Čo je plán riadenia výstavby? Na túto otázku existujú tri odpovede v závislosti od toho, kto chce alebo používa plán riadenia výstavby (CMP). Ako objednávateľ, dodávateľ alebo obec môžete riešiť:
- Celkový CMP, ktorý klienti často používajú na zmapovanie celého projektu od počiatočných obchodných cieľov až po vyhodnotenie po doručení
- CMP s podrobnými rozpismi stavebných úloh a nákladmi, ktoré často pripravuje dodávateľ, s podrobnými informáciami o tom, ako výstavby samotná práca sa má vykonať
- CMP, ktorá sa zaoberá vplyvom stavebného projektu na okolie, pričom pôdorys a obsah plánu môžu mať pevný formát definovaný príslušnou obcou.
CMP začína s myšlienkou na koniec
Najlepšie plány sú plány vytvorené s ohľadom na hotovú stavbu. To znamená byť schopný vizualizovať budúcu budovu alebo štruktúru a jej prostredie a stavebný proces, ako sa tam dostať. Plán sa potom môže porovnať s cieľom riešiť časti, ktoré chýbajú alebo sú nadbytočné. Stavebné projekty sú často zložité záležitosti. Zosúladenie plánu s cieľom a zároveň splnenie požiadaviek zákazníka je často opakovaným procesom porovnávania a prispôsobovania, kým sa všetko nezhoduje.
Podnikateľský plán
Čím väčší projekt, tým viac „podnikateľský plán“ CMP sa stáva nevyhnutným. Vysvetľuje, čo a kde je projekt, prečo sa to robí (očakávaný prínos), ako sa to bude robiť a kto to urobí, dokedy. Sekcie v tomto druhu CMP môžu zahŕňať:
- Podnikateľský benefit
- Povolenie uskutočniteľnosti/plánovania
- Popis projektu
- Stavebný manažér/tím klienta
- Návrh projektu
- Proces ponuky a zmluvy
- Stavebný proces
- Obdobie zodpovednosti za vady
- Hodnotenie po obsadení
Hoci tento CMP je často vytvorený klientom alebo v jeho mene, dodávateľ môže poskytnúť vstup mnohými spôsobmi. Teraz, keď sa zmluvy „navrhni-vybuduj-prevádzkuj“ stávajú populárnymi, môže byť od začiatku zapojený dodávateľ, aby s klientom definoval aspekty obchodného prínosu. Dokumenty dodávateľa týkajúce sa harmonogramu a nákladov sa môžu objaviť v pláne ako dodatky alebo referencie.
Projektový manažment
Pre fázu výstavby a činnosti s ňou spojené môže dodávateľ pripraviť plán riadenia výstavby s podrobnosťami harmonogram projektu a náklady. Zahŕňa načasovanie jednotlivých stavebných úloh, rozpisy projektovaných nákladov (a predpokladaná ziskovosť) a informácie o technológiách a materiáloch, ktoré sa majú použiť.
Existuje mnoho konštrukčných softvérových nástrojov, ktoré pomáhajú automatizovať a urýchliť výrobu tohto druhu CMP. Programy, ktoré bežia na pracovných staniciach v kanceláriách dodávateľa alebo ktoré sú prístupné online ako služba cloud computingu, ponúkajú zefektívnenie:
- Riadenie projektu stavebnej činnosti
- CAD (počítačom podporovaný dizajn) na prípravu 2D alebo 3D projektových výkresov
- Odhad výstavby pre kalkuláciu projektov
- Stavebné účtovníctvo
S rastúcou zložitosťou projektov môžu klienti aj dodávatelia používať tento druh softvéru a vymieňať si údaje a súbory medzi sebou. Softvér BIM (building information modeling) dokáže efektívne federovať všetky rôzne informácie a vytvoriť tak ešte rozsiahlejší CMP.
Stavenisko
V závislosti od veľkosti a charakteru stavebného projektu, vrátane demolácií a výkopových prác, môže miestna samospráva požiadať o vypracovanie iného stavebného plánu na schválenie. Pokryté položky často zahŕňajú:
- Verejná bezpečnosť a ochrana lokality
- Prevádzkové hodiny
- Ovládacie prvky na obmedzenie hluku a vibrácií
- Správne hospodárenie so vzduchom, prachom, dažďovou vodou a sedimentmi
- Opätovné použitie odpadu a materiálov
- Riadenie dopravy.
Tento druh CMP tiež zvyčajne vyžaduje predloženie vopred s vopred definovanou lehotou na schválenie. Vyššie uvedené softvérové programy („Project Management“ CMP) môžu pomôcť riadiť proces (napríklad riadenie projektu) a poskytnúť relevantné informácie (CAD konštrukcia plány lokality, napríklad).
