Prišli ste na to, čo považujete za skvelý nápad na nové podnikanie, ale je váš podnikateľský nápad životaschopný? Všeobecnou múdrosťou je, že najlepším spôsobom, ako to zistiť, je vypracovať si podnikateľský plán, čo môže byť vzhľadom na celý výskum zdĺhavý.
Ale nezúfajte. Možno nie je potrebné písať kompletný podnikateľský plán. Ak hlavným dôvodom, prečo chcete v tomto bode vytvoriť podnikateľský plán, je zistiť, či navrhovaný podnik alebo nie nápad môže byť premenený na životaschopný podnik, nemusíte absolvovať všetku prácu pri výrobe plnohodnotného verzia. Namiesto toho použite tento rýchly podnikateľský plán. Bude to fungovať pre vás, či už začínate podnikať od nuly, alebo uvažujete o kúpe existujúceho podniku. Stačí čo najlepšie odpovedať na týchto päť otázok a budete vedieť, či váš podnikateľský nápad stojí za to realizovať.
Otázky na rýchly štart podnikateľského plánu
1. Existuje na to trh?
Mnoho ľudí chce začať podnikať s predajom produktov alebo poskytovaním služieb len preto, že to vždy chceli robiť. Ale pravidlom pri začatí podnikania je, že iní ľudia musia chcieť kúpiť príslušný produkt alebo službu. V opačnom prípade sa pokúšate predať kornútky zmrzliny počas chladného dňa – s týmto podnikateľským plánom nemá zmysel ísť ďalej.
Otestujte svoj podnikateľský nápad tým, že začnete v malom (napríklad sa pokúsite predať svoje produkty na eBay, Etsy alebo at miestne trhy/trhy) a robiť prieskum trhu. Uchovávajte si poznámky. Ak výsledky nie sú dobré, prejdite na iný podnikateľský nápad.
Kúpa firmy: Ak kupujete etablovaný podnik s osvedčeným trhom, máte tu výhodu. Trik je zistiť pravdivosť informácií, ktoré dostávate.
2. Aký je ziskový potenciál tohto podnikania?
Inými slovami, sú v tom nejaké peniaze – alebo aspoň toľko peňazí, aby to stálo za to? Môžete mať horúcu túžbu háčkovať obrusy, ale ak nikto nechce kúpiť veci, ktoré vyrábate, nie je z toho žiadny zisk.
Podobne, ak je proces taký časovo náročný, že dokážete vyrobiť len jeden za mesiac, neuvidíte dostatočný zisk na to, aby ste z neho urobili životaschopný podnik na čiastočný úväzok. Váš podnikateľský plán pre tento podnikateľský nápad končí práve tu.
Kúpa firmy: Skontrolujte si financie. Koľko peňazí zarobil tento biznis v minulosti? Aké sú prognózy budúcich príjmov?
3. Je trh nasýtený?
Môže existovať trh pre produkt alebo službu, ktorú máte na mysli pre svoj podnikateľský plán, a veľa potenciálneho zisku – pre tých, ktorí to už robia. Niekedy je príliš veľká konkurencia na to, aby každý nový podnik v tom istom podniku prosperoval.
Napríklad v jednom momente sme s manželom uvažovali o tom, že si v našom malom meste založíme kníhkupectvo. Jeden už bol a práve keď sme dávali dokopy náš biznis plán, otvoril sa ďalší. Pri pohľade na potenciálnu veľkosť nášho trhu sme uzavreli náš obchodný plán, pretože sme prišli na to, že pre tretinu kníhkupectva s použitým kníhkupectvom lokálne nebude trhový priestor. (Neskôr sa otvorilo tretie takéto kníhkupectvo – ale zavrelo sa do šiestich mesiacov.)
Starostlivo si preštudujte konkurenciu vo svetle vašich nápadov pre váš nový biznis. Čo konkrétne ponúkajú a čo ponúknete vy? Ako odlíšite svoje produkty a/alebo služby od ich? Koľko z trhu sa vám podarí získať?
