Exemplu de descriere a postului pentru un manager

click fraud protection

Te interesează ce a administrator face la serviciu? Acesta este un exemplu de descriere a postului pentru un manager. Descrie îndatoririle și responsabilitățile de bază ale unui angajat care funcționează într-un rol de conducere. Responsabilitățile și îndatoririle de bază ale unui manager sunt similare de la organizație la organizație, dar există și diferențe.

În timp ce toate fișele postului de manager trebuie personalizate pentru a răspunde nevoilor departamentului sau funcției ei conduc, acest exemplu de descriere a postului de manager vă va oferi idei, opțiuni pentru conținutul postului și eșantion frazare. Această fișă de post de manager identifică elementele de bază necesare pentru a îndeplini un rol de management.

Va trebui să personalizați această descriere a postului de manager în funcție de obiectivele și responsabilitățile funcției sale în organizația dvs. Unii manageri vor conduce un grup de oameni într-un rol tradițional de management.

Alții vor conduce o unitate funcțională a afacerii tale. De exemplu, managerul dvs. global de informare poate să nu aibă personal cu raportare directă, ci mai degrabă persoane de contact în fiecare țară pe care o vizați pentru afacerea dvs. Într-un al doilea exemplu, este posibil să aveți un manager de recrutare care nu are raporturi direcți, dar care trebuie să se coordoneze între managerii de angajare și alți angajați pentru a angaja angajați. Titlul postului, manager, este folosit pentru oricare dintre funcțiile postului.

Vedeți, utilizați și personalizați acest exemplu de descriere a postului de manager pentru organizația dvs. Această fișă de bază a postului acoperă cele mai de bază sarcini ale unui manager.

Poziția de manager Descrierea postului Atribuții și responsabilități

© The Balance 2018

Managerul este un angajat care este responsabil pentru planificarea, conducerea și supravegherea operațiunilor și sănătatea fiscală a unei unități de afaceri, divizii, departamente sau unități operaționale din cadrul unei organizații. Managerul este responsabil pentru supravegherea și conducerea activității unui grup de oameni în multe cazuri.

Managerul, uneori cunoscut sub numele de manager de linie, este, de asemenea, responsabil pentru planificarea și întreținerea sistemelor de lucru, procedurilor și politici care permit și încurajează performanța optimă a oamenilor săi și a altor resurse din cadrul unei unități de afaceri.

Conducerea oamenilor face de obicei parte din descriere a ceea ce face un manager. Dar, el sau ea este, de asemenea, responsabil pentru conducerea unui segment de lucru, o sub-secțiune a rezultatelor organizației sau o zonă funcțională din cadrul unei organizații cu sau fără personal de raportare.

Dacă un manager nu are membri ai personalului raportor, este posibil să doriți să eliminați sau să restrângeți segmentele de resurse umane din această fișă a postului. După cum puteți vedea, nu toți managerii sunt responsabili pentru gestionarea oamenilor, deși majoritatea sunt în organizații care au crescut dincolo de o dimensiune mică.

Exemplu de descriere a postului de manager

Obiectivele principale ale managerului

  • Sănătatea și securitatea forței de muncă.
  • Realizarea si atingerea misiune si obiectivele unității de afaceri gestionate.
  • Dezvoltarea unei forțe de muncă superioare.
  • Dezvoltarea departamentului.
  • Dezvoltarea o cultură a companiei orientată către angajaţi care pune accent calitate, imbunatatire continua, reținerea și dezvoltarea angajaților cheie și performanță ridicată.
  • Autodezvoltare personală continuă și creștere personală ca angajat.

