru a oferi recompense mai bune angajaților?
Reevaluați în mod regulat eficacitatea și dezirabilitatea — prin sondaje anonime ale angajaților, de exemplu — a beneficiilor și avantajelor actuale oferite și ajustați-vă în funcție de feedback-ul primit. Primirea oricărei combinații a acestor avantaje adecvate, în timp util, cu costuri reduse sau fără costuri vă poate inspira echipa să muncească din greu, să rămână motivată și, în cele din urmă, să vă dezvolte afacerea.
