O organizație nonprofit este o corporație și, la fel ca verii săi cu scop lucrativ, corporații nonprofit există independent de oamenii care le-au fondat. Este o cerință legală pentru o organizație nonprofit să aibă un consiliu de administrație.
Statul în care încorporează organizația dvs. nonprofit are standarde pentru consiliile nonprofit. Acestea includ de obicei mai multe „datoriri”, cum ar fi datoria de grijă, loialitate și ascultare. Aceste îndatoriri implică responsabilitatea de a se asigura că organizația nonprofit respectă legea nonprofit, aderă la misiunea sa și rămâne stabilă financiar.
Cine ar trebui să fie în primul consiliu al meu nonprofit?
Fondator membrii Consiliului de administrație sunt foarte speciali. Ei cunosc de obicei oamenii care au început organizația și cred cu tărie în cauza acesteia.
Consiliul ar putea fi alcătuit din acele persoane care au fost interesate de dvs misiune devreme, sau ar putea fi un grup de indivizi care au venit cu ideea organizației și au lucrat împreună pentru a începe.
Oricum, consiliul fondator ghidează organizația nonprofit, deoarece se organizează ca o corporație non-profit și solicită IRS statutul de scutire de taxe. A fi într-un consiliu fondator este o muncă grea, așa că membrii trebuie să fie dispuși să acorde timp și energie considerabil organizației. Acei primi membri ai consiliului ar putea fi nevoiți să facă o mare parte din munca grupului și să strângă fonduri pe scară largă.
De câți membri ai consiliului de administrație are nevoie un startup nonprofit?
Statul în care vă încorporați va stabili liniile directoare pentru numărul minim de membri ai consiliului.
Un minim de trei este tipic. Numărul minim va fi pe documentele de înmatriculare ale statului dumneavoastră. Dimensiunea dincolo de minim depinde de nevoile organizației.
Faceți o listă cu sarcinile care trebuie îndeplinite și potriviți membrii consiliului dvs. de conducere cu acestea. Locurile de muncă și membrii consiliului de administrație ar trebui să fie bine adaptate, astfel încât toată lumea să aibă suficient de făcut, dar nimeni nu este copleșit.
Ar trebui eșalonați termenii membrilor consiliului?
Da, eșalonarea condițiilor membrilor consiliului asigură că există întotdeauna talent proaspăt în consiliul tău.
Dacă începeți cu, să zicem, trei membri ai consiliului, cereți-le să fie de acord cu termenii eșalonați.
De exemplu, cineva ar putea servi un an, unul ar putea servi doi ani, iar al treilea ar putea servi timp de trei ani. Veți dori să specificați în dvs actul constitutiv și statutul care este termenul maxim pentru membrii consiliului în viitor.
Ce abilități ar trebui să fie reprezentate într-un consiliu nonprofit pentru startup?
Aceasta depinde de organizația dvs misiune. Cu toate acestea, este plăcut să aveți o combinație de competențe de bază care ar putea include abilități financiare, de marketing, tehnice, antreprenoriale, juridice și de servicii sociale.
Nu trece cu vederea valoarea oamenilor care nu sunt profesioniști, cum ar fi un părinte al unui copil pe care îl deservește nonprofit sau un voluntar care este puternic implicat în munca ta. Pasiunea și angajamentul sunt la fel de importante, dacă nu mai mult decât abilitățile profesionale specifice.
Abilitatea nu ar trebui să fie singurul criteriu de alegere a membrilor consiliului. Peri Pakroo, în cartea sa, Pornirea și construirea unei organizații nonprofit: un ghid practic (Nolo), spune că atributele specifice sunt tipice pentru un bun membru al consiliului, cum ar fi:
- Pasiune pentru misiunea organizației
- Dorința de a ajuta cu munca practică - esențialul de a pune în funcțiune o organizație nonprofit
- Legături strânse cu comunitatea pe care organizația nonprofit o va servi
- Adăugarea diversității în funcție de vârstă, sex, religie de rasă și dorința de a lucra cu oameni diverși
- Dorința de a ajuta organizația nonprofit să strângă bani
Ce ar trebui să știe fiecare membru al consiliului nonprofit despre deservire?
Serviciul într-un consiliu nonprofit are responsabilități serioase fiduciare, legale și etice. Membrii Consiliului pot fi trași la răspundere pentru neglijarea îndatoririlor lor. Ei trebuie să evite conflicte de interes și să participe activ la luarea deciziilor. Consiliul angajează directorul executiv și se asigură că acesta nu pune în pericol financiar viitorul organizației nonprofit sau să se angajeze în acte ilegale care ar putea pune organizația în pericol legal.
Se așteaptă ca membrii consiliului să contribuie la sprijinirea financiară a organizației și la ajuta la strangerea de fonduri. Membrii consiliului de administrație trebuie să înțeleagă că trebuie să fie implicați în strângerea de fonduri. Ei pot face acest lucru în multe feluri, de la donarea propriilor bani, găsirea de oameni care vor oferi sume substanțiale de bani, până la prezentarea de propuneri personale pentru donatori majori. Membrii consiliului de administrație care se feresc de contactul personal cu potențiali donatori pot ajuta în continuare efectuarea de apeluri telefonice, scris note de mulțumire, sau găzduiește evenimente de strângere de fonduri.
Membrii consiliului trebuie să înțeleagă diferența dintre responsabilitățile consiliului și ale personalului. Ei vor trebui să parcurgă o linie fină între a fi implicați în mod corespunzător și a interfera cu personalul.
De exemplu, consiliul stabilește politica, iar personalul implementează acele politici. Consiliul angajează directorul executiv, dar ED angajează și supraveghează restul personalului și conduce organizația.
Pentru a vă asigura că consiliul funcționează fără probleme, primii membri ai consiliului ar trebui să înființeze a comitetul de nominalizare a căror sarcină va fi să găsească noi membri ai consiliului de administrație, atât pentru a extinde consiliul, cât și pentru a ocupa posturile deschise pe măsură ce apar. Alte comitete ar trebui să includă un comitet de finanțe pentru a se asigura că organizația rămâne solvabilă și un comitet de dezvoltare care să lucreze la strângerea de fonduri.
Un consiliu fondator excelent nu va microgestiona personalul, ci se va ocupa de stabilizarea organizație din punct de vedere financiar și folosind contactele fiecărui membru al consiliului pentru a extinde acoperirea organizației nonprofit și influență.