Kúpa firmy: Len preto, že podnik bol v minulosti ziskový, nie je zárukou, že tento podnik bude ziskový aj naďalej. Starostlivo si preštudujte súťaž. Môže sa stať, že zmeny v podiele na trhu alebo ťažkosti s konkurenciou sú dôvodom, prečo chce vlastník podnik predať.
4. Aké sú prekážky môjho podnikateľského plánu a sú prekonateľné?
Niekedy máte podnikateľský nápad, ktorý sa zdá byť istý. Viete, že pre to existuje trh, viete, že máte náskok pred konkurenciou a viete, že to bude zarábať peniaze – ale sú tu problémy, s ktorými sa jednoducho nemôžete obísť.
Môžete napríklad chcieť spustiť službu limuzíny, len aby ste zistili, že nemôžete získať licenciu, ktorú potrebujete. Alebo chcete vylepšiť existujúci rezort, len aby ste zistili, že potrebná zmena zón je nemožná. Alebo chcete začať podnikať z domu vo svojom bydlisku, len aby ste zistili, že podnikanie z domu je vo vašom okolí zakázané. Pozri:
- Najlepšie domáce obchodné príležitosti
- Začnite podnikať mimo domova
- Ako založiť domácu firmu, ktorá bude úspešná
Nájdite si čas na úplné preskúmanie všetkých obecných, provinčných a federálnych nariadení, nariadení a zákonov, ktoré ovplyvnia váš podnikateľský plán. Na niektorých miestach dokážete prekonať rôzne prekážky, ak poznáte tých správnych ľudí. Ale môže sa stať, že jednoducho nemôžete robiť to, čo chcete robiť tam, kde ste. V tomto bode máte na výber opustiť svoj podnikateľský plán, odložiť ho, kým sa nevyvinie priaznivejšia klíma, alebo nájsť iné vhodnejšie miesto, kde to urobíte.
Kúpa firmy: Právne problémy (tak či onak) sú bežným dôvodom pokusu o predaj podniku. Uistite sa, že vykonáte vyhľadávanie, aby ste zistili, či existujú nejaké nevyriešené alebo minulé súdne spory týkajúce sa podniku, ktorý uvažujete o kúpe.
5. Mám to, čo potrebujem, aby som to videl?
Začať podnikať je vyčerpávajúce. neviem to povedať jasnejšie. Pravdepodobne budete pracovať viac hodín ako kedykoľvek predtým a možno v tom budete musieť pokračovať dlhšie, ako ste si mysleli, že je to možné – aj keď si kúpite existujúci podnik. Ak nie ste pripravení prijať osobný záväzok, ktorý by si vyžadoval váš podnikateľský plán, alebo nie ste fyzicky pripravení na túto výzvu, odložte svoj podnikateľský plán na chvíľu.
Cash flow je tiež problémom pre mnohých, ktorí začínajú podnikať. Musíte mať v rukách nielen peniaze na začatie podnikania, ale aj peniaze na živobytie, kým sa vaše podnikanie nerozbehne. Zatiaľ čo niektorí riešia tento problém tak, že si založia firmy na čiastočný úväzok, práca pri rozbiehaní podnikania môže skutočne otestovať vašu výdrž.
Ak sú peniaze jedinou potrebou, ktorá vám chýba, potom ide len o to nájsť peniaze, ktoré potrebujete. 8 zdrojov pre začatie podnikania Peniaze vám povedia, kde hľadať.
Ak ste sa dostali k piatej otázke tohto rýchleho podnikateľského plánu, gratulujeme! Máte životaschopný podnikateľský nápad!
Odkiaľ odtiaľto? Ak si predstavujete svoje podnikanie ako podnik na čiastočný úväzok a nevyžaduje si investíciu finančných prostriedkov nad úroveň vášho pohodlia, možno sa rozhodnete vrhnúť sa do toho, začať podnikať a uvidíte, ako to pôjde.
Ak plánujete, že toto podnikanie bude podnikom na plný úväzok alebo si vyžaduje financovanie, mali by ste si vypracovať kompletný podnikateľský plán. Náčrt podnikateľského plánu vás prevedie celým procesom. Čas a úsilie, ktoré strávite vypracovaním podnikateľského plánu, výrazne zvýšia vaše šance na začatie úspešného podnikania.
