Podľa prieskumu FlexJobs teraz 4,7 milióna amerických pracovníkov pracuje z domu aspoň polovicu času.Iný výskum ukázal, že vzdialení pracovníci sú zdravší, produktívnejší, spokojnejší so svojou prácou a môžu dokonca zarábať viac peňazí.
Nie je žiadnym prekvapením, že väčšina ľudí pracujúcich na diaľku chce pokračovať v práci z domu – 98 % tvrdí, že chceli pokračovať v práci na diaľku.
Chcete sa pridať k tejto šťastnej vzdialenej pracovnej sile? Dobrou správou je, že pravdepodobne už máte veľa mäkkých zručností, ktoré vám môžu pomôcť získať prácu na diaľku a vyniknúť vo vašej novej úlohe. Tu sú niektoré zo zručností, ktoré zamestnávatelia milujú, aby ich vzdialená pracovná sila mala.
Komunikačné schopnosti
Náboroví manažéri vždy hľadajú kandidátov s dobrými komunikačnými schopnosťami, písomnými aj ústnymi. Keď sa však uchádzate o prácu na diaľku, je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, aby ste to dokázali dokáže dobre komunikovať so spolupracovníkmi, manažérmi, klientmi a predajcami – aj keď nie ste v rovnakom fyzickom umiestnenie.
Je ťažšie odovzdať svoje posolstvo, keď nehovoríte tvárou v tvár. Úspešní vzdialení pracovníci majú (alebo rýchlo rozvíjajú) schopnosť vyjadrovať sa prostredníctvom e-mailu, Slacku a videokonferenčných hovorov.
Schopnosť počúvať je základom úspešnej komunikácie. Ak nemôžete venovať pozornosť tomu, čo ostatní hovoria, alebo prejaviť rešpekt voči nim a zároveň objasňovať ich zámer, nemôžete nájsť spoločnú reč. Cvičte techniky aktívneho počúvania, aby ste zlepšili svoje schopnosti počúvať.
Rozhovory sú hlavnou príležitosťou predviesť svoje schopnosti verbálnej komunikácie. Opäť je dôležité počúvať, ale rovnako aj príprava na pohovor. Preskúmajte spoločnosť, precvičte si techniky vedenia pohovorov a buďte pripravení odpovedať na bežné otázky na pohovore – môžu existovať určité informácie o komunikácii pri práci na diaľku.
Sebamotivácia
Aby ste uspeli ako vzdialený pracovník, musíte byť motivovaní sami. Zatiaľ čo niektorí zamestnávatelia monitorujú svoju distribuovanú pracovnú silu viac ako iní, každý zamestnávateľ chce vidieť, že ich pracovníci môžu dosiahnuť svoje ciele bez mikromanažmentu.
Ak nemáte chuť prejaviť iniciatívu vo svojej práci, prvá otázka, ktorú si treba položiť, je: „Potrebujem novú prácu?
Ak vaša práca nie je problémom, možno budete potrebovať nejaké nové návyky. Skúste si stanoviť malé ciele, pracovať v krátkych dávkach alebo riešiť úlohy v dávkach.
Mnohí anketári sa opýtajú: „Ste motivovaný sám sebou? Odpoveďou by malo byť jednoznačné „áno“ – ale nezastavujte sa tam. Buďte pripravení ponúknuť konkrétne príklady toho, ako si udržať motiváciu.
Ochota požiadať o pomoc
Požiadať o pomoc môže byť náročné v akomkoľvek pracovnom prostredí. Keď pracujete na diaľku, môže byť ešte ťažšie prehltnúť svoju hrdosť a priznať si, že potrebujete objasnenie, pomoc alebo druhý pohľad na problém. Na druhej strane, ak si dobre uvedomujete, že potrebujete pomocnú ruku, budete mať obrovskú výhodu oproti tým, ktorí majú problém požiadať o pomoc.
Ak sa vám zdá trápne žiadať o pomoc, začnite tým, že pomôžte ostatným. Nielenže to vybuduje morálku a zlepší vaše vzťahy s vašimi spolupracovníkmi, ale získate aj dobrú vôľu.
Ak sa stanete známymi ako niekto vždy ochotný pomôcť druhým, zistíte, že máte veľa ľudí pripravených vám pomôcť, keď to budete potrebovať.
Náboroví manažéri často žiadajú kandidátov, aby sa podelili o svoje najväčšie pracovné výzvy a ako ich prekonali. Toto je zložitá otázka, pretože sa nechcete zaoberať svojimi zlyhaniami, aj keď sú už dávno minulosťou. Ak sa však podelíte o príbeh o tom, ako ste oslovili kolegu, aby ste sa naučili novú zručnosť, môžete ukázať, že ste motivovaní sami sebou, túžite sa učiť a ste dobrým tímovým hráčom.
