Ведение малого бизнеса может быть как одиноким, так и братским опытом. Это одиноко в том смысле, что не бывает двух одинаковых малых предприятий. Каждому предпринимателю приходится иметь дело с уникальным набором обстоятельств и факторов, специфичных для его бизнеса. С другой стороны, оно братское в том смысле, что владельцы малого бизнеса держатся вместе.
Общинный характер владения малым бизнесом – это то, что помогает многим предпринимателям продолжать работу, когда времена становятся трудными и прогноз начинает мрачнеть; это также то, что вдохновляет предпринимателей охотно делиться информацией со своими коллегами, а не эгоистично защищать свои принципы успеха.
Для владельца малого бизнеса — или, по крайней мере, для человека с предпринимательским складом ума, который однажды надеется начать бизнес — есть огромная ценность в погружении в сообщество малого бизнеса и изучении тех, кто испытывает положительные Результаты. Вот несколько историй успеха малого бизнеса, которые дают представление о том, как принятие ключевых решений и жертв помогло этим предпринимателям развивать свой бизнес.
Консультанты первой страницы
Чтобы получить признание Управления малого бизнеса США (SBA), вы должны что-то делать правильно. С тех пор как Шерил Пейдж, президент и генеральный директор компании Page One Consultants в Орландо, была названа «Человеком года в сфере малого бизнеса, которым владеет женщина», по версии журнала SBA штата Флорида в 2017 году, многие люди начали обращать внимание на то, чем она занимается и как ее компания стала такой успешный.
Пейдж, управляющий консалтинговой фирмой в области проектирования и строительства, начал свой бизнес еще в 1993 году, но в течение многих лет шел с умеренным успехом. Много раз Пейдж могла сдаться, но она продолжала идти вперед.
Начинать работу в отрасли, где доминируют предприятия, принадлежащие мужчинам, было непросто, как и перспектива найти достаточно денег для поддержки качественных услуг, которые она должна была предоставлять клиентам.
В 2012 году Пейдж работала с консультантом SBDC из Флориды и к 2013 году увеличила продажи своей компании на 32%. В период с 2013 по 2016 год штат компании вырос до 60 сотрудников, а объем продаж составил 6,2 миллиона долларов, что означает рост выручки на 162% за этот период. Это значительный скачок роста для компании, которая существует уже почти 25 лет, и это говорит об упорном труде и преданности делу Пейдж и ее команды.
Когда ее спросили, каким будет ее главный совет владельцам малого бизнеса и предпринимателям, Пейдж ответила: «Сохраняйте веру и будьте терпеливы. Не сдавайся… Не сдавайся!» Эти слова имеют тенденцию звучать как клише, но когда они исходят от кого-то как Шерил Пейдж, которая является живым доказательством того, что терпение может принести пользу, они звучат правдоподобнее, чем всегда. Если вы чему-то научились из успеха ее компании, так это тому, что рост редко бывает немедленным, но это не значит, что его не будет.
В 2019 году Page One Consultants была приобретена строительной консалтинговой фирмой NV5.
Ну+Хорошо
Хотя сейчас это кажется очевидным, десять лет назад огромное пространство для здоровья и красоты, которое в настоящее время захватывает Интернет, было всего лишь отблеском на радаре. В этой области был некоторый импульс, но модные компании в области здравоохранения еще не появлялись с такой свирепостью, как сейчас.
Пара предпринимателей, Алексия Брю и Мелисса Гелула, которые в то время были журналистами, увидели возможность запустить медиа-платформу о здоровье и благополучии. Ну+Хорошо, который в 2017 году привлек ежемесячную читательскую аудиторию, превышающую 5 миллионов посетителей. Интернет-издание Well+Good, посвященное здоровью, благополучию, питанию, физическим упражнениям, красоте, путешествиям и смежным темам, принесло восьмизначный годовой доход.
То, что отличает Well+Good от тысяч аналогичных веб-сайтов, блогов и медиа-платформ на Интернет — это их способность доставлять качественный контент своей аудитории, сохраняя при этом сильную компанию. культура. Вы не можете рассчитывать на развитие малого бизнеса, не заставив всех сплотиться вокруг последовательных идеалов.
Как сказал Брю Предприниматель в интервью 2017 года: «Объединить всех вокруг того, почему мы делаем то, что делаем, — это самое главное. Я думаю, что люди хотят изменить ситуацию, поэтому мы все чувствуем, что публикуем информацию, которая приносит пользу. разница и то, что наша компания ведет себя таким образом, который демонстрирует наши основные ценности, действительно важный. Это задает большой культурный тон».
В 2018 году компания Leaf Group Ltd, занимающаяся стилем жизни, приобрела Well+Good.
NetPicks
Основана в 1996 году Марком Соберманом. NetPicks это онлайн-торговая платформа, которая предоставляет пользователям как обучение, так и инструменты, необходимые для достижения успеха в дневной торговле и свинг-трейдинге на рынке Форекс, фьючерсы, акции, опционы и ETF. Хотя компания существует уже более двух десятилетий, в последние годы она действительно продемонстрировала значительный рост.
Netpicks — пример малого бизнеса, развивающегося со временем. Когда NetPicks впервые запустился, не было онлайн-торговых залов или онлайн-сообществ, работающих в режиме реального времени. Сегодня они предлагают комплексное онлайн-обучение, живые вебинары и множество других услуг, которых не существовало в первые дни.
Также интересно отметить, что из многих торговых экспертов и профессионалов в штате NetPicks все они активно участвуют в своей работе. Они не просто дают клиентам советы о том, какие сделки совершать или какие стратегии реализовать — они фактически используют ту же информацию в своих ежедневных сделках. Это добавляет уровень аутентичности.
Некоторые предприниматели видят выгодную возможность и ухватываются за нее, даже не имея опыта или соответствующих навыков. В результате они обычно рано или поздно оказываются в затруднительном положении. Успешные предприниматели ждут, пока не найдут выгодную возможность, соответствующую их интересам, опыту и навыкам. Марк Соберман и NetPicks — хороший пример последнего — и это видно по тому, как он управляет бизнесом.
«Находясь именно там, где сейчас находятся наши клиенты, мы можем по-особому относиться к проблемам, препятствиям и успехам торгового образа жизни», — пишет Соберман в своей биографии для журнала. Управление дневной торговли подкаст. «И мы продолжаем никогда не останавливаться на достигнутом, всегда стремясь улучшить наши способности, системы и обучение».