Responsabilitățile principale ale unui manager

Efectuați managementul resurselor umane

  • Planificați nivelurile de personal.
  • Lucrați cu personalul de Resurse Umane pentru a recruta, intervieva, selecta, angaja și angaja un număr adecvat de angajați.
  • Oferiți supraveghere și îndrumare angajaților din unitatea de operare în conformitate cu politicile și procedurile organizației.
  • Antrenează, mentor și dezvoltă personalul, inclusiv supravegherea integrării noilor angajați și oferirea de planificare și oportunități de dezvoltare a carierei.
  • Împuterniciți angajații să își asume responsabilitatea pentru locurile lor de muncă si obiective. Delegați responsabilitatea și așteptați responsabilitate și feedback regulat.
  • Promovarea unui spirit de muncă în echipă și unitate între membrii departamentului, care permite dezacordul asupra ideilor, conflictele și rezolvarea rapidă a conflictelor; și aprecierea diversității, precum și coeziunea, sprijinul și lucrul împreună eficient pentru a permite fiecărui angajat și departament să a reusi.
  • Creați în mod conștient un cultura locului de munca care este în concordanță cu organizația generală și care subliniază misiunea identificată, viziune, principiile directoare și valorile organizației.
  • Conduceți angajații folosind a managementul performantei și proces de dezvoltare care oferă un context și un cadru general pentru a încuraja contribuția angajaților și include stabilirea obiectivelor, feedback-ul și planificarea dezvoltării performanței.
  • Conduceți angajații pentru a îndeplini așteptările organizației în ceea ce privește productivitatea, calitatea, îmbunătățirea continuă și îndeplinirea obiectivelor.
  • Furnizați feedback eficient asupra performanței prin recunoașterea angajaților, recompense și acțiune disciplinară, cu asistența Resurse Umane, atunci când este necesar.
  • Menține programul de lucru al angajaților, inclusiv sarcinile, rotația locurilor de muncă, antrenament, vacanțe și concediu plătit, telecommuting, acoperire pt absenteism, și programarea orelor suplimentare.
  • Menține o comunicare transparentă. Comunicați în mod corespunzător informațiile organizației prin întâlniri de departament, întâlniri unu-la-unu și e-mail adecvat, IM (Mesajerie instant) și comunicare interpersonală regulată.

Efectuați managementul departamentului

  • Gestionați responsabilitățile și activitățile generale operaționale, bugetare și financiare ale departamentului.
  • Planificați și implementați sisteme care efectuează munca și îndeplinesc misiunea și obiectivele departamentului în mod eficient și eficient.
  • Planificați și alocați resurse pentru personalul eficient și îndepliniți munca pentru a îndeplini obiectivele departamentului de productivitate și calitate.
  • Planificați, evaluați și îmbunătățiți eficiența proceselor și procedurilor de afaceri pentru a îmbunătăți viteza, calitatea, eficiența și rezultatele.
  • Luați decizii de afaceri care sunt responsabile din punct de vedere financiar, responsabil, justificabile și susținute în conformitate cu politicile și procedurile organizației.
  • Stabiliți și mențineți controale relevante și sisteme de feedback pentru a monitoriza funcționarea departamentului.
  • Examinați datele de performanță care includ rapoarte financiare, de vânzări și de activitate și foi de calcul, pentru a monitoriza și măsura productivitatea departamentelor, atingerea obiectivelor și eficacitatea generală.
  • Gestioneaza intocmirea si intretinerea rapoartelor necesare indeplinirii functiilor departamentului. Pregătește rapoarte periodice pentru management, după cum este necesar sau solicitat, pentru a urmări îndeplinirea obiectivelor strategice.
  • Comunicați regulat cu alți manageri, directorul, vice-preşedinte, președinte și alte persoane de contact desemnate din cadrul organizației.
  • Îndeplinește alte îndatoriri și responsabilități, așa cum i-au fost atribuite.

A efectua jobul de manager cu succes, un angajat trebuie să îndeplinească fiecare responsabilitate esențială în mod satisfăcător. Aceste cerințe sunt reprezentative, dar nu cuprinzătoare, pentru cunoștințele, abilitățile și abilitățile necesare pentru a conduce în rolul de manager. Pot fi făcute acomodari rezonabile pentru a permite persoanelor cu dizabilități să îndeplinească aceste funcții esențiale.

Cerințe pentru postul de manager

  • Cunoștințe și experiență în afaceri, supraveghere și management.
  • Cunoașterea funcțiilor, funcționării și misiunii departamentului specific.
  • Mai bine decât media scris și vorbit abilități de comunicare.
  • Remarcabile abilități de construire a relațiilor interpersonale și de coaching și dezvoltare a angajaților.
  • De preferat experienta de management intr-un loc de munca orientat spre echipa.
  • Abilitate demonstrată de a conduce și dezvolta un departament și membri ai personalului departamentului.
  • Cunoștințe demonstrate despre principiile și practicile economice, bugetare și contabile de bază.
  • Abilitatea demonstrată de a servi ca o resursă informată pentru echipa de management a organizației, care oferă conducere și direcție.
  • Cunoștințe excelente de calculator într-un mediu Microsoft Windows. Trebuie să includă cunoștințe de Excel și abilități în Access.
  • Cunoștințe generale despre diverse locuri de muncă legile și practicile și relațiile cu angajații.
  • Dovada capacității de a practica un nivel ridicat de confidențialitate.
  • Excelente abilități de management organizațional.

