Mnohé podniky neprikladajú takú veľkú dôležitosť svojim dodávateľským reťazcom. Realita je taká, že úspech každej spoločnosti spočíva v tom, ako funguje. Urobiť podnik úspešným znamená, že bude úspešný aj dodávateľský reťazec.
An optimalizovaný dodávateľský reťazec závisí od jazdy všetky vaše vrátiť objednávky na nulu. Čo sa však stane, keď sa vaša spoločnosť ocitne v nedoplatkoch? Alebo v nevybavenej veci? Všeobecným pravidlom je, že čím väčšie nevybavené veci, tým lepšie pre vás. A mať spätné objednávky nie je vždy dobré.
Ale čo to všetko presne znamená? Pokračujte v čítaní a dozviete sa.
Nevybavené veci
Nevybavené položky vašej spoločnosti predstavujú celkový počet objednávok, ktoré vaši zákazníci odoslali a ktoré ešte neboli odoslané. V ideálnom prípade je to veľký počet, pretože máte veľa zákazníkov, ktorí vám dali objednávky, ktoré chcú odoslať.
Povedzme, že zákazník zadá objednávku 1. septembra. Žiadajú, aby im bola objednávka odoslaná 1. novembra. Táto objednávka sa stane súčasťou vašej nevybavenej objednávky v období od 1. septembra do 31. októbra.
Back Order
Spätné objednávky vašej spoločnosti sú všetky, ktoré neboli odoslané, pretože meškáte.
Vráťme sa k vyššie uvedenému príkladu. Ak túto objednávku neodošlete 1. novembra, 2. novembra sa stane spätnou objednávkou. A zostane vo vašej správe o objednávke, kým ju neodošlete.
Je zaujímavé, že táto objednávka zostáva aj vo vašom nevybavenom zozname. Takže v tomto prípade sú nevybavené aj spätné objednávky. To môže byť mätúce, pretože nevybavené veci môžu byť dobré pre podnikanie, zatiaľ čo spätné objednávky môžu byť zlé.
"Som tak zaostalý"
Pojem nevybavené veci sa stal súčasťou nášho každodenného života. Môžete počuť, ako ľudia označujú preťaženie pracovnými alebo osobnými povinnosťami ako nevybavené veci. To dáva tomuto pojmu negatívny priebeh.
Ale keď sa aplikuje na dodávateľský reťazec, znamená to, že je to dobrá vec, pretože za to dostávate zaplatené a nemusíte nutne odvádzať svojich zákazníkov.
Zdravé nevybavené veci – ktoré sa môžu zdať stresujúce – je v skutočnosti dobrá vec. Jednoducho povedané, čím väčší počet nevybavených vecí, tým lepšie.
Keď sa nedodržia termíny, ako v príklade vyššie, nevybavené objednávky sa premenia na spätné objednávky. Opäť platí, že spätné objednávky sú zlé. Preto je dôležité tieto termíny dodržiavať.
Optimalizované dodávateľské reťazce
An optimalizovaný dodávateľský reťazec je dostať svojim zákazníkom to, čo chcú, kedy to chcú, a míňať na to čo najmenej peňazí. Považujte svoje nevybavené veci za tento kanál.
Ale spätné objednávky sa stávajú, keď svojim zákazníkom neposkytnete, keď to chcú. Ak svojim zákazníkom nedodávate to, čo chcú, keď to chcú, ocitnete sa v situácii nevybavenej objednávky.
Spätné objednávky sa môžu vrátiť späť
Ale prečo sú spätné príkazy zlé? Ak skončíte odoslaním objednávky, skončíte s realizáciou výnosov. O čo teda ide?
Po prvé, neexistuje žiadna záruka, že váš zákazník bude mať objednávku u vás. Koľkokrát ste zrušili objednávku u predajcu, pretože sa k vám nedostala, keď ste ju potrebovali? Prenesením objednávok späť riskujete, že ostanete na stole.
Po druhé, spätné objednávky môžu byť pre vášho zákazníka nepríjemné a keď bude nabudúce potrebovať dodávateľa, nemusí prísť k vám.
Spodný riadok
Pamätajte, že optimalizácia dodávateľského reťazca znamená, že zákazníci dostanú to, čo chcú a kedy to chcú. Budete sa tiež chcieť uistiť, že na to miniete čo najmenej peňazí.
Jediný opakovateľný spôsob, ako zaistiť, aby boli vaši zákazníci spokojní, je vedieť, kedy to chcú, a potom sa uistiť, že „kedy“ je v súlade s tým, čo dokážete urobiť.
Uistite sa, že vaši zákazníci rozumejú vašim dodacím časom a – čo je dôležitejšie –uistite sa, že rozumiete svojim vlastným dodacím časom. Udržujte svoje spätné objednávky dole a vaše nevybavené veci a budete na vašej ceste k optimalizácii dodávateľského reťazca.