Tímová práca a spolupráca
Schopnosť vychádzať s ostatnými a spolupracovať na dosiahnutí cieľa je nevyhnutná v každej práci. Ale keď pracujete na diaľku, je ešte dôležitejšie uprednostniť spoluprácu a komunikáciu medzi spoluhráčmi.
V praxi to znamená byť proaktívny pri oslovovaní svojich kolegov. Ak ste manažér, súčasťou vášho prístupu by malo byť organizovanie a vedenie pravidelných osobných stretnutí.
Ak ste individuálny prispievateľ, je dôležité pochopiť, ako váš manažér a kolegovia najlepšie komunikujú.
Najjednoduchší spôsob, ako to urobiť, je osloviť svojich spoluhráčov a opýtať sa ich: „Čo je pre vás najlepšie – Slack, e-mail alebo Zoom?“
Pri komunikácii so spoluhráčmi je tiež dôležité rešpektovať iné uhly pohľadu. Nebudete súhlasiť s každým problémom, a to je najlepšie: vypočutie si viacerých názorov a perspektív umožní vášmu tímu nájsť najefektívnejšie riešenia. Najlepšie tímy sú tie, ktoré očakávajú a zvládajú konflikty.
Rešpekt k druhým je pre prácu na diaľku nevyhnutný. Je tiež užitočné precvičiť si, ako dať ostatným výhodu pochybností. Najmä keď komunikujete prostredníctvom správ alebo e-mailu, je ľahké pomýliť si tón ľudí. Ujasnite si skôr, ako sa domnievate.
Anketári kladú otázky o tímovej práci, aby zistili, či dokážete dobre pracovať so skupinami a akú rolu vo všeobecnosti prijímate v tímových podmienkach (vodca, nasledovník, mediátor atď.). Precvičte si odpovede na tieto otázky spôsobom, ktorý preukáže, že ste emocionálne inteligentný, kolaboratívne a flexibilné.
Zručnosti na riešenie problémov
Zručnosti na riešenie problémov sa vzťahujú na viac pracovných miest ako akékoľvek iné mäkké zručnosti. Manažéri chcú kandidátov, ktorí dokážu identifikovať, analyzovať a riešiť problémy na pozíciách od služieb zákazníkom až po výkonný manažment.
Ale aj keď sa zdá, že vaša pozícia nezahŕňa veľa riešenia problémov, tieto zručnosti budete potrebovať pri práci z domu.
Vzdialené úlohy sú zložité jednoducho preto, že ste mimo pracoviska a ďaleko od zvyšku svojho tímu.
Možno budete musieť riešiť problémy, ktoré by nenastali, keby ste boli v kancelárii. Napríklad, ak máte problém s počítačom v kancelárii, pravdepodobne môžete svoj laptop odovzdať technickej podpore. Keď pracujete z domu, budete musieť byť schopní riešiť problém na diaľku, hovoriť so svojimi IT ľuďmi cez telefón alebo videorozhovor.
Ak zhromaždíte správne informácie, efektívne ich analyzujete a vytvoríte plán na ich uvedenie do praxe, maximalizujete svoje šance na nájdenie dobrého riešenia. Ak to znie ako samozrejmosť, zamyslite sa nad tým, koľkokrát ste videli, ako kolega počas krízy „išiel so svojimi vnútornosťami“ s menej ako úspešnými výsledkami. Pravdepodobne ste tiež videli, ako veľa spolupracovníkov vymyslelo dobré riešenie a potom ho neuviedli do praxe.
Prejdite na pripravené rozhovory s príkladmi prípadov, keď ste v práci riešili problémy. Čísla sú v týchto situáciách neuveriteľne presvedčivé; ak viete náborovému manažérovi vysvetliť, že ste zvýšili predaj o X % alebo znížili náklady o Y %, urobíte silnejší dojem, ako keby ste povedali, že ste zvýšili predajné čísla alebo znížili náklady.
Kľúčové informácie
- Vyhodnoťte svoj súbor zručností a identifikujte tvrdé a mäkké zručnosti, ktoré sú pre túto prácu na diaľku cenné.
- Dekódujte pracovný inzerát a prispôsobte svoju kvalifikáciu ich požiadavkám.
- Pripravte sa na pracovný pohovor precvičovaním odpovedí na bežné otázky na pohovore.
- Identifikujte medzery vo svojich zručnostiach a naučte sa nové pracovné zručnosti.
