Ak ste novým vlastníkom firmy, možno ste počuli o výrazoch, ktoré nepoznáte. Tento zoznam 30 obchodných fráz vám môže pomôcť pochopiť niektoré žargóny.
Splatné účty
Toto je účtovný termín, ktorý sa vzťahuje na úverový dlh, ktorý vášmu podniku vznikli. Mnoho podnikov používa úver na nákup zásob, surovín alebo zásob. Organizácie, ktorým dlhujete platbu, sa považujú za účet. Tieto účty je možné vložiť do prehľadu na prezeranie. Rýchly pohľad na túto správu odhalí totožnosť vašich veriteľov, koľko peňazí je dlžné každému veriteľovi a ako dlho sú tieto peniaze dlžné.
Aktíva
Každý podnik má aktíva, čo sú v najjednoduchšom zmysle položky s hodnotou. Všetky podniky potrebujú aktíva na výrobu produktov alebo predaj služieb. Aktívum je čokoľvek, čo podnik vlastní.
Podľa všeobecne uznávaných účtovných zásad sa súčet vlastného imania (akcionárov) a záväzkov podniku rovná celkovým aktívam podniku.
B2B
B2B (business to business) spoločnosť je spoločnosť, ktorá ponúka produkty alebo služby priamo iným podnikom. Podnikom môže byť kupujúci, napríklad keď spoločnosť nakupuje materiál pre svoje produkty, alebo to môže byť dodávateľ poskytujúci produkty iným spoločnostiam.
B2C
B2C je skratka pre business-to-consumer. Podnik B2C je podnik, ktorý predáva produkty alebo služby priamo spotrebiteľovi.
Súvaha
Súvaha je výkaz o finančnej situácii podniku, ktorý popisuje aktíva, pasíva a vlastné imanie k určitému časovému bodu. Inými slovami, súvaha znázorňuje čisté imanie podniku.
Benchmarking
Benchmarking alebo stanovovanie cieľov umožňuje spoločnosti posúdiť príležitosti, ktoré môžu mať na zlepšenie množstva oblastí v ktorejkoľvek z jej funkcií. Stanoví sa základná línia a vyvinú sa metriky, s ktorými sa porovná budúci výkon funkcií.
Spodná čiara
Pojem spodný riadok sa vo všeobecnosti vzťahuje na posledný riadok v účtovnej závierke podniku, kde je uvedený zisk alebo strata. Bol tiež prijatý ako termín, ktorý nahrádza „Čo to znamená je...“ v prezentáciách a referátoch.
Cash Flow
Peňažný tok sú peniaze, ktoré sa pohybujú (alebo tečú) do az podniku v ktoromkoľvek danom mesiaci. Hotovosť môže prichádzať od zákazníkov alebo klientov, ktorí kupujú produkty alebo služby. Hotovosť môže ísť vo forme platieb za výdavky, ako je nájom alebo hypotéka.
CEO
Generálny riaditeľ (CEO) je najvyšším predstaviteľom organizácie. Tento najvyšší manažér môže mať veľa titulov. Najvyšším predstaviteľom môže byť aj vedúci partner alebo prezident. Väčšina organizácií nahrádza titul svojho najvyššieho predstaviteľa generálnym riaditeľom.
Plán neustáleho zlepšovania
Plán neustáleho zlepšovania je súbor činností navrhnutých tak, aby prinášali postupné, nepretržité zlepšovanie produktov, služieb alebo procesov prostredníctvom neustálej kontroly, merania a opatrení.
Fluktuácia zamestnancov
Keď zamestnanci odchádzajú zo spoločnosti a musia byť nahradení, nazýva sa to fluktuácia zamestnancov. Určitému obratu sa nedá vyhnúť, no príliš veľa môže firmu zruinovať. Dva všeobecné typy fluktuácie sú dobrovoľné (napríklad rezignácia) a nedobrovoľné (napríklad prepúšťanie).
Equity
Vlastný kapitál je hodnota kapitálu vloženého vlastníkmi alebo akcionármi. Označuje sa to aj ako vlastné imanie.
Rada pre finančné účtovné štandardy
Rada pre finančné účtovné štandardy (FASB) je hlavným orgánom v Spojených štátoch, ktorý stanovuje účtovné štandardy. Rada aktualizuje a zverejňuje všeobecne uznávané účtovné zásady pre štandardizáciu účtovných postupov.
Fiškálny rok
Vládny fiškálny rok (FY) sa vo všeobecnosti začína 1. októbra daného roka a končí 31. septembra nasledujúceho roka. Napríklad fiškálny rok 2015 sa začal 1. októbra 2014 a skončil sa 31. septembra 2015.
Fiškálny rok pre niektoré typy podnikania odzrkadľuje kalendárny rok. Jednotliví vlastníci, partnerstvá a spoločnosti S sa na daňové účely riadia kalendárnym rokom, zatiaľ čo spoločnosti môžu navrhnúť svoj vlastný fiškálny rok.
Dlhodobý majetok
Fixné aktíva sú čokoľvek, čo podnik vlastní, ako sú budovy alebo zariadenia.
