Začať písať podnikateľský plán pre väčšinu malých podnikateľov alebo podnikateľov je ako skočiť do hlbokého oceánu bez záchrannej vesty. Netušia, čo majú robiť ako prvé, ako ďalšie alebo ako posledné. O podnikateľských plánoch na zakladanie malých podnikov však platí jedna pravda. Ak chcete byť úspešný, musíte ho mať. Ak začínate podnikať, napísanie podnikateľského plánu je cesta k úspechu vo vašom podniku.
Namiesto skoku do 50-stranového dokumentu obchodného plánovania je najlepším postupom vypracovať rýchly interný dokument nazývaný obchodný akčný plán. Tento interný dokument vám pomôže pri rozvoji vášho podnikania a nastaví vás na správny kurz pri vytváraní vášho formálneho obchodného plánu. Tu je niekoľko krokov v typickom akčnom pláne.
Poznajte svoju firmu
Na prvý pohľad to znie ako zbytočnosť. Ale zamysli sa na chvíľu. nie je. Musíte mať jasnú predstavu o presnom podnikaní, ktoré chcete začať, skôr ako ho začnete alebo o ňom napíšete podnikateľský plán. Začínate nový tradičný podnik s predajom jedného alebo dvoch produktových radov? Ste podnikateľ, ktorý vyvinul skvelý nový vynález a hľadá kapitál na predaj a marketing tohto vynálezu? Ponúkate službu verejnosti? Ste profesionálny bloger, ktorý si myslí, že môžete zarobiť peniaze pomocou svojho úplne nového blogu a nápadov na blogovanie? Obchodné akčné plány pre tieto tri potenciálne podniky môžu vyzerať úplne inak.
Pointa je, akú hodnotu chcete ponúknuť svojmu spotrebiteľovi? Ako mienite vytvárať hodnoty vo vlastnej spoločnosti?
zákazníkov
Začínate s kamenným podnikaním? Aký typ zákazníkov očakávate prilákať? Ak sa chystáte ponúkať viac ako jeden produktový rad, budete mať rôzne typy zákazníkov. Zapíšte si všetky možné profily zákazníkov. Budete mať online prítomnosť? Zákazníci, ktorí sú technologicky zdatnejší, nakupujú online.
Koľko zákazníkov má váš konkrétny produkt alebo službu? Môže to z vašej strany vyžadovať prieskum trhu. Ak pôsobíte v konkrétnom odvetví, aj keď vaša spoločnosť nebude verejnou spoločnosťou, môžete na prinajmenšom zistiť, koľko zákazníkov je na trhu pohľadom na Standard and Poor's Industry Prieskumy.
Ak je vaša firma online, Google má množstvo nástrojov, ktoré vám pomôžu určiť počet zákazníkov, ktorí navštevujú podobné webové stránky.
Financovanie
Vo vašom obchodnom akčnom pláne nikto neočakáva, že budete mať presný údaj o množstve peňazí, ktoré potrebujete na spustenie svojho podnikania. Predtým, ako sa pustíte do akéhokoľvek podniku, však musíte mať aproximáciu. Najprv chcete odhadnúť počiatočné náklady. Potom chcete zostaviť pracovný hárok obchodného rozpočtu pre vaše každodenné operácie.
Koľko peňazí budete potrebovať na živobytie, kým rozbehnete svoj nový biznis? Väčšina ľudí odhaduje životné náklady na 12 mesiacov. Musíte sa sami seba spýtať, či chcete pokračovať vo svojej každodennej práci, kým ukončíte podnikanie zem, ušetrite si pred začatím podnikania, vezmite si pôžičku na bývanie alebo si požičajte od rodiny a priatelia?
Ciele
Keď začínate podnikať, musíte mať nejakú predstavu o svojich cieľoch do budúcnosti. Aké sú vaše ciele pre vaše podnikanie 6 mesiacov po spustení? A čo rok po spustení? Premýšľali ste o dlhodobom horizonte? O päť rokov? Do akej veľkosti chcete narásť? Môžete začať tým, že sa pozriete na stratégiu stanovovania cieľov SMART ako prvý krok pri stanovovaní vašich obchodných cieľov.
Zostavte si tento obchodný akčný plán predtým, ako sa pustíte do nejakého 15 – 50-stranového obchodného plánu, vďaka čomu bude tento plánovací dokument oveľa jednoduchšie dobyť a bude vám to dávať oveľa väčší zmysel.
