Tu je skvelý teambuildingový ľadoborec na stretnutia

click fraud protection

Vyskúšajte tento vždy úspešný, smiech vyvolávajúci, budovanie tímu ľadoborec. Je to dobrý ľadoborec na stretnutie, pretože zaberie tak málo času, no napriek tomu vám poskytne presné výsledky, ktoré od ľadoborca ​​na budovanie tímu požadujete.

Tiež produkuje skvelé výsledky pre facilitátora. Vaši účastníci sa vám odvďačia teplom, ktoré generuje ich konverzácia. Ani ten najplachejší účastník nie je obozretný pri hľadaní toho, čo má spoločné s ostatnými ľuďmi v skupine.

Konverzácie sa zvyčajne sústreďujú na položky mimo zamestnanca. V dôsledku toho môžu zamestnanci komunikovať a zdieľať bez toho, aby mali pocit, že skupinová konverzácia je príliš osobná alebo invazívna. Má pozitívny vplyv na interakciu členov skupiny.

Krok 1: Rozdeľte svojich účastníkov

Rozdeľte účastníkov stretnutia do skupín po štyroch alebo piatich osobách tak, že ich očíslujete. (Urobíte to preto, lebo ľudia zvyčajne začínajú schôdzu sedením s ľuďmi, ktorých najlepšie poznajú, najmä s najbližšími spolupracovníkmi a ľuďmi z ich oddelení. Ide o prirodzenú zónu komfortu.) Jedným z kľúčových očakávaní každého ľadoborca, ktorý ponúkate, je pomôcť ľuďom z rôznych oddelení navzájom sa spoznať. Pomáha vám budovať efektívnejšie tímy a posilňuje kamarátstvo a spoluprácu medzi oddeleniami. Na verejnom stretnutí chcete v skupine podporiť rovnakú dobrú vôľu, aby konverzácia plynula voľne po celý deň. Keď účastníci začnú hľadaním spoločných čŕt, bez ohľadu na skupinové priradenie účastníka, môže sa zúčastniť.

Krok 2: Popíšte Icebreaker

Povedzte novovytvoreným skupinám, že ich úlohou je nájsť desať vecí, ktoré majú spoločné každého iného človeka v skupine a že spoločné črty, ktoré identifikujú, nesmú mať nič spoločné práca. Pomáha skupine preskúmať spoločné záujmy mimo pracoviska. (Budete chcieť ľuďom povedať, že si nemusia vyberať časti tela, ktoré majú spoločné, alebo používať typy oblečenia ako spoločné znaky.)

Povedzte skupine, aby našla desať vecí, ktoré majú spoločné s ostatnými ľuďmi pri ich stole. Skupinám nezaberie viac ako desať alebo pätnásť minút cvičenie na základe skúseností s týmto tímovým ľadoborecom.

Skupinám tiež povedzte, že jedna osoba si musí robiť poznámky a byť pripravená prečítať zoznam desiatich spoločných čŕt celej skupine po dokončení úlohy.

Krok 3: Zdieľajte výsledky

Požiadajte dobrovoľníka, aby si najprv prečítal celý zoznam spoločných vecí ich skupiny. (Funguje to lepšie, ako keby facilitátor vybral prvú skupinu na zdieľanie, pretože to zamestnanca nevyvedie z jeho komfortnej zóny. Prvá skupina zdieľajúca svoj zoznam sa dobrovoľne prihlásila.

Potom požiadajte ostatných zapisovateľov, aby sa podelili o celý zoznam spoločných čŕt svojej skupiny s celou skupinou. Pretože ľudia sú vaším najlepším zdrojom smiechu a zábavy, čítanie zoznamov vždy vyvolá veľa smiechu a diskusií. Účastníci tiež radi nájdu jednu zo svojich desiatich spoločných vecí na zozname vecí spoločnej inej skupiny. Môžete tiež zachytiť posun konverzácií, ktoré sa odohrali v malých skupinách na základe prechodov z položky na položku.

Krok 4: Umožnite konverzáciu

Účastníci radi porovnávajú svoj zoznam položiek so zoznamami vytvorenými v iných malých skupinách. Budete chcieť umožniť voľný tok konverzácie, smiechu a zdieľania. Vaše publikum je vaším najlepším zdrojom na to, aby sa tento ľadoborec stal zábavnou súčasťou vášho tréningu, stretnutia alebo akcie na budovanie tímu.

Odporúčania na riešenie problémov ľadoborec

Tento teambuildingový ľadoborec trvá 10-15 minút v závislosti od počtu skupín. Aby sa aktivita znížila na desať minút, po siedmich minútach spoločného brainstormingu, povedzte skupinám, že zoznamy, ktoré vytvorili, sú dokonalé, bez ohľadu na to, koľko položiek majú na svojom zozname. Potom zhrňte aktivitu.

Nechcete, aby zvyšok účastníkov čakal s pohľadom upretým na pomalšie skupiny. Už tak pomalým skupinám to tiež sťažuje dokončenie, pretože si uvedomia a krútia sa, keď sú na nich všetky oči.

Nie je to dobré na budovanie kamarátstva a pocitu súdržnosti skupiny. Je to tip na každé stretnutie. Často budete mať skupinu alebo dve skupiny, ktoré sú pomalšie ako ostatné, a toto je spôsob, ako tento problém vyriešiť.

Zamestnanci platia za snehové dni, dni dažďa a núdzové situácie

Keď sneženie alebo iná núdzová situácia ovplyvní, či vaši zamestnanci pracujú alebo nie, budete musieť zvážiť právne aspekty, ako aj to, ako budú vaši zamestnanci vnímať vaše rozhodnutie pri rozhodovaní o platbe ich. Ak sa rozhodnete nezaplatiť, ...

Čítaj viac

Najlepší japonskí predajcovia

Japonské spoločnosti obsadili šesť miest Časopis STORES a zoznam 50 najlepších globálnych maloobchodníkov od Kantar Consulting na rok 2019. Najvyššie hodnoteným japonským maloobchodníkom bol Seven & I Holdings s 15. bodom s 60 640 bodmi v reb...

Čítaj viac

Vlastnosti obalového materiálu z kukuričného škrobu

Spoločnosť, ktorá potrebuje baliť svoje produkty, má na výber, aký materiál použije balenie. Tradične spoločnosti mohli použiť polystyrén materiály, ktoré sa bežne vyrábajú vstrekovaním alebo extrudovaním na balenie. Spoločnosti si však začínajú ...

Čítaj viac