De ce să ofere prânzuri cu geantă maro și alte antrenamente interne

click fraud protection

A pungă maro de prânz este o oportunitate informală pentru angajați de a învăța la locul de muncă. Prânzul cu geantă maro se referea inițial la practica ca angajații să aducă de acasă un prânz ambalat într-o pungă maro sau un prânz la pachet la o oportunitate de învățare informală la locul de muncă. (Desigur, containerele moderne de depozitare nu erau problema atunci când a luat naștere conceptul de prânz maro.)

Prânzul maro, ca termen, a ajuns să reprezinte orice oportunitate scurtă de educație sau formare informală a angajaților care este oferită în timpul orelor de lucru sau în afara orelor de lucru la locul de muncă.

De aici și numele, Brown Bag lunch, recunoaște că aceste prânzuri pot fi oportunități de învățare care sunt oferite în timpul pauzei de masă a angajaților. De asemenea, prânzurile cu geantă maro se țin la începutul sau la sfârșitul unei zile de lucru și, ocazional, în timpul serii sau în weekend.

Subiecte pentru prânzurile cu pungă maro

Ocazional, o geantă maro de prânz este folosită pentru a transmite informații de lucru, în special pe subiecte pe care toți angajații trebuie să le cunoască. Ar putea include

Formare obligatorie HR, schimbări de politică la nivel de companie și tendințe ale industriei și pieței. (Pentru sesiunile de prânz necesare, angajatorul le ține de obicei în afara orei de prânz sau oferă prânzul pentru a compensa angajații pentru timpul pe care îl au.)

Un prânz maro poate servi și pentru a îmbunătăți cunoștințele angajaților despre subiecte care nu sunt legate de muncă, cum ar fi economisirea pentru pensie sau alimentația sănătoasă. Al treilea tip de prânz maro, oferit frecvent, ar putea acoperi probleme și idei specifice unui loc de muncă. De exemplu, toți managerii primesc formare în domeniul arta de a le mulțumi angajaților.

Subiectele pentru un prânz în geantă maro sunt limitate doar de imaginația ta. Acestea variază de la vizualizarea diapozitivelor unei călătorii de vacanță a unui coleg până la o vizită a unui bancher local pentru a discuta despre maximizarea rentabilității potențiale pe care angajații îl pot câștiga economisind.

Prânzurile cu pungă maro sunt doar un format pentru formarea internă a angajaților

Ați dori să înțelegeți de ce formarea internă este eficientă și importantă pentru angajați – și valoarea pe care o va aduce investiției dvs.? Dacă nu te-ai gândit oferind o anumită formare pe plan intern, vă încurajez să luați în considerare opțiunile dvs.

The articol de bază despre opțiunile de antrenament enumeră diferitele moduri prin care organizațiile pot oferi instruire angajaților. Deși unele dintre metode presupun participarea la programe și seminarii externe de formare, cred ferm în puterea activităților de dezvoltare și a formarea pe care angajații o fac intern. Un prânz în geantă maro este un exemplu de antrenament intern. Un altul este antrenament săptămânal intern.

De ce ar trebui să oferiți training intern?

Formarea și dezvoltarea internă trec peste barierele uriașe care îngreunează formarea externă. Reflectă un solid cunoasterea culturii organizatiei. Instruirea internă folosește exemple din viața reală, probleme și provocări pe care participanții le întâmpină în fiecare zi la locul de muncă.

Formarea internă de succes identifică abilitățile și cunoștințele exacte de care au nevoie participanții pentru a reuși în locurile lor de muncă. De asemenea, pregătește angajații pentru succes în următorul loc de muncă. Cea mai bună formare internă include, de asemenea, managerul angajatului care fie a participat la instruire mai devreme, fie alege să participe cu subordonații lui sau ei direct.

Se asigură că angajații care participă la formare vor beneficia de sprijin la locul de muncă în timp ce încearcă să aplice formarea. Și, nu acesta este scopul antrenamentului? Că angajații aplică noile informații la locul de muncă. Dreapta. Este mult mai dificil cu formarea care este oferită dintr-o sursă externă.

