Hľadáte niektoré z najpopulárnejších tém na stránke ľudských zdrojov? Nové články sa zvyčajne na nejaký čas stanú najobľúbenejšími témami. Týchto desať článkov však patrí medzi najobľúbenejšie témy týkajúce sa ľudských zdrojov v priebehu času.
Kladú dôraz na témy, ktoré personalisti, manažéri a bežní zamestnanci považujú za užitočné a zaujímavé. Zostávajú náročnými ľuďmi bez ohľadu na to, ako úspešne sa darí vašej organizácii. Sú konštantami v rámci života organizácie.
Bez ohľadu na vašu pozíciu v hierarchii vašej organizácie sú tieto situácie výzvou pre najlepších ľudí, takže tieto tipy sa vám budú hodiť.
Napríklad, kto nie potrebujú úspešné pracovné tímy? Kto nechce pochopí vaše možnosti, keď máte negatívneho zamestnanca? a poznáte nejakého úspešného manažéra? ktorý nechce vedieť, čo to znamená byť skvelý alebo akýkoľvek tím ktorý chce zaostať v dosahovaní cieľov?
Príjemné čítanie.
Ľudia na väčšine pracovísk hovoria o budovaní tímu, práci ako tím, mojom tíme a o tom, ako vytvoriť tím prostredie tímovej práce, ale málokto rozumie tomu, ako vytvoriť zážitok z tímovej práce alebo ako rozvíjať efektívny tím.
Tímy sú náročné a na úspešné fungovanie potrebujú veľa práce. Tu je dvanásť tipov na budovanie úspešných pracovných tímov, ktoré môžete využiť vo svojej organizácii.
Nič neovplyvňuje morálka zamestnancov zákernejšie ako pretrvávajúca negativita na pracovisku. Vyčerpáva energiu vašej organizácie a odvádza kritickú pozornosť od práce a výkonu, na ktoré sa chcete zamerať pri úsilí vašich zamestnancov.
Negativita na pracovisku má špirálovitý vplyv na vašu pracovnú silu. Jeden negatívny zamestnanec môže infikovať oddelenie alebo pracovný tím. Prioritou je riešenie negativity pracovníkov. Zistite viac o tom, ako.
Skvelí manažéri porušujú každé pravidlo vnímané ako „konvenčná múdrosť“ pri výbere, motivácii a rozvoji zamestnancov. Organizácia Gallup študovala prácu manažérov, ktorí úspešne viedli ľudí.
Spoznajte tajomstvá manažérskeho úspechu 80 000 úspešných manažérov v oblasti riadenia a rozvoja ľudských zdrojov.
Hodnotenie výkonu alebo hodnotenie výkonu, ako sa k nim v organizáciách tradične pristupuje, sú zásadne chybné. Poškodzujú morálku zamestnancov, demoralizujú manažérov a zasahujú do podporných a efektívnych pracovných vzťahov.
Prijatie a riadenie výkonnosti systém namiesto toho zlepší výkon zamestnancov a ich motiváciu.
Organizácie, ktorých zamestnanci tomu rozumejú poslanie a ciele majú o 29 percent vyššiu návratnosť ako iné firmy. Americkí pracovníci chcú, aby ich práca priniesla rozdiel, ale 75 percent si to nemyslí vyhlásenie o poslaní spoločnosti sa stal spôsobom ich podnikania.
Prečítajte si viac a zistite, ako vytvoriť úspešný strategický rámec pre vašu organizáciu a vás. Budete radi, že ste to urobili, pretože vaša organizácia bude prosperovať s jasným, konzistentným a pochopeným smerom.
Svojim kolegom, spolupracovníkom a zamestnancom môžete povedať, ako veľmi si ich a ich prínos vážite, ktorýkoľvek deň v roku. Dôverujte tejto skutočnosti. Nie je potrebná žiadna príležitosť.
V skutočnosti malé prekvapenia a prejavy vášho uznania, ktoré sa šíria počas celého roka, pomáhajú ľuďom vo vašom pracovnom živote cítiť sa po celý rok cennými. Pozri štyridsať spôsobov, ako poďakovať počas roku. Tu je desať najlepších spôsobov, ako prejaviť uznanie svojim zamestnancom.
Máte záujem udržať si svojich najlepších zamestnancov? Udržanie je výzvou, pretože zamestnanci majú toľko možností. Udržanie si vyžaduje konkurenčný plat a skvelé výhod. Udržanie si toho najlepšieho si však vyžaduje oveľa viac. Zapojenie zamestnancov, uznanie, napredovanie, rozvoj a odmeňovanie na základe výkonu vám pomôže začať vo vašej snahe udržať si to najlepšie.
Zlé až do špiku kostí: Zaoberanie sa zlým šéfom alebo zlými manažérmi
Si unavený. Si frustrovaný. Si nešťastný. Si demotivovaný. Interakcia so šéfom vás necháva chladnými. Je to tyran, dotieravý, ovládajúci, vyberavý a malicherný. Berie si zásluhy za vašu prácu, nikdy ju neposkytuje Pozitívna spätná väzba a zmešká každé stretnutie, ktoré si s vami naplánuje.
Je to zlý šéf, zlý až do špiku kostí. Zaoberanie sa menej efektívnymi manažérmi alebo jednoducho zlými manažérmi a zlými šéfmi je výzvou, ktorej čelí príliš veľa zamestnancov. Tieto nápady vám pomôžu vysporiadať sa so zlým šéfom.
Opýtajte sa kohokoľvek na vašom pracovisku, akú liečbu si v práci najviac želá. Pravdepodobne budú na prvom mieste svojho zoznamu s túžbou, aby sa s nimi zaobchádzalo dôstojne a s rešpektom. Rešpekt môžete prejaviť jednoduchými, ale účinnými činmi.
Tieto nápady vám tiež pomôžu vyhnúť sa zbytočnej, necitlivej a nezmyselnej neúcte. Rešpekt môžete získať aj od svojich spolupracovníkov. Prečítajte si viac o rešpekte.
Ako dosiahnuť, aby sa do vás potenciálny zamestnávateľ zamiloval
Hľadáte spôsoby, ako zapôsobiť na potenciálneho zamestnávateľa? Chcete, aby váš životopis alebo žiadosť o zamestnanie vynikli z radu?
Za posledných pár týždňov zamestnávatelia skontrolovali tisíce životopisov a žiadostí o tisícky rôznych pozícií. Vypočuli tisíce kandidátov a stovky priviedli späť na druhé, intenzívnejšie kolo pohovorov. Tu je to, čo potrebujete vedieť, že zazvonilo ich zvonenie.
