А собеседование это возможность для организации выяснить, что она хочет знать о финалистах для позицию, но это также возможность для каждого финалиста узнать, что он или она хочет знать, как хорошо. Собеседование — это улица с двусторонним движением.
Так же, как менеджер по найму хочет знать больше о человеке, которого он нанимает, человек хочет знать о менеджере по найму, будущих коллегах и организации. Финалист, который пренебрегает подготовкой и вопросами во время интервью, упускает возможность произвести впечатление на менеджера по найму и собрать больше информации, которая поможет принять решение о приеме на работу предложение.
Когда задавать вопросы потенциальному работодателю
Вопросы финалиста обычно зарезервированы для конца интервью. На любые вопросы, которые у вас есть, можно будет получить ответы естественным образом в ходе интервью. Например, интервьюер может задать вопрос о готовности кандидата работать много часов, сказав, что иногда требуется много часов. Если финалист подготовил вопрос о том, требуется ли много часов, этот вопрос не нужно задавать в конце интервью.
В панельных интервью большинство вопросов следует задавать менеджеру по найму. Другие участники дискуссии могут высказать свое мнение, если это уместно. Очень важно задавать вопросы в конце интервью.
Покажите, что вам интересно
Вопросы показывают, что вы действительно заинтересованы в работе. Тот, кто не заинтересован в работе, не будет тратить время на разработку вопросов. Такой человек сядет на собеседование и уйдет как можно скорее. Ваши вопросы сообщают менеджеру по найму, что вы рассмотрели эту вакансию настолько, что исчерпали все ресурсы, которые могли найти.
Покажите, что вы исследовали организацию
Хорошие вопросы показывают, что вы провели исследование. Предупреждение здесь состоит в том, чтобы убедиться, что вы сделали свое исследование. Если вы спросите у агентства, контролирующего государственные парки, сколько парков в штате, это покажет, что вы не проводили свое исследование. Количество государственных парков легко найти.
Вы должны копать глубже. Если вы посмотрите на веб-сайт агентства и обнаружите, что самый посещаемый государственный парк ежегодно посещает в четыре раза больше посетителей, чем наименее посещаемый парк, хорошие вопросы будут спросите, почему это так, что есть или чем занимается самый посещаемый государственный парк, что привлекает к ним столько посетителей, и что может сделать наименее посещаемый парк по сравнению с самым посещаемым парком? делает.
Хотя приведенные выше примеры являются хорошими вопросами по отдельности, вы должны убедиться, что вопросы, которые вы задаете, имеют отношение к роли работы в организации.
Покажи, что ты умный
Если вы проявляете искренний интерес к должности и задаете содержательные вопросы, вы покажете менеджеру по найму, что вы умны. Интеллект — положительная черта, независимо от положения.
Хорошие вопросы раскрывают мыслительный процесс финалиста. Менеджерам по найму нужны люди, способные мыслить независимо. Политики и процедуры могут только довести организацию до определенного предела. Это минимумы. Чтобы организация процветала, ей нужны люди, которые могут принять миссию, политику и процедуры организации и применить основополагающие принципы к любой рабочей ситуации.
Информирует о вашем решении принять предложение о работе
В самом общем смысле вопросы предназначены для сбора информации. Хотя приятно произвести впечатление на менеджера по найму, общая цель вопросов финалиста — сообщить о решении принять предложение о работе, если оно будет продлено. Вопросы о зарплате, льготах и других подобных темах лучше оставить после того, как будет получено предложение о работе, но вопросы о организационная культура, ожидания руководства и соответствие между финалистом и вакансией являются честной игрой во время интервью.
Для внешнего финалиста собеседование обычно является единственным временем, когда можно задать вопросы лицом к лицу. Финалист может видеть язык тела менеджера по найму при ответе на вопрос, что может помочь финалисту оценить, насколько правдив менеджер по найму в своих ответах.