Formarea internă este prezentată în limba și terminologia cu care participanții se pot raporta și le pot înțelege. Acționând ca un trainer intern dezvoltă abilitățile angajaților și le consolidează cunoștințele despre subiect.

Cel mai bun mod de a vă asigura că un angajat înțelege pe deplin un subiect este să cereți angajatului să-i instruiască pe alții.

6 motive solide pentru a face training intern

Training intern are un loc solid în majoritatea organizațiilor. Acestea sunt șase motive pentru care este atât de important.

  • Formatorii interni, chiar dacă sunt consultanți care lucrează frecvent cu organizația dvs., vă cunosc angajații și cultura. Ei cunosc funcționarea interioară a organizației dvs. și pot adapta obiectivele formării la nevoile organizației dvs.
  • Formatorii interni vorbesc limba organizației dumneavoastră. Ei pot prezenta instruirea astfel încât să întărească conceptele și terminologia comune. Adulții învață cel mai bine atunci când pot conecta informațiile curente de formare cu cunoștințele pe care le au deja.
  • Instruirea prezentată intern poate ajunge la toți angajații, astfel încât managerii să primească aceeași pregătire și concepte ca și angajații. Este util pentru întărirea antrenamentului și transferul la locul de muncă.
  • Angajații care au primit instruire pot fi instruiți și pregătiți să formeze alți angajați. Nimic nu cimentează conținutul instruirii în mintea unui angajat la fel de repede ca faptul că angajatul trebuie să fie pregătit pentru a instrui alți angajați. Este, de asemenea, o măsură a cât de mult a învățat un angajat.
  • Instructorii tăi interni pot lucra cu programarea instruirii, astfel încât managerii și angajații să participe. Ei pot monitoriza și învăța angajații cum să-i instruiască pe alții. Dar, cel mai important, ei pot monitoriza și asista cu transferul de antrenament pentru a se asigura că activități înainte, pe parcursul, și după antrenament consolidarea trecerii conceptelor de formare la aplicarea instruirii la locul de muncă.
  • În cele din urmă, formatorii interni adaugă valoare. Orice departament de formare sau resurse umane știe ce valoare ei livrează și adaugă la organizație în fiecare zi. La fel și colegii lor angajați. Dar, este important să ne gândim în termeni de manageri superiori care ar putea să nu aibă acces regulat la munca și contribuția lor. Îți poți dovedi valoarea. Periodic calculați și prezentați valoarea adăugată în ceea ce privește economiile de costuri, inițiativele companiei susținute și implementate, procedurile și politicile interne instruite pe care nicio persoană din afară nu le-ar cunoaște și așa mai departe.

Aflați mai multe despre motivul pentru care ați dori oferă prânzuri maro pungi ca una dintre multele opțiuni de formare internă pentru angajați. De asemenea, sunt sugerate subiecte suplimentare pentru prânzurile de pungă maro și alte sesiuni de antrenament intern.

Agentul de securitate al muzeului de artă Descrierea postului: salariu, abilități și altele

Un agent de securitate al muzeului de artă ajută la asigurarea unui mediu sigur pentru angajații și vizitatorii muzeului și la protejarea artelor plastice și a echipamentului prin protejarea muzeu de toate tipurile de amenințări precum furt, ince...

Citeste mai mult

Cum să organizezi un spectacol de artă cu pași simpli și simpli

În lumea artei de astăzi, nu trebuie să fii membru al personalului muzeului pentru a organiza o expoziție de artă. Ai putea fi independent curator de artă și lucrează independent. Munca unui curator este ca a unui regizor de film, prin aceea că ...

Citeste mai mult

Cum să vindeți reclame TV clienților dvs

Reclamele TV combină video și audio pentru a crea un argument de vânzare convingător pentru majoritatea clienților. Reclamele radio pot fi mai ieftine, dar nu oferă imagini. Publicitatea în ziar are imagini statice, dar puține altele care ar stim...

Citeste mai mult