Zamestnanec mesiaca, ktorý vo všeobecnosti volí manažment, je uznaním jednotlivca organizáciou za jeho výnimočný prínos ako zamestnanca. K uznaniu je zvyčajne priložený darček, darčekový certifikát a/alebo certifikát alebo a ďakovná poznámka. Často je meno oceneného zamestnanca vyryté na pamätnej tabuli vo vestibule firmy.
Zamestnanec mesiaca je organizačné uznanie, ktoré spoločnosti využívajú – úspešne aj neúspešne – už roky. V niektorých organizáciách je uznanie zamestnanca mesiaca vtip. Zamestnanci to považujú za obľúbenosť alebo súťaž zamestnancov o zamestnancov, ktorí sa tvária, že ich manažér má hnedý nos.
V iných organizáciách je to vážená forma uznania, ktorú zamestnanci hľadajú, cítia uznanie a sú poctení, keď sú označení za zamestnanca mesiaca.
Uznanie za obavy o zamestnanca mesiaca
Naším najdôležitejším záujmom o uznanie zamestnanca mesiaca je, že sme sa stretli s mnohými zamestnávateľmi ktorí veria, že ich práca vytvárať motivujúce a odmeňujúce pracovné prostredie pre zamestnancov je splnená cena.
Táto forma uznania však nenahrádza každodenné pozitívne uznanie od manažéra, primeranú mzdu a výhody, aktivity a podujatia sponzorované spoločnosťou a prostredie uznania. Ocenenie Zamestnanec mesiaca je len začiatkom uznania. Nie je to celý proces rozpoznávania.
S toľkými príležitosti k dispozícii poskytnúť uznanie zamestnancaa čo zamestnanci chcú prácaPrečo ponúkať ocenenie Zamestnanec mesiaca so všetkými problémami, ktoré s tým súvisia? Väčšinu problémov nemôžete vyriešiť a v najhoršom prípade ocenenia Zamestnanec mesiaca poškodzujú úsilie zamestnancov o uznanie a morálku zamestnancov.
Problémy s uznaním zamestnanca mesiaca
Problémy s menovaním Zamestnanca mesiaca zostávajú pri bežnej implementácii. Ale aj keď sa proces implementácie zlepší, ocenenie je pre zamestnancov nepriateľské a nespĺňa ciele uznania zamestnancov.
formou ocenení Ban zamestnanca mesiaca uznanie zamestnanca, kvôli týmto dôvodom.
- Zverejnené kritériá výberu väčšinou neexistujú. Zamestnanec, ktorý je zriedkavo uznávaný, vie, prečo bol vybraný. Bez kritérií považujú ostatní zamestnanci výberový proces za nemotivujúcu hmlu. V každom výberovom procese sú stanovené kritériá, najčastejšie merateľné, kľúčom k tomu, aby zamestnanci pochopili ocenenie. Musia vedieť, prečo to dostali
- Aby sa zamestnanec stal Zamestnancom mesiaca, mal by splniť alebo preukázať uvedené kritériá, aby všetkým zamestnancom bolo jasné, prečo bol vybraný práve tento jednotlivec. Väčšina organizácií nedokáže stanoviť merateľné a rozpoznateľné kritériá. Výber nie je transparentný, takže zlyháva vo svojich cieľoch motivácie a udržania zamestnancov.
V týchto organizáciách vtipy o hnedom nose a musíš byť na rade ty sú bežné. Znižujú uznávaciu silu označenia a negatívne ovplyvňujú morálku a motiváciu zamestnancov. - Tento dôvod na zákaz ocenení Zamestnanec mesiaca je ešte silnejší. Ak niekoľko zamestnancov spĺňa alebo vykazuje uvedené kritériá (za predpokladu, že kritériá sú zverejnené), každý z kvalifikovaných zamestnancov si zaslúži ocenenie. Výberom jedného zamestnanca sa uznanie opäť zmení na názor vedenia.
Marí to účel kritérií. Poskytnite ocenenie každému zamestnancovi, ktorý dosiahne to, čo je potrebné na získanie ocenenia Zamestnanec mesiaca.
Alebo na prednej strane uveďte, že pre oprávnených zamestnancov je k dispozícii iba jedno ocenenie. Ale každému zamestnancovi, ktorý splní kritériá, bude jeho meno zaradené do slepého žrebovania pre výber mesiaca. Čokoľvek iné bráni vášmu účelu.
Bojovať proti obvineniam z nedostatku transparentnosti a spravodlivosti; a vyhýbajte sa tvrdeniam o uprednostňovaní, jednom z desiatich najlepších sťažnosti zamestnancov o pracoviskách. Nájdite viac motivačných foriem uznanie. Zákaz uznania zamestnanca mesiaca.
