Calea către succesul în construirea echipei
Să știi să creezi echipe eficiente, munca în echipă și constructia unei echipe este o provocare în fiecare organizație. Mediile de lucru tind să încurajeze persoane dure care lucrează la depășirea obiectivelor personale pentru câștig personal. De obicei, recompensă, recunoaștere, și sistemele de plată evidențiază realizările angajaților individuali — nu cele efortul combinat al unei echipe de angajați.
The cultura care a generat contribuitori individuali puternici, atât în mod tradițional, cât și în locurile de muncă mai puțin egalitare, nu este propice și nici nu încurajează munca în echipă. Deci, dacă dvs scopul este o cultură a muncii în echipă, aveți istorie și practici din trecut de depășit. Trebuie să depășești trecutul în timp ce faci lucrurile potrivite pentru a institui o nouă cultură a muncii în echipă.
Folosiți Training, Coaching și Leadership pentru a dezvolta echipe eficiente
Există un motiv pentru care o întreagă generație de consultanți și formatori a fost plătită cu milioane de dolari pentru a ajuta organizațiile
Managerii aveau nevoie de toate acestea plus abilitățile de conducere care le-ar permite invata sa gestionezi echipe fără atenuându-le entuziasmul sau dezactivarea lor.
Ce sisteme de lucru trebuie schimbate pentru a crea echipe de succes?
Evaluare, managementul performantei, iar sistemele de stabilire a obiectivelor s-au concentrat cel mai frecvent pe obiective individuale și pe progres, nu pe team building. Deci, pe lângă comportamentul angajaților și managerilor, angajatorii trebuiau să schimbe sistemele de lucru la susține cultura nou dorită.
Promoții și autoritate suplimentară au fost de asemenea acordate anterior indivizilor, nu echipelor. Aveau nevoie de angajatori pentru a schimba aceşti factori pentru a sprijini cultura de echipă nou dorită.
Fie că a fost plătit membrilor echipei de vânzări același procent din comisioane pentru a încuraja o abordare a muncii în echipă serviciul pentru clienți sau făcând munca în echipă un obiectiv al planului de performanță al unui angajat, sistemele au trebuit să se schimbe pentru a le promova lucru in echipa.
Având în vedere toți acești factori care trebuie să se schimbe, este de mirare că echipele și munca în echipă sunt o luptă dificilă de realizat în majoritatea organizațiilor? Veștile bune? În diferitele resurse care urmează, fiecare aspect al dezvoltării echipei a fost explicat și ilustrat în continuare.
Instruire și articole care vă vor ajuta să construiți echipe de lucru puternic de succes
Iată informațiile de care aveți nevoie pentru a dezvolta munca în echipă și echipele de lucru eficiente în organizația dvs.
Implicarea angajaților, echipele și împuternicirea angajaților le permit oamenilor să ia decizii cu privire la munca lor. Această implicare a angajaților, abordare de team building și imputernicirea angajatului crește loialitatea și încurajează proprietatea. Aceste resurse vă spun cum să faceți team building și să implicați eficient oamenii.
Împuternicirea angajaților este o strategie și o filozofie care le permite angajaților să ia decizii cu privire la locurile lor de muncă. Împuternicirea angajaților îi ajută pe angajați să-și dețină munca și să își asume responsabilitatea pentru rezultatele lor. Împuternicirea angajaților îi ajută pe angajați să servească clienții la nivelul organizației în care există interfața cu clienții.
Implicarea angajaților înseamnă crearea unui mediu în care oamenii au un impact asupra deciziilor și acțiunilor care le afectează locurile de muncă. Implicarea angajaților nu este scopul și nici nu este un instrument, așa cum se practică în multe organizații. Implicarea angajaților este o filozofie de management și leadership despre modul în care oamenii sunt capabili să contribuie la îmbunătățirea continuă și la succesul continuu al organizației lor.
Oamenii din fiecare loc de muncă vorbesc despre team building, lucrul în echipă și echipa mea, dar puțini înțeleg cum să creeze experiența de team building sau cum să dezvolte o echipă eficientă. Acest lucru face dezvoltarea unei culturi a muncii în echipă atât dificilă, cât și interesantă.
Mulți angajatori și manageri implică toți angajații în crearea succesului și profitabilității afacerii. Afla cum team building ajută la succesul a echipelor de lucru și a muncii în echipă.
Întâlnirile ineficiente ale echipei folosesc resurse critice, consumă energia organizațională și mișcarea și afectează moralul angajatului. Aflați cum să vă faceți ședințele de echipă funcționează Pentru dumneavoastră.
Spărgătoarea de gheață, energizante și activități sporesc eficiența sesiunilor de antrenament și team building atunci când sunt vizate de formare, vorbire sau facilitarea subiectul și nevoile cursanților sau participanților. De asemenea, puteți folosi spărgătoare de gheață pentru a ajuta la formarea echipelor prin râsul și împărtășirea angajaților.
Vrei să lucrezi mai eficient cu oamenii de la serviciu? Indiferent dacă relația dvs. este cu echipa, supervizorul, managerul, clientul sau coleg, doriți face relațiile tale interpersonale pozitive, susținător, clar și responsabil.
Concluzia
Folosiți aceste resurse pentru a vă ajuta să creați echipe de succes și eficiente și lucru în echipă. Construire echipă fericită. Puteți maximiza contribuția oamenilor pe care îi angajați atunci când organizația dvs. iese din cale și îi permiteți să lucreze împreună pentru succes.
