Отгулы – это обязательные отгулы без оплаты. Как правило, они применяются работодателями в качестве меры экономии в трудные экономические времена или в другие периоды спада для бизнеса.
Отпуска отличается от увольнения в том, что уволенные сотрудники знают, что у них есть работа, которая возобновится в какой-то момент в будущем. Хотя уволенных сотрудников иногда возвращают на свои рабочие места, вероятность этого невелика.
Почему работодатели могут отправлять сотрудников в отпуск?
Некоторые увольнения запланированы из-за сезонных спадов в бизнесе. Например, некоторые предприятия в туристических направлениях, которые работают только в определенное время года, могут полностью закрыться в межсезонье.
Во втором примере компания может разработать политику, которая требует, чтобы сотрудники брали четыре выходных дня между Рождеством и Новым годом. Это свободное от работы время квалифицируется как отпуск, потому что сотрудники должны взять время, которое они взяли, из своего накопленного банка оплачиваемого отпуска.
Однако не все отпуска являются регулярными мероприятиями. Иногда экономические факторы, такие как рецессия, или события, характерные для компании, такие как пожар, который уничтожил рабочие места, могут заставить бизнес временно замедлить или прекратить производство или деятельность. В таких случаях работодатели, скорее всего, отправят сотрудников в отпуск.
Работодатели и работники обнаружат, что у отпуска вместо увольнения есть свои преимущества и недостатки.
Преимущества увольнения сотрудников
Хотя никто не хочет остаться без работы, отпуск может быть выгоден как для работодателей, так и для сотрудников, или для обоих, в зависимости от конкретных обстоятельств:
Избегает увольнений
Несмотря на то, что сотрудники не получают зарплату во время отпуска, у них есть уверенность, что они будут иметь работу в будущем. Это может обеспечить определенный уровень комфорта, особенно если сотрудники знают, что отпуск будет недолгим.
Снижает потребность в повторном найме
Хотя нет никаких гарантий, что все уволенные сотрудники вернутся после нерабочего времени, компании могут будьте достаточно уверены, что у них будут опытные работники, готовые вернуться, как только двери снова откроются для бизнеса.
Позволяет планировать
Если это сезонный отпуск, и все знают, что завод будет закрываться каждый июль, или что завод закрываются на праздники в декабре, тогда сотрудники учитывают это при составлении бюджета и планирование. Так что это не обязательно травма. Многие компании делают это каждый год и поддерживают стабильный штат сотрудников.
Экономит компенсационные расходы
Работникам, которые не работают, не нужно платить. Хотя каждый бизнес хотел бы быть занятым 12 месяцев в году, это не всегда так. Таким образом, за счет сокращения персонала или полного закрытия на определенный период времени предприятия могут стать более прибыльными, что в долгосрочной перспективе может сделать их лучшими работодателями.
Недостатки увольнения сотрудников
Очевидно, что закрытие магазина и сообщение сотрудникам, что работы не будет сколько угодно долго, не всегда является положительным моментом. Это события, которые могут произойти в результате.
Потеря лучших сотрудников
лучшие исполнители, которых вам действительно нужно создать ваш бизнес вокруг, скорее всего, найдет новую работу во время отпуска. Даже если ожидается, что отпуск продлится всего неделю или две, сотрудники, скорее всего, воспользуются этим временем, чтобы обновить свои резюме и приступить к работе. поиск работы.
Ограниченная экономия
Работодатели экономят деньги во время отпуска, но расходы все же есть. Высшее руководство, как правило, получает самую высокую заработную плату, и те, кому нужно выполнить некоторую работу, чтобы подготовиться к окончанию отпуска, скорее всего, будут из высшего руководства.
Кроме того, пособия могут по-прежнему выплачиваться работникам во время отпуска, в зависимости от продолжительности отпуска. Суть в том, что расходы будут сокращены, но не устранены.
Повторное открытие требует времени
Даже после относительно короткого отпуска потребуется время, чтобы вернуть все на прежний уровень. Сотрудникам потребуется время, чтобы вернуться к своей рутине с той же эффективностью, и если кто-то из сотрудников не вернуться, некоторые сотрудники могут быть на других должностях, и новых сотрудников необходимо будет нанять и обученный.
Работа прерывается
Инновации и непрерывность могут отойти на второй план, когда сотрудников увольняют. Проекты, которые были завершены лишь частично на момент начала отпуска, необходимо будет перезапустить, и любой импульс, который ранее был у сотрудников, может быть потерян.
Снижение морального духа сотрудников
Если отпуск неожидан, сотрудники могут стать неуверенными в будущем компании. Персонал будет испытывать больший стресс, сплетни и слухи увеличиваются и снижается производительность труда.
Нижняя линия
Из-за недостатков, а также преимуществ увольнения сотрудников, работодатели должны тщательно подумать о последствиях этого решения для своей рабочей силы. Размышляя об отпусках сотрудников, работодатели должны рассмотреть альтернативы традиционные увольнения и увольнения сотрудников.
