Typické pracovisko má svoje muchy, pokiaľ ide o negatíva zamestnancov. Mnohé pracoviská sa snažia byť orientované na zamestnancov, no aj to najorientovanejšie pracovisko sa môže triasť pod ťarchou negatívneho myslenia.
Negatívne myslenie sa môže šíriť ako požiar na typicky pozitívnom pracovisku. Je to zákerné a ťažko pochopiteľné a ovládateľné. Zamestnávatelia však majú možnosť zabrániť tomu, aby sa negatíva zamestnancov presadila.
Keď zamestnávatelia pochopia príčiny a zavedú ich opatrenia na zamedzenie negativity zamestnancovNegativita sa v pracovnom prostredí nedokáže presadiť. Zabránenie tomu, aby sa negativita vymkla spod kontroly a prenikla na vaše pracovisko, by mala byť najvyššou prioritou pre všetkých zamestnávateľov.
Držte teda ucho vždy pri zemi – uistite sa, že áno buďte informovaní o klebiet zamestnancov a vedieť, čo vaši zamestnanci chcú a potrebujú. Negativitu zamestnancov musíte potlačiť pri jej zdroji skôr, ako sa rozšíri a začne hnisať.
Existujú spôsoby a zamestnávateľ môže zabrániť negativite
Príčiny negativity zamestnancov
Štúdia odpovedala na otázku, čo spôsobuje negativitu zamestnancov. Štúdia, ktorú vykonal Towers Perrin a výskumníci Gang & Gang, skúmala náhodne vybranú skupinu 1 100 zamestnancov. a 300 vyšších manažérov ľudských zdrojov pracujúcich pre stredne veľké a veľké spoločnosti v Spojených štátoch a Kanada.
Účastníci boli požiadaní, aby opísali svoje pocity zo svojej súčasnej pracovnej skúsenosti. Boli tiež pozvaní, aby opísali ideálnu pracovnú skúsenosť z vlastnej perspektívy. Podľa „Employee Benefit News“ štúdia „použila jedinečnú techniku výskumu založenú na emóciách s názvom Resonance, ktorý zachytával spontánne emocionálne reakcie účastníkov na celkové dielo skúsenosť.”
Štúdia zistila, že dôvody väčšiny negativity zamestnancov zahŕňajú tieto, ktoré si môžete predstaviť ako veľkú päťku:
- Nadmerná pracovná záťaž
- Obavy o schopnosť manažmentu viesť spoločnosť vpred úspešne
- Obavy z budúcnosti, najmä dlhodobejšiu istotu zamestnania a dôchodkové zabezpečenie
- Nedostatok výziev v ich práci, pričom nuda zintenzívňuje existujúcu frustráciu z pracovného zaťaženia
- Nedostatočné uznanie za úroveň príspevku a vynaložené úsilie a obavy, že mzda nie je úmerná výkonu.
Výzvy zamestnávateľa
Zistíte, že zintenzívnenie ktoréhokoľvek z týchto faktorov spôsobuje negativitu zamestnancov. Vedieť o týchto príčinách negativity zamestnancov vám umožňuje konať predchádzať alebo eliminovať negativitu zamestnancov. Na základe tohto výskumu uvádzame niekoľko príkladov opatrení, ktoré môžete podniknúť, aby ste minimalizovali negativitu zamestnancov na vašom pracovisku.
Ak stratíte zamestnanca a rozdelíte prácu medzi niekoľkých zostávajúcich zamestnancov, podporujete negativitu zamestnancov, pokiaľ zamestnanci nemajú koniec v dohľade – a nový zamestnanec s predpokladaným dátumom príchodu.
Čím dlhšie pracujú v tomto druhu scenára, či už preto, že nemôžete nájsť kvalifikovaného kandidáta, rozpočet nie je schválený za náhradného zamestnanca, alebo sa spoločnosť reštrukturalizuje a všetky pozície sú pozastavené, tým negatívnejšie budú stať sa. Môžete požiadať svojich zamestnancov, aby pracovali tvrdšie na pokrytí, ale iba ak uvidia konečný termín.
Spoločnosti, ktoré zažijú pokles v podnikaní, zažijú negativitu zamestnancov. Zamestnanci sa obávajú o manažment a ich budúcnosť v spoločnosti. Neistí zamestnanci sú negatívni a hľadajú to najhoršie. Po období finančných problémov musí manažment tvrdo pracovať znovu získať dôveru zamestnancov. V časoch strachu a obáv o životaschopnosť ich spoločnosti zistíte, že veľa zamestnancov hľadá prácu. Nechcú byť zaslepení, ak zmenšíte alebo zatvoríte.
Zamestnanec, ktorý žiada o a propagačné príležitosť a nedostane prácu môže byť mimoriadne negatívny, najmä ak sú propagačné príležitosti vnímané ako obmedzené. Musíte venovať veľkú pozornosť tomu, aby bol váš propagačný systém spravodlivý a aby zamestnanci presne vedeli, čo musia urobiť, aby sa pripravili na ďalšiu príležitosť.
zamestnancov uznanie lásky za ich prácu. Radi vidia aj zvyšovanie platov prispievajúcim zamestnancom. Jedna z najvýznamnejších príčin negatívneho postoja zamestnancov nastáva, keď zamestnanci veria, že chudobní prispievatelia dostali navýšenie – najmä ak ich vlastné zvýšenie bolo pod ich očakávaniami.
Toto je prehľad príčin negativity zamestnancov. Ak dokážete odstrániť týchto päť, prešli ste dlhú cestu v smere budovania pozitívneho, podporného pracovného prostredia. Minimalizovali ste potenciál negativity zamestnancov.
A neocitnete sa v úlohe negatívneho zamestnanca, pretože teraz viete, čo hľadať u negatívneho zamestnanca.