Educație și experiență necesare managerului

  • Minim de o diplomă de licență sau echivalent în afaceri sau într-un domeniu asociat departamentului.
  • Minim trei ani de experiență în conducere responsabilă în funcții de conducere sau de supraveghere.
  • Preferare pregatire de specialitate in managementul resurselor umane.

Cerințele fizice ale unui job de manager

Aceste cerințe fizice sunt reprezentative pentru cerințele fizice necesare unui angajat pentru a îndeplini cu succes funcțiile esențiale ale jobului de manager. Se pot face acomodare rezonabilă pentru a permite persoanelor cu dizabilități să îndeplinească funcțiile esențiale descrise ale postului de manager.

În timpul îndeplinirii responsabilităților jobului de manager, angajatul este obligat să vorbească și să audă. Angajatului i se cere adesea să stea și să-și folosească mâinile și degetele, pentru a manipula sau a simți.

Angajatului i se cere ocazional să stea, să meargă, să se întindă cu brațele și mâinile, să se cațere sau să se echilibreze și să se aplece, să îngenuncheze, să se ghemuiască sau să se târască. Abilitățile de vedere necesare pentru acest loc de muncă includ vederea apropiată.

Mediul de lucru al managerului

În timpul îndeplinirii responsabilităților postului de manager, aceste caracteristici ale mediului de lucru sunt reprezentative pentru mediul pe care managerul îl va întâlni. Se pot face acomodari rezonabile pentru a permite persoanelor cu dizabilitati sa indeplineasca functiile esentiale ale jobului de manager.

În timpul îndeplinirii atribuțiilor acestui loc de muncă, angajatul este expus ocazional la piese mecanice și vehicule în mișcare. Nivelul de zgomot din mediul de lucru este de obicei liniștit până la moderat.

Concluzie

Această fișă a postului are scopul de a transmite informații esențiale pentru înțelegerea domeniului de aplicare a funcției de manager și nu este menită să fie o listă exhaustivă de experiență, abilități, eforturi, îndatoriri, responsabilități sau condiții de muncă asociate cu poziţie. Vă rugăm să rețineți că această fișă a postului va varia în funcție de organizație și de nevoile pe care le aveți pentru contribuția persoanelor care dețin funcția de manager.

  • Cum să elaborezi o descriere a postului
  • Descrierea postului asistent de resurse umane
  • Descrierea postului generalist resurse umane
  • Director Resurse Umane Descrierea postului
  • Descrierea postului de recrutor de resurse umane

Vă rugăm să rețineți că informațiile furnizate, deși sunt autorizate, nu sunt garantate pentru acuratețe și legalitate. Site-ul este citit de un public mondial șilegile muncii iar reglementările variază de la stat la stat și de la țară la țară. Vă rog solicita asistență juridică, sau asistență din partea resurselor guvernamentale de stat, federale sau internaționale, pentru a vă asigura că interpretarea dvs. juridică și deciziile sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt pentru îndrumări, idei și asistență.

Tarife de scriere independentă: Cât puteți percepe?

Setarea dvs scris independent tarifele și taxele pot fi dure, mai ales dacă sunteți nou în industrie. Există mulți factori în stabilirea prețurilor pentru scrisul liber profesionist și veți dori să îi luați în considerare pe toți în timp ce scoat...

Citeste mai mult

Scrieți o scrisoare de intenție direcționată pentru căutarea dvs. de locuri de muncă

Angajatorii trebuie adesea să analizeze sute de cereri de angajare pentru a ocupa un post. Pentru a ieși în evidență, va trebui să scrieți o scrisoare de intenție specifică pentru fiecare cerere de angajare pe care o trimiteți. Fără o scrisoare ...

Citeste mai mult

Cum să determinați reducerile în retail

Un ochi pentru modă este important, dar nu va asigura succesul afacerii tale. Proprietarii de comerț cu amănuntul trebuie să înțeleagă cum să cumpere și să-și vândă marfa pentru a obține un profit constant. Ei trebuie să fie capabili să-și gestio...

Citeste mai mult