Máte záujem o všeobecný prehľad o práci, očakávaniach a prínosoch personalistu, manažéra alebo riaditeľa v oblasti ľudských zdrojov? ich úloha je v prevádzke mimoriadne dôležitá akejkoľvek organizácie, ktorá zamestnáva ľudí. V skutočnosti vyrábajú zásadné príspevky ku kultúre organizácie, rozvoj a výnimočné personálne obsadenie.
HR zohráva v organizáciách významnú úlohu
A ľudské zdroje (HR) Všeobecný, manažér, alebo riaditeľ zohráva v organizáciách rôzne úlohy. V závislosti od veľkosti organizácie môžu mať tieto pracovné pozície v oblasti ľudských zdrojov prekrývajúce sa zodpovednosti. Vo väčších organizáciách majú HR Generalist, Manager a Director jasne definované, oddelené úlohy v HR manažmente.
Tieto roly prinášajú postupne viac autority a zodpovednosť v rukách manažéra, potom riaditeľa a v konečnom dôsledku viceprezidenta, ktorý môže viesť niekoľko oddelení vrátane administratívy, odmeňovania a školenia a rozvoja zamestnancov.
HR riaditelia a príležitostne HR manažéri môžu viesť niekoľko rôznych oddelení, z ktorých každé vedie funkčný alebo špecializovaný personál HR, ako napr.
Zamestnanci ľudských zdrojov sú zástancami spoločnosti aj spoločnosti ľudí, ktorí pracujú vo firme. V dôsledku toho dobrý personalista neustále vyvažuje, aby obe potreby úspešne splnil.
Meniaca sa rola ľudských zdrojov
Úloha personalistu sa mení, aby vyhovovala potrebám dnešné moderné, rýchlo sa meniace organizácie. V minulosti, keďže pôvodné personálne funkcie často zabezpečovalo účtovníctvo, bola rola HR zameraná na administratívne úkony ako vyplácanie zamestnancov, spravovanie dávok, a sledovanie práceneschopnosti a dní pracovného voľna.
Bol však potrebný komplexnejší prístup k riadeniu ľudí v organizácii. Programy a procesy, ktoré systematicky prijímali zamestnancov, udržal zamestnancov a riešil všetky aspektyTalentový manažment vyvinuli v najlepších organizáciách.
Potom sa úloha opäť vyvinula. Najlepší personalisti sú stále zodpovední za administratívne úlohy a programy a procesy súvisiace s ľuďmi.
Vyvíjajú systémy a procesy v rámci organizácie rieši strategické potreby podniku. Takže to, čo bolo kedysi úlohou najímania zamestnancov, je teraz procesom tímového najímania najlepších možných talentovaných zamestnancov, ktorí sa získavajú metódami, ktoré siahajú od odporúčania zamestnancov do sociálne médiá získavanie zdrojov.
Títo zamestnanci sa tiež zaviazali v súlade s firemnou kultúrou. Sú oboznámení s úlohou budovania kultúry, ktorá pomôže vašej organizácii uspieť a prosperovať. Toto je celkom iná cesta, ktorá sa neustále vyvíja. Uistite sa, že váš HR tím na to má.
Odporúčané HR roly
Úloha HR manažéra musí zodpovedať potrebám tejto rozvíjajúcej sa, meniacej sa organizácie. Úspešnými organizáciami sa stávajú prispôsobivejší, odolnejší, rýchlo mení smera zameraná na zákazníka. Uvedomujú si, že organizácie budú v nasledujúcich rokoch súťažiť o talenty.
Toto uznanie prináša potrebu pracovísk orientovaných na zamestnancov a programov, ktoré spĺňajú potreby zamestnancov na zmysluplnú prácu, rast, výzva, komunikácia a efektívne vedenie.
V tomto prostredí je za nové roly zodpovedný personalista, ktorého línioví manažéri rešpektujú a následne manažéri využívajú jeho talent. V knihe "Human Resource Champions," Dr. Dave Ulrich, ktorý je jedným z najpopulárnejších rečníkov a spisovateľov v oblasti ľudských zdrojov a profesor na University of Michigan, odporúča tri ďalšie úlohy pre HR manažéra.
- strategický partner,
- sponzorom alebo advokátom zamestnanca a
- mentorom zmeny.
Najmä pozícia HR generalistu má zároveň zodpovednosť za každodennú prácu problémy a sťažnosti zamestnancov, administrácia zamestnaneckých výhod, často miezd a administratívy zamestnancov, najmä v prípade absencie a HR asistent.
Zodpovednosti personalistu
V závislosti od veľkosti organizácie má HR manažér zodpovednosť za všetky funkcie ktoré sa zaoberajú potrebami a aktivitami ľudí organizácie vrátane týchto oblastí zodpovednosť.
- Nábor
- Prenájom
- Školenie
- Rozvoj organizácie
- Komunikácia
- Riadenie výkonnosti
- Koučovanie
- Politické odporúčanie
- Plat a výhody
- Budovanie tímu
- Zamestnanecké vzťahy
- Vedenie
Keď sa spýtate na otázku, čo robí HR manažér, všeobecný lekár alebo riaditeľ, ako vidíte, odpoveď je – veľa. Úloha nesie zodpovednosť za všetky procesy a systémy súvisiace s ľuďmi v organizácii. Musia tiež zvážiť nerešpektovanie, “opomenutie nejakého úkonu, ktorý sa mal vykonať.”
Úloha musí podporovať prácu manažérov, ktorí dohliadajú a vedú prácu ľudí organizácie. Personál HR vedie úsilie o rozvoj organizácie. Sú vážne zapojení do definovania a rozvoja organizačnej kultúry, ktorá organizácii umožňuje uspieť v poskytovaní služieb zákazníkom.
Personalisti musia rozvíjať zručnosti svojich manažérov a ich organizácie, aby tieto činnosti robili dobre. Práca personalistu je neustálou výzvou, keďže personalisti vyvažujú mnohé úlohy a činnosti na podporu svojej organizácie.
Chcete viac informácií o úlohe HR?
Chcete ešte podrobnejšie informácie o popisy práce a zodpovednosti personalistov? Vezmite a pozrite si tieto podrobné popisy práce.