GAAP
Všeobecne uznávané účtovné princípy (GAAP) sú súborom pravidiel a praktík, ktoré majú významnú autoritatívnu podporu. GAAP je štandard, ktorý spoločnosti používajú na zostavovanie svojich finančných výkazov, ako sú výkaz ziskov a strát, súvaha a výkaz peňažných tokov.
Zlatý padák
A zlatý padák je názov uvedený pre klauzulu v pracovnej zmluve alebo zmluve vrcholového manažéra, ktorá definuje jednotlivec dostane výplatu, ak ich organizácia ukončí pred skončením ich platnosti zmluvy.
Insider
Insider v spoločnosti je niekto, kto má prístup k dôležitým informáciám o spoločnosti. Tieto informácie by mohli ovplyvniť rozhodnutia investorov, ktoré by ovplyvnili cenu akcií alebo ocenenie firmy.
Záväzky
Záväzky sú sumy, ktoré má podnik v akomkoľvek čase dlžiť. Na účely účtovníctva môžu byť vyjadrené ako záväzky. V pasívach sú zahrnuté pôžičky, splatné úverové platby, dane alebo akákoľvek iná forma dlhu, ktorý ste povinný zaplatiť.
Riadiaci manažér
Líniový manažér je osoba, ktorá priamo riadi ostatných zamestnancov a operácie podniku, pričom je podriadená vyššie postavenému manažérovi. Termín líniový manažér sa často používa zameniteľne s priamym manažérom.
Riadenie matice
Riadenie matice sa bežne používa v organizáciách, ak majú potrebu zdieľať zdroje medzi funkciami (t. j. rôznymi oddeleniami). V systéme maticového riadenia má jednotlivec primárnu správu šéfovi a tiež pracuje pre jedného alebo viacerých manažérov, najčastejšie na projektoch.
Dohoda o mlčanlivosti
Pre mnohé spoločnosti je jedným z ich najcennejších aktív ich duševné vlastníctvo, ktoré musia držať v tajnosti. A dohoda o mlčanlivosti (NDA) je právny dokument medzi zamestnancom a zamestnávateľom, v ktorom sa zamestnávateľ zaväzuje poskytnúť zamestnancovi určité informácie na konkrétny účel. Zamestnanec sa potom zo zákona zaviaže nezverejniť tieto informácie nikomu inému.
Výkaz ziskov a strát
Výkaz ziskov a strát (nazývaný výkaz ziskov a strát podľa GAAP) je obchodná správa, ktorá zobrazuje čistý príjem ako rozdiel medzi výnosmi a nákladmi.
Výnosy
Podnikateľský príjem sú peniaze vytvorené všetkými jej operáciami pred odpočítaním výdavkov. Príjmy môžu pochádzať z predaja produktov alebo služieb spoločnosti, z predaja prebytočného zariadenia alebo majetku alebo z predaja akcií spoločnosti. Môže pochádzať z rôznych iných zdrojov, ako sú úroky, licenčné poplatky a poplatky.
Návratnosť investícií
Ukazovatele návratnosti investícií (ROI) sú skupinou obchodných ukazovateľov, ktoré označujú výkonnosť kapitálu vloženého do spoločnosti od investorov. Existuje mnoho ukazovateľov návratnosti investícií. Vo všeobecnosti sa ROI vzťahuje na jeden vzorec používaný na meranie návratnosti investície:
Čistý zisk ÷ Náklady na investície = ROI.
Senior Manager
Vyšší manažéri (zvyčajne sa používajú vo veľkých organizáciách s viacerými vrstvami riadenia) majú rozsah zodpovednosti a právomocí širší ako manažér v prvej línii. Vyšší manažéri sú zvyčajne postavení tak, aby prešli na pozíciu riaditeľa alebo generálneho manažéra.
Shewhartov cyklus
The Shewhartov cyklus je najčastejšie kruhom bez začiatku a konca, čo znamená, že procesy neustáleho zlepšovania podnikania sa nikdy nezastavia. Cyklus má štyri fázy: plánovanie (keď identifikujete príležitosť a vytvoríte plán), robenie (na testovanie plánu na malom rozsah), kontrola (na vyhodnotenie prínosu plánu) a konanie (implementácia plánu vo väčšom rozsahu a následné monitorovanie výsledky).
Expert na danú tému
Odborník na predmet (SME) je jednotlivec s hlbokými znalosťami konkrétneho procesu, funkcie, technológie, stroja, materiálu alebo typu zariadenia. Jednotlivci označení ako odborníci na danú tému sú zvyčajne vyhľadávaní inými, ktorí majú záujem dozvedieť sa viac o ich jedinečnej odbornosti alebo ich využívaní pri riešení konkrétnych problémov alebo pomoci s konkrétnymi technickými problémami výzvy.
Variabilné výdavky
Variabilné náklady sú tie obchodné náklady, ktoré sa líšia v závislosti od objemu obchodu, predaja alebo objemu transakcií. Príklady variabilných nákladov zahŕňajú poštovné a prepravné za nákupy zákazníkov, nákup surovín, zásoby produktov na predaj, hodinové mzdy zamestnancov a provízie z predaja.
Vízia
Vízia je snom o tom, čím chcú majitelia organizáciu mať. Nemalo by sa to zamieňať so stratégiou, čo je rozsiahly plán, ktorý spoločnosť sleduje, aby sa splnil sen.
