Составление бюджета является ключевой функцией контролеров и их персонала, включая подсчет расходов и доходов. Как это должность предполагает, что они «контролируют» доступ к корпоративным средствам, осуществляя важную фидуциарную ответственность. Во многих ситуациях профессионалы в организации контролера должны утверждать расходы. Стать контролером — это естественный карьерный рост для бухгалтеры и аудиторы, но не каждая должность диспетчера требует такого предварительного опыта.
Контролеры обычно являются частью организации, возглавляемой финансовым директором всей компании или подразделения (CFO). В небольших компаниях и организациях роли контролера и финансового директора могут совмещаться. Также обратите внимание, что более крупные компании могут иметь корпоративное бюджетирование и отделы проектного анализа в дополнение к их сетям диспетчеров подразделений или отделов.
Тем временем в правительстве чиновники со званием казначей часто либо выполняют обязанности контролера, либо контролируют других, кто это делает. Более того, в правительстве часто встречается альтернативное написание слова «контролер». Действительно, в некоторых юрисдикциях, таких как город Нью-Йорк, контролер является выборной должностью.
Более детально
В большинстве компаний контролеры и их сотрудники несут ответственность за системы управленческой отчетности, разработка отчетов и анализов, которые имеют решающее значение для управления бизнесом. В более крупных компаниях они также занимаются проектированием и обслуживанием методологии и системы трансфертного ценообразования. В дополнение к измерению и анализу корпоративной прибыльности контролеры часто тесно сотрудничают с людьми, занимающимися маркетингом, особенно менеджеры по продукту, в установлении ценовой политики на продукты и услуги компании.
В бережливых организациях контролеры могут иметь широкие описание вакансии или ряд неустановленных дополнительных обязанностей, принимая на себя различные дополнительные роли. В таких ситуациях у диспетчеров часто есть задания и текущие обязанности, которые переходят в другие области, такие как человеческие ресурсы, исследование рынка, общий анализ данных, управление продуктом, разработка продукта, корпоративная стратегия, прогнозирование бизнеса, и связь с информационные технологии группы, среди многих других. Кроме того, поскольку контролеры часто оказываются в ситуациях матричной отчетности, они часто фактически являются руководителями. сотрудников для их начальников на деловой или операционной стороне (в отличие от их начальников в финансовой организация).
Большая корпорация будет иметь несколько уровней контроллеров, в зависимости от того, как организована иерархия ее отделов и подразделений. Работа в качестве контролера может быть отличным способом получить обширные знания о бизнесе.
в индустрия финансовых услуг, контролеры часто тесно сотрудничают с отделами соответствия и управления рисками.
Важность CPA
Удерживая цена за конверсию может помочь продвинуться на должности контролера или подняться до должности финансового директора подразделения или компании, это не всегда необходимо, особенно на более низких должностях. Политика отличается в зависимости от компании.
Контроллеры и информационные технологии
В высокотехнологичных компаниях, в том числе в значительной части отрасли финансовых услуг, контролеры и финансовые директора должны иметь хотя бы элементарное представление об основных концепциях и проблемах ИТ. Это даст им необходимый опыт для оценки предложений и планов в области ИТ, что может иметь огромное финансовое и стратегическое значение. Облачные вычисления, например, сегодня являются горячей темой в ИТ (а также в управлении рисками), и поэтому финансовые специалисты должны хотя бы поверхностно ознакомиться с этой концепцией.
Диапазон заработной платы
Бюро трудовой статистики (BLS) относит контролеров к своей широкой категории финансовые менеджеры. По состоянию на май 2012 года средняя заработная плата управленческих аналитиков составляла 78 600 долларов, а 90% зарабатывали от 44 370 до 142 580 долларов. В рамках финансовых услуг отрасли, контролерам часто платят значительно больше, чем в среднем по финансовым менеджерам или контролерам в других сферах. отрасли. Также обратите внимание, что, поскольку в компании могут быть контролеры на разных уровнях (например, для отделов, бизнес-подразделений, подразделений, дочерних компаний или компании в целом), оплата, конечно же, будет варьироваться в зависимости от уровня, на котором находится данный контролер. размещен. Наконец, географические различия в оплате труда неизбежно влияют на оплату труда в зависимости от местоположения.
