Ako rozvíjať výkonne úspešné pracovné tímy

Cesta k úspechu budovania tímu

Vedieť tvoriť efektívne tímy, tímová práca a budovanie tímu je výzvou v každej organizácii. Pracovné prostredie má tendenciu podporovať drsných jednotlivcov, ktorí pracujú na prekročení osobných cieľov pre osobný zisk. zvyčajne odmena, uznanie, a platových systémov vyčleniť úspechy jednotlivých zamestnancov – nie spoločné úsilie tímu zamestnancov.

The kultúry, ktorá vychovala silných individuálnych prispievateľov, ako tradične, tak aj na menej rovnostárskych pracoviskách, neprispieva ani nepodporuje tímovú prácu. Takže, ak váš Cieľom je kultúra tímovej práce, musíte prekonať históriu a minulé postupy. Musíte prekonať minulosť a zároveň robiť správne veci, aby ste zaviedli novú kultúru tímovej práce.

Využite školenia, koučing a vedenie na rozvoj efektívnych tímov

Existuje dôvod, prečo celá generácia konzultantov a školiteľov dostala milióny dolárov na pomoc organizáciám byť viac tímovo orientovaný. Potrebných zamestnancov poradenstvo, koučing, školenia

a držanie za ruku. Potrebovali sa dozvedieť o významnom a silnom pokroku, ktorý môžu ľudia pracujúci v skupinách dosiahnuť ako tím.

Manažéri potrebovali toto všetko plus vodcovské schopnosti, ktoré by im to umožnili naučiť sa riadiť tímy bez tlmiť ich nadšenie alebo ich znemožňujú.

Aké pracovné systémy je potrebné zmeniť, aby sa vytvorili úspešné tímy?

hodnotenie, riadenie výkonnostia systémy stanovovania cieľov sa najčastejšie zameriavali na individuálne ciele a pokrok, nie na budovanie tímu. Zamestnávatelia teda okrem správania zamestnancov a manažérov potrebovali zmeniť aj systém práce podporovať novo žiadanú kultúru.

Propagácie a dodatočná právomoc boli tiež predtým udeľované jednotlivcom, nie tímom. Potrební zamestnávatelia zmeniť tieto faktory na podporu novopožadovanej tímovej kultúry.

Či to bolo platenie rovnakého percenta provízií členom predajného tímu, aby sa podporil tímový prístup zákaznícky servis alebo vytvorenie tímovej práce ako cieľa v pláne výkonnosti zamestnanca, museli sa systémy zmeniť, aby ich podporovali tímová práca.

Vzhľadom na všetky tieto faktory, ktoré je potrebné zmeniť, je divu, že tímy a tímová práca sú vo väčšine organizácií náročným bojom? Dobrá správa? V rôznych zdrojoch, ktoré nasledujú, je každý aspekt rozvoja tímu podrobnejšie vysvetlený a znázornený.

Školenia a články, ktoré vám pomôžu vybudovať efektívne úspešné pracovné tímy

Tu sú informácie, ktoré potrebujete na rozvoj tímovej práce a efektívnych pracovných tímov vo vašej organizácii.

Zapojenie zamestnancov, tímy a posilnenie postavenia zamestnancov umožňujú ľuďom rozhodovať sa o svojej práci. Toto zapojenie zamestnancov, prístup k budovaniu tímu a posilnenie postavenia zamestnancov zvýšiť lojalitu a podporiť vlastníctvo. Tieto zdroje vám povedia, ako budovať tím a efektívne zapájať ľudí.

Posilnenie postavenia zamestnancov je stratégia a filozofia, ktorá umožňuje zamestnancom rozhodovať sa o ich práci. Posilnenie postavenia zamestnancov pomáha zamestnancom vlastniť svoju prácu a prevziať zodpovednosť za svoje výsledky. Posilnenie postavenia zamestnancov pomáha zamestnancom slúžiť zákazníkom na úrovni organizácie, kde existuje zákaznícke rozhranie.

Zapojenie zamestnancov vytvára prostredie, v ktorom majú ľudia vplyv na rozhodnutia a činy, ktoré ovplyvňujú ich prácu. Zapojenie zamestnancov nie je cieľom ani nástrojom, ako sa to v mnohých organizáciách praktizuje. Zapojenie zamestnancov je filozofia manažmentu a vedenia o tom, ako môžu ľudia prispievať k neustálemu zlepšovaniu a trvalému úspechu svojej organizácie.

Ľudia na každom pracovisku hovoria o budovaní tímu, tímovej práci a mojom tíme, ale málokto rozumie tomu, ako vytvoriť zážitok z budovania tímu alebo ako vytvoriť efektívny tím. To robí rozvoj kultúry tímovej práce náročným a vzrušujúcim.

Mnohí zamestnávatelia a manažéri zapájajú všetkých zamestnancov do vytvárania obchodného úspechu a ziskovosti. Zistite ako budovanie tímu pomáha dosiahnuť úspech pracovných tímov a tímovej práce.

Neefektívne tímové stretnutia využívajú kritické zdroje, vyčerpávajú organizačnú energiu, pohyb a vplyv morálka zamestnancov. Zistite, ako si vyrobiť svoj tímové stretnutia fungujú pre teba.

Ľadoborce, energizéry a aktivity zvyšujú efektivitu tréningov a teambuildingových stretnutí, keď sú zamerané na tréning, rozprávanie alebo uľahčenie témy a potrieb študentov alebo účastníkov. Môžete tiež použiť ľadoborec na pomoc pri budovaní tímov prostredníctvom smiechu a zdieľania zamestnancov.

Chcete efektívnejšie pracovať s ľuďmi v práci? Či už je váš vzťah s vaším tímom, nadriadeným, manažérom, zákazníkom alebo spolupracovníkom, chcete aby vaše medziľudské vzťahy boli pozitívnepodporné, jasné a posilňujúce.