Как цифровая издательская среда повлияла на доходы традиционных авторов?
В этом интервью генеральный директор Curtis Brown Ltd. Тим Ноултон обсуждает технологические изменения в книгоиздании и некоторые ключевые области, в которых цифровые технологии «подрывные» итоги авторов, включая продажи книг издателям, цены дистрибьюторов, условия контрактов на электронные книги и пиратство.
Валери Петерсон: Цифровые инновации поставили перед всей книгоиздательской отраслью задачу поиска новых моделей. Как это повлияло на роль агента в защите интересов авторов?
Тим Ноултон: Многое из [того, что происходит в цифровом мире] было удивительным… Я бы сказал, что очень многое из того, что изменилось в агентской деятельности, связано с доступом к информации.
Я упомянул, как редакторы должны финансово обосновывать приобретение книг на доски с номерами продаж — сегодня, каждый редактор может сказать вам, сколько экземпляров данной книги делал продавать. И это будет частью их презентации в редакцию.
ВП: Значит, авторы должны понимать, что качество самой работы — скажем, рукописи романа или
ТК: Издатели в идеале хотели бы гарантировать, что все, что они приобретут, станет бестселлером. Итак... компьютеризация и доступ к информации о продажах усложнили работу агента по продаже книги издателю.
ВП: Amazon.com эффективно использовал этот доступ к информации и был движущей силой многих инноваций в области цифровых публикаций — и, по мнению некоторых, нарушил экосистему отрасли, не всегда в пользу конечных результатов авторов.
ТК: Amazon зарекомендовала себя, распространяя книги, и стала выдающимся продавцом практически всего, зная о своих клиентах и всех аспектах их жизни по тому, что они покупают, и настраивая свои отношения с теми, клиенты.
Возможность отслеживать вкусы всех этих клиентов [и использовать эту информацию] по-прежнему хороша для продаж книг. Так что, хотя я до сих пор не вижу доставки дронами, на данный момент сложно конкурировать с Amazon в сфере цифровых продаж.
Тем не менее, одним из преимуществ издательских слияний в технологическом ландшафте является то, что большая пятерка имеют больше полномочий для обсуждения условий с розничными торговцами. Они должны быть в состоянии сделать это, как мы видели это с Хашетт против. Амазонка.
ВП: Сообщалось, что это противостояние было связано с терминами электронных книг. Я знаю, что ценообразование — сложный вопрос, но как вы относитесь к ценам на электронные книги?
ТК: Как агенты, часть того, что мы делаем, состоит в том, чтобы защитить способность автора зарабатывать на жизнь, и если цена на книги становится слишком низкой, никто не может этого сделать, и мы теряем голоса этих писателей.
Когда вы говорите о ценах на книги, важно не только то, как они влияют на издателя, авторов и агентов, но и то, как они воспринимаются читателем. Я думаю, читатель прав, когда говорит: «Почему эта электронная книга стоит столько же, сколько книга в мягкой обложке, а я не могу с ней столько же сделать? Я не могу раздать ее так же легко, я не могу выставить ее на книжной полке — я могу делать много разных вещей с печатной книгой, которую я покупаю, чего я не могу делать с электронной книгой».
Я думаю, что комплектация — это разумное решение — например, предлагать электронную книгу со скидкой, если вы покупаете печатную книгу.
В.П.: И, конечно же, заработок авторов и цены на электронные книги требуют обсуждения ставок роялти. Ставки роялти за электронные книги стали стандартом в контрактах на книги?
ТК: Да, у издателей есть стандартные ставки роялти за электронные книги. Но для меня как для агента стандартные ставки не всегда так высоки, как хотелось бы, и они не всегда подходят для конкретной сделки.
У нас есть подразделение по лицензированию бэклистов наших клиентов в цифровом виде — Curtis Brown Unlimited. Как и в случае любого книжного контракта, есть индивидуальные переговоры — и часто с ними соглашение о неразглашении.
ВП: За какими разработками вы внимательно следите и в чем сами находите технологии полезными?
ТК: Мне действительно интересно посмотреть, что происходит с моделями подписки.
И одна из вещей, которую технологии и электронные книги позволили мне делать гораздо проще, — это исследование рынка. Моя работа заключается в том, чтобы знать рынок, какие книги являются бестселлерами и почему, поэтому я, по крайней мере, читаю бесплатные образцы глав любых авторских работ, о которых мне интересно узнать. Я узнаю голос, персонажей — мне не обязательно читать дальше. К сожалению, после этого иногда мне хочется прочитать остальную часть — что не всегда удобно, так как у меня есть много наших собственных рукописей клиентов Кертиса Брауна и книг, которые мне нужно прочитать!
ВП: Говоря о бесплатном… пиратство угрожало доходам авторов дольше, чем существовал Кертис Браун, но цифровой ландшафт значительно облегчил доступ к пиратским книгам. Мысли?
ТК: Я считаю, что каждый родитель должен вести дискуссию о пиратстве со своими детьми, которые выросли, ожидая, что их музыка, книги и контент будут бесплатными. Так много детей стремятся создавать поля — чего они не понимают, так это того, что пиратство интеллектуальной собственности угрожает средствам к существованию любого, кто занимается музыкой, кино, искусством и, конечно же, книгами.
Curtis Brown Ltd является членом creativefuture.org — у них есть положительный, образовательный посыл в обучении людей и получении им понять, что если бы все было бесплатно — книги, музыка, фильмы — наш креативный класс не смог бы сделать жизнь.
ВП: Что было удивительный для вас лично о технологии?
ТК: У меня появилась первая электронная книга — Kindle — в 2007 году, и с самого начала мне нравилось, что я могу отправиться в отпуск со своим планшетом и взять с собой десять книг, и он весит не больше одной.
Но мой личный ключевой цифровой момент настал пару лет спустя:
Как и каждое утро, я сидел в поезде, ехал в город и читал печатный экземпляр Нью-Йорк Таймс когда я прочитал рецензию Дуайта Гарнера на Бессмертная жизнь Генриетты Лакс — не наша книга.
Обзор был настолько феноменальным, что я достал свой Kindle и вписал имя автора, Ребекка Склут. Подошла книга, я ее скачала и сразу начала читать.
Примерно через три минуты женщина, сидевшая рядом со мной, спросила: «Ты только что сделал то, что я думал? Прочитал рецензию на книгу — и теперь ты читаешь книгу?»
«Да», — сказал я ей — это был первый раз, когда я делал это, и с тех пор я делал это много раз. С того места, где мы начали публиковаться даже десять лет назад, это просто потрясающе.
Узнайте больше об инсайтах Тима Ноултона
- Что авторам следует искать в литературном агенте
- Как послужной список автора влияет на его/ее способность публиковаться
Помимо руководства Curtis Brown, Ltd., генеральный директор Тим Ноултон специализируется на вопросах авторского права, представляет авторов и имущество, а также возглавляет Департамент кино и телевидения.
