Когда вы думаете о карьерном росте, думаете ли вы также о том коллеге, который работает не так усердно, как вы, не так умен, как вы, но которого постоянно повышают по службе, а вас нет? Она племянница босса? У нее есть компромат на вице-президента по продажам? Является ли начальник отдела кадров ее преданным поклонником? Или она просто атакует свою карьеру с другой точки зрения?
У нее могут быть какие-то внутренние связи, но более вероятно, что она просто лично берет на себя ответственность за развитие своей карьеры, пока вы ждете, пока кто-то другой укажет вам путь.
Логично ожидать, что ваш босс даст вам повышение, когда вы его заслужили. Также логично ожидать, что у отдела кадров будет план преемственности, включающий продвижение по службе на всех уровнях, включая ваш. Но если вы хотите испытать карьерный рост, вам нужно взять дело в свои руки.
Говорите, когда появляется возможность
Сотрудникам хотелось бы думать, что решения о продвижении по службе принимаются на основе заслуг, но менеджеры — несовершенные люди и часто делают предположения. Например, менеджер может подумать: «Вероятно, Джейн не хочет занимать должность старшего тренера, потому что для этого нужно много путешествовать, а дома у нее маленькие дети».
Так вот, это предположение может нарушать законы о гендерной дискриминации, но это не значит, что тонкой дискриминации не бывает. Так что говорите. Когда появится интересующая вас возможность, скажите что-нибудь своему руководителю и выразите свою заинтересованность.
Имейте в виду, что у вас, вероятно, есть навыки и интересы, о которых ваш начальник ничего не знает. Она тоже не узнает о них, если ты ей не скажешь. Если у вас есть интерес к новой области или управлению людьми, дайте ей знать. В противном случае она может выдать вас за сотрудника, который говорит открыто.
Говорите до того, как появится возможность
Иногда коллега получает повышение или новый сотрудник приходит на работу, о которой вы даже не подозревали, — на работу, на которую вы бы откликнулись, если бы знали о ней. Как вы можете получить эти скрытые рабочие места? Говоря раньше, чем позже.
Это не означает, что вам нужно бомбардировать своего босса информацией о том, как вы хотели бы продолжить свою карьеру, но это означает, что вы должны сообщить ей пути, которые вас интересуют. Ваш ежегодный обзор — отличное время, чтобы поговорить об этих вещах.
Когда вы устанавливаете цели на следующий год, говорите о том, что вы хотите сделать, и просите о заданиях, которые помогут вам достичь этого. Если вы хотите управлять людьми, скажите об этом своему боссу и попросите его сделать вас руководителем группы в проекте. Если вы хотите перейти от налогового учета к аудиту, спросите, можете ли вы работать с какими-либо специальными проектами или кросс-функциональными командами.
Узнайте, какое обучение вам нужно, и продолжайте его
Люди часто говорят о важности наставника, и это одна из причин. Найдите коллегу, у которого в настоящее время есть должность, на которую вы ориентируетесь, и спросите: «Что мне нужно сделать, чтобы оказаться там, где вы?» Слушай и делай эти вещи. Часть этого обучения может включать в себя опыт работы, а часть может быть получена в результате обучения в классе.
Например, некоторые рабочие места отдают предпочтение людям со степенью MBA. Если вы хотите такую работу, вам лучше вернуться в школу. Если вы хотите стать директором средней школы, степень бакалавра в области математического образования, вероятно, вам не подойдет. Если вы хотите когда-нибудь стать главой отдела кадров, вы можете получить сертификат SPHR, степень магистра в области управления персоналом или степень MBA.
Некоторые карьерные пути не требуют официальных сертификатов или ученых степеней, поэтому тратить на них свое время полезно с академической точки зрения, но это не обязательно приведет к продвижению по карьерной лестнице. Вот почему вы должны спросить людей, которые выполняют работу, которую, по вашему мнению, вы хотели бы делать.
Выход за пределы зоны комфорта
Никогда не сидите сложа руки и не ждите, пока кто-то другой заметит, что вы отлично справляетесь на более высокой должности. Принимайте участие в вызовах, таких как участие в специальных проектах и межфункциональных командах, которые открывают перед вами новые возможности.
Кроме того, не забывайте строить отношения за пределами вашей прямой подчиненности. Всегда усердно работайте и будьте приветливы с коллегами. Если вы заинтересованы в переходе в новый отдел, поработайте над развитием отношений с руководителем отдела.
В конечном счете, ваш карьерный рост — это ваша ответственность, так что берите на себя ответственность!
Сюзанна Лукас — независимый журналист, специализирующийся на кадровых ресурсах. Работы Сюзанны были представлены в заметках таких изданий, как Forbes, CBS, Business Inside.р и Яху.
