Francizat: Ce este?

Un francizat este o persoană sau o companie căreia i se acordă o licență de a desfășura afaceri sub marca comercială, denumirea comercială și modelul de afaceri ale unui francizor într-o anumită zonă.

Aflați mai multe despre ce sunt francizații și cum funcționează aceștia.

Ce este un francizat?

Franciza este un sistem pentru extinderea unei afaceri și distribuirea de bunuri și servicii pentru a satisface cererea mai mare a consumatorilor. Se bazează pe o relație între proprietarul mărcii și operatorul local pentru a extinde cu pricepere și succes un sistem de afaceri deja stabilit.

Francizații sunt proprietari de afaceri mici care operează francize sau companii cărora li s-au acordat drepturi de utilizare metoda licențiatorului de a face afaceri și marca comercială pentru a oferi, vinde sau distribui bunuri, servicii sau mărfuri.

Cum funcționează un francizat

The francizat cumpără o franciză de la francizor. The francizat trebuie să respecte anumite reguli și linii directoare deja stabilite de către francizor și, în majoritatea cazurilor, francizatul trebuie să plătească o sumă în curs de desfășurare. taxa de drepturi de franciza către francizor.

Un francizat are patru responsabilități majore pentru succesul sistemului în care i se acordă o franciză:

1. Pentru a proteja brandul francizat prin operarea afacerii în strictă conformitate cu standardele de operare a sistemului
2. Pentru a construi o bază de clienți puternică și loială, oferind numai produse și servicii aprobate și oferind servicii superioare pentru clienți
3. Pentru a vă asigura că toți angajații sunt instruiți corespunzător și că franciza are personal corespunzător în orice moment
4. Să facă publicitate și să promoveze franciza și produsele și serviciile sale aprobate conform liniilor directoare oferite de francizor

Atributele unui francizat de succes

Francizații au, în general, nevoie de următoarele atribute pentru a avea succes:

Disponibilitatea de a învăța noi abilități

În calitate de manager operațional al unei francize, veți prelua o multitudine de roluri, de la antrenor la supraveghetor, la furnizor de servicii pentru clienți și la consilier financiar. Francizorul stabilește standardele mărcii, dar nu este responsabil pentru modul în care se desfășoară activitatea de zi cu zi a francizatului. Este o curbă abruptă de învățare, dar dacă poți stăpâni aceste noi abilități, poți deveni un francizat de succes.

Abilitatea de a respecta standardele sistemului

În calitate de francizat, sunteți de acord în principal să urmați sistemul de operare al altcuiva, incluzând adesea cerințe specifice pentru ce materiale de marketing să utilizați, cu ce furnizori trebuie să lucrați și ce produse sau servicii specifice trebuie oferi. Aceasta, împreună cu drepturile de licență și restricțiile privind modul în care puteți utiliza proprietatea intelectuală a francizorului, este ceea ce investiți. În schimbul acestui sistem de operare gata făcut, un francizat trebuie să-și raporteze vânzările și cheltuielile, urmați instrucțiuni privind prezentarea produselor și serviciilor și respectarea publicității francizorului cerințe. În fiecare zi, săptămână, lună și an, francizatul va urma protocoalele stabilite de francizor. Dacă francizatul nu îndeplinește aceste standarde de marcă, riscă să încalce contractul de franciză.

Înțelegerea afacerilor mici

Fostul manager mediu corporativ care vrea să fie francizat are o înțelegere largă a afacerilor, știe să lucreze în cadrul unui sistem, știe să motiveze personalul și, cu siguranță, nu este străin de lung ore. Dar un francizat este în esență un proprietar de mică afacere, ceea ce înseamnă să lase în urmă serviciile de asistență internă cu care s-au obișnuit, de asemenea ca și numeroasele beneficii care vin odată cu angajarea la o companie mai mare, cum ar fi planurile de pensionare, zilele de boală plătite, conturile de cheltuieli și asigurările de sănătate planuri.

În calitate de francizat, succesul tău este măsurat în fiecare zi în performanța francizei tale, necesitând mai multă încredere în sine decât au trebuit să demonstreze mulți manageri corporativi. Cu toate acestea, un sistem de franciză bine structurat va oferi un nivel de sprijin care contribuie la succesul francizei.