Pohovor s kandidátom na manažérsku alebo dozornú pozíciu je veľmi odlišný od preverovania osoby, ktorá bude pracovať v prvej línii pre vašu spoločnosť. Koniec koncov, budú mentorovať a viesť zamestnancov pod ich vedením. A budú zodpovedať za spôsob, akým oddelenie beží a v konečnom dôsledku funguje. Takže chcete nájsť správneho človeka pre túto prácu. To znamená, že počas pohovoru si treba klásť tie správne otázky.
Nasledujúce vzorové otázky týkajúce sa pracovného pohovoru štýl riadenia kandidáta, skúsenosti, rozhľad a osobnosť vám pomôžu posúdiť jeho alebo jej supervízne schopnosti. Pomôžu vám tiež určiť, či sa hodí do vašej spoločnosti.
Neváhajte použiť tieto otázky vo svojich vlastných rozhovoroch alebo ich použite ako základ na vytvorenie vlastných otázok. Keď budete robiť rozhovory s potenciálnymi zamestnancami manažmentu vašej spoločnosti, časom to zistíte ktoré otázky prinášajú najužitočnejšie informácie.
Budete chcieť položiť otázky, ktoré najlepšie podporia váš konečný výber kandidátov.
Skôr ako začnete Rozhovor s potenciálnym manažérom
Budete sa chcieť uistiť, že váš kandidát zaškrtne všetky požiadavky na vašom zozname predtým, ako si naplánujete pohovor. Chcete sa uistiť, že daná osoba je motivovaná, je to ľudská osoba a líder orientovaný na výsledky.
Ďalej musíte najať kandidáta, ktorý je skúsený a dokáže dobre pracovať pod tlakom. Nakoniec sa chcete porozprávať s kandidátom, ktorý je prístupný, sympatický, dobre spolupracuje s tímoma má skvelý prístup.
Existujú dva typy otázok, ktoré si budete chcieť položiť – tie, ktoré sa zameriavajú na skúsenosti kandidáta, a tie, ktoré poskytujú prehľad o jeho správaní a osobnosti.
Otázky, ktoré treba vždy položiť kandidátom na prácu manažmentu
Vždy sa pýtajte na tieto otázky manažérskeho pracovného pohovoru. Odpovede vám poskytnú cenné informácie o skúsenostiach kandidáta.
- Ako dlho pracujete ako manažér?
- Koľko zamestnancov bolo priamo vám podriadených vo vašej riadiacej funkcii? (Tu sa pýtate na počet zamestnancov, na ktorých priamo dohliadal s hodnotením výkonu a zodpovednosťou za prideľovanie odmien.)
- Opíšte presné povinnosti a činnosti, nad ktorými ste mali na týchto zamestnancov dohľad. (To vám poskytne prehľad o tom, aké boli jeho pracovné povinnosti na predchádzajúcej pozícii.)
- Ako uprednostňujete svoju úlohu manažéra? (Je to dôležité, pretože manažér bude musieť byť schopný rozpoznať príležitosti a situácie, ktoré bude potrebovať okamžitú pozornosť a zároveň bude môcť odložiť veci, ktoré môžu byť menej dôležité na neskôr čas.)
Otázky na rozhovory o behaviorálnom manažmente
Vždy sa opýtajte niekoľko z týchto otázok na manažérskom pracovnom pohovore. Odpovede vám poskytnú cenné poznatky o štýle riadenia, postoji a osobnosti kandidáta. Chcete vedieť, koho najímate.
- Ako by ste opísali svoje štýl vedenia? (Budete chcieť vidieť, ako to zvláda, aby ste mohli určiť, či sa ich štýl zhoduje so štýlom vašej spoločnosti.)
- Ako by ľudia, ktorí sa vám hlásia, opísali váš štýl riadenia?
- Aké sú vaše silné a slabé stránky ako manažéra a supervízora?
- Popíšte pracovné prostredie alebo kultúra v ktorej ste zažili najväčší úspech. Ako ste prispeli k tejto kultúre a úspechu? (Odpoveď na túto otázku vám opäť môže poskytnúť prehľad o tom, či štýl kandidáta bude dobre zapadať so zamestnancami vo vašej spoločnosti.)
- Ako ste sa v minulosti vysporiadali s ťažkým alebo nedostatočne výkonným zamestnancom? Ako ste situáciu riešili? Zlepšil sa výkon zamestnanca? Ak nie, čo ste urobili ďalej?
- Ako ste odmenili vynikajúci výkon a tvrdú prácu zamestnanca?
- Povedzte mi o čase, keď ste reorganizovali oddelenie alebo výrazne zmenili pracovné úlohy zamestnancov. Ako ste sa k úlohe postavili? Ako reagovali dotknutí zamestnanci na vaše konanie?
- Ako sa máš riadený výkon zamestnancov v minulosti? Popíšte proces, ktorý ste použili na spätnú väzbu o výkonnosti.
- Popíšte, ako ste si vo svojom poslednom zamestnaní vybudovali vzťahy s novými spolupracovníkmi, vedúcimi a reportérmi?
- Ako ste boli schopní poskytnúť smer a vedenie vo vašich predchádzajúcich oddeleniach? (Položením tejto otázky kandidátovi vám pomôže zistiť, či je motivovaný a či považuje svoj tím za prioritu.)
- Čo považujete za najvýznamnejší prínos manažéra na pracovisku? Ako ste to preukázali vo svojich minulých zamestnaniach ako manažér?
- Čo by ste označili za kľúčový prínos manažéra na pracovisku?
Počas rozhovoru
V priebehu pohovoru si nezabudnite robiť poznámky a zaujať kandidáta. Pamätajte však, že ako pohovor pokračuje, nedržte sa len svojho scenára – pýtajte sa následné otázky. Niečo, čo hovorí váš opýtaný, môže vyvolať ďalšiu otázku, ktorá nemusí byť na vašom zozname. Tieto otázky musíte nasledovať všade tam, kde vás ich odpovede zavedú.
Spodný riadok
Tieto tipy, ako posúdiť kandidátov odpovede na otázku manažérskeho rozhovoru vám pomôže vybrať tých najlepších manažérov pre vašu organizáciu. Pokračujte v čítaní, aby ste zistili, ako pristupovať k odpovediam svojho kandidáta. Môžu mať vážny dopad na kandidáta, ktorého si vyberiete na svoju otvorenú pozíciu.
