Ako sa vám darí udržiavať váš projekt podľa plánu? Stavitelia a dodávatelia majú veľa možností vrátane niektorých jednoduchých techník plánovania výstavby, ktoré pomôžu reprezentovať a vytvárať techniky plánovania výstavby. Ktorý je pre vás ten najlepší? Stručne vysvetlíme štyri alternatívy, ktoré môžete použiť v závislosti od požiadaviek a ťažkostí projektu.
Používanie pruhových grafov
Stĺpcové grafy sú tým najjednoduchším a najjednoduchším spôsobom vytvárať harmonogramy výstavby. Je široko používaný vďaka svojej jednoduchosti a viacnásobnému prispôsobeniu mnohým udalostiam. Vytvorí sa stĺpcový graf so zoznamom aktivít, ktorý špecifikuje dátum začiatku, trvanie aktivity a dátum ukončenia každej aktivity, a potom sa vykreslí na časový plán projektu. Podrobná úroveň stĺpcového grafu závisí od zložitosti vášho projektu a zamýšľaného použitia harmonogramu.
Variáciou rozvrhu stĺpcového grafu je prepojený stĺpcový graf. Prepojený pruhový graf používa šípky a čiary na prepojenie aktivít a nasledujúcich položiek, pričom špecifikuje nástupcov a predchodcov každej aktivity. Predchádzajúce aktivity sú navzájom prepojené, aby demonštrovali, že jedna aktivita musí byť dokončená predtým, ako sa môže začať druhá.
Stĺpcové grafy sú užitočné a používajú sa na zistenie množstva zdrojov potrebných na jeden konkrétny projekt. Agregácia zdrojov sa vykonáva pridávaním zdrojov vertikálne do plánu. Účelom tejto agregácie je odhadnúť produkciu práce a stanovenie odhadov na osobohodinu a potrebné vybavenie.
Metóda kritickej cesty
Tento proces je zložitejší a podrobnejší ako predchádzajúci. S veľkým zoznamom aktivít je potom každá aktivita prepojená s predchádzajúcimi a nasledujúcimi aktivitami, špecifikuje, že každá aktivita má aspoň ďalšiu, ktorá musí byť dokončená pred začatím predchádzajúci. Metóda kritickej cesty stanovuje a prideľuje dátumy začiatku a konca na základe určitej logiky, ako sú FS, FF, SS, SF, ktoré sú kľúčovými ukazovateľmi toho, ako musia byť činnosti zoradené. Tieto obmedzenia určujú prvý dátum, kedy môže aktivita začať; neskoré začatie s uvedením posledného možného dátumu, kedy sa táto činnosť musí začať, aby sa predišlo oneskoreniam v celkovom procese výstavby; skoré ukončenie, skorší dátum, kedy bude navrhovaná činnosť dokončená; a neskoré ukončenie, to je posledný dátum, kedy musí byť činnosť ukončená bez toho, aby to ovplyvnilo začiatok ďalšej a následne ovplyvnilo celé zdroje plánovania výstavby. Kroky pri vytváraní siete sú:
- Zoznam aktivít
- Vytvorenie siete zobrazujúcej logický vzťah medzi aktivitami
- Posúdenie trvania každej aktivity, vytvorenie harmonogramu a určenie času začiatku a konca každej aktivity a dostupného plaváku
- Posúdenie požadovaných zdrojov
Technika plánovania rovnováhy
Tento proces plánovania výstavby je plánovacia technika pre opakujúce sa práce. Základným postupom pre túto techniku plánovania je pridelenie zdrojov potrebných pre každý krok alebo operáciu, aby sa nasledujúce činnosti neodkladali a bolo možné získať výsledok. Použité princípy sú prevzaté z plánovania a kontroly výrobné procesy; proces, ktorý sa zvyčajne používa pri stavebných prácach a konkrétnejšie pri stavbe ciest. Je to veľmi výkonný a ľahko použiteľný proces, keď sú podmienky ideálne pre tento typ práce.
Q Plánovanie
Q Plánovanie je kvantitatívne plánovanie v kontexte, že množstvá, ktoré sa majú vykonať na rôznych miestach stavebného projektu, tvoria prvky plánu. Q Scheduling je tiež plánovanie frontu v kontexte, v ktorom obchody prechádzajú rôznymi segmentmi projektu v poradí poradia. Na rovnakom mieste nie je dovolené rušiť dve činnosti. Je odvodený v podstate z techniky Line of balance s určitými úpravami, ktoré umožňujú neopakovateľné modely, ktoré sú charakteristické pre väčšinu stavebných projektov.
Plánovanie Q je nová technika, ktorá si však rýchlo získava obľubu medzi zmluvnými firmami. Je to jediná plánovacia technika, ktorá odhaľuje vzťah medzi postupnosťou vykonávania práce a nákladmi, ktoré treba vynaložiť. Harmonogram Q je podobný čiare rovnováhy s určitými úpravami, aby sa umožnil rôzny objem opakujúcich sa činností v rôznych segmentoch alebo miestach stavebného projektu. Takto vyrobený model je bližšie k realite.
