Manažéri školení a rozvoja vedú a dohliadajú na rozvojové programy pre zamestnancov. Posudzujú, kde je školenie najviac potrebné, príležitostne uskutočňujú školenie alebo si najmú konzultantov a vyhodnocujú efektívnosť poskytovaného školenia.
Okrem zvyšovania produktivity a kvality práce je školenie široko akceptované ako metóda zlepšenie morálky zamestnancov a ako príležitosť vybudovať si lojalitu k organizácii. To sú však len niektoré z dôvodov jeho rastúceho významu.
Medzi ďalšie faktory patrí zvyšujúca sa zložitosť pracovného prostredia, rýchle tempo organizačných a technologických zmien, a rastúci počet pracovných miest v oblastiach, ktoré neustále generujú nové poznatky.
Okrem toho pokroky v teórii učenia poskytli prehľad o tom, ako sa dospelí učia a ako môžete čo najefektívnejšie zorganizovať školenie pre svojich dospelých učiacich sa zamestnancov. Pracoviská sa tiež stali informovanejšími ako efektívnejšie rozvíjať zručnosti zamestnancov v externých programoch a využívaní interných príležitostí na pomoc zamestnancom pokračovať v raste ich zručností.
Zamestnanci vo všeobecnosti oceňujú, že ich zamestnávatelia sú ochotní investovať do toho, aby boli čo najlepšie vyškolení, čo im dáva viac príležitostí na kariérny rozvoj.
V roku 2019 pracovalo v tejto profesii približne 42 300 ľudí.
Povinnosti a zodpovednosti školiaceho manažéra
Členovia školiaceho personálu majú rôzne pracovné pozície v závislosti od veľkosti ich organizácie komplexnosť a potreba zostať na špici a záväzok ich organizácie voči zamestnancom rozvoj.
Posúďte produktivitu a identifikujte neefektívnosť
Manažéri školení musia vypracovať školiace plány na riešenie neefektívnosti, keď ju uvidia. The hodnotenie potrieb odbornej prípravy a plány poskytovania musí pomôcť organizácii dosiahnuť jej ciele a ciele a zapadnúť do rozpočtu školiaceho personálu. To zahŕňa získanie školiacich materiálov, ak je to potrebné, a vypracovanie špecifického školiaceho programu, ktorý sa zaoberá zistenými slabinami.
Implementujte školiace programy
Manažéri školení realizujú interné alebo externé školenia zamestnancov. Tieto programy sa vyhodnocujú a upravujú podľa potreby, aby sa zabezpečilo, že budú čo najefektívnejšie. Pomáhajú radovým pracovníkom udržiavať a zlepšovať svoje pracovné zručnosti a prípadne sa pripravovať na prácu vyžadujúcu väčšie zručnosti alebo na povýšenie.
Vykonajte orientačné stretnutia
Školenia organizujú manažéri školenie na pracovisku pre nových zamestnancov. Pomôžte radovým pracovníkom udržiavať a zlepšovať svoje pracovné zručnosti a prípadne sa pripraviť na prácu vyžadujúcu väčšie zručnosti a na povýšenie. Môžu vytvoriť individualizované školiace plány na posilnenie existujúcich zručností zamestnanca alebo na výučbu nových.
Pomáhajte nadriadeným a manažérom
Tréningoví manažéri môžu spolupracovať s manažérmi a supervízormi, aby im pomohli rozvíjať tvrdé zručnosti a mäkké zručnosti vrátane medziľudských zručností aby mohli efektívnejšie jednať so zamestnancami. Môžu zostaviť individualizované školiace plány na posilnenie existujúcich zručností zamestnanca alebo na naučenie nových.
Vytvorte programy rozvoja vedenia alebo výkonných pracovníkov
Špecialisti na školenia v niektorých spoločnostiach zavádzajú medzi zamestnancami na nižších pozíciách programy vedúceho alebo výkonného rozvoja. Tieto programy sú navrhnuté tak, aby rozvíjali potenciálnych a súčasných vedúcich pracovníkov, ktorí by nahradili tých, ktorí odchádzajú do dôchodku.
Pomôžte zamestnancom pri prechode
Viesť programy na pomoc zamestnancom s prechodmi v dôsledku fúzií a akvizícií, ako aj technologických zmien.
Pôsobte ako manažéri prípadov pri výbere a implementácii programov
Špecialisti na školenia môžu pôsobiť ako manažéri prípadov pri výbere a implementácii širokej škály školiacich programov pre zamestnancov. Najprv posúdia potreby vzdelávania zamestnancov a potom ich prevedú najvhodnejšími metódami vzdelávania.
Tréningové metódy zahŕňajú na pracovnom tréningu, školy, v ktorých sú podmienky obchodu duplikované pre stážistov pred ich umiestnením do dielne, učňovská príprava, školenie v triede; workshopy a e-learning. E-learning môže zahŕňať interaktívne školenia na internete, multimediálne programy, dištančné vzdelávanie, satelit školenia, videá a iné počítačom podporované vzdelávacie technológie, simulátory, konferencie a workshopy.
Plat manažéra školenia
Podľa Bureau of Labor Statistics pracovali najlepšie platení manažéri školení (v priemere 132 590 USD) v roku 2020 pre profesionálne, technické a vedecké služby.
- Priemerný ročný plat: $113,350
- Top 10% ročný plat: Viac ako 196 070 dolárov
- Spodná 10% ročná mzda: Menej ako 64 720 USD
Vzdelávanie, školenie a certifikácia
Tí, ktorí hľadajú kariéru ako manažér školenia, by mali mať v ideálnom prípade vysokoškolské vzdelanie a súvisiacu prácu skúsenosti Nasledujúce informácie pochádzajú z „Príručky pre pracovné vyhliadky: Školenie a rozvoj Manažéri."
- Vzdelávanie: Zvyčajne sa vyžaduje minimálne bakalársky titul a skutočným plusom je magisterský titul so zameraním na vzdelávanie a rozvoj a organizačný rozvoj. Vhodné študijné programy zahŕňajú ľudské zdroje, obchodnú administratívu a vzdelávanie.
- Skúsenosti: Súvisiace pracovné skúsenosti môžu byť kritické. Môžete začať svoju kariéru v inej oblasti ľudských zdrojov a potom sa prepracovať. Skúsenosti s informačnými technológiami môžu byť tiež veľmi cenné pri vývoji efektívnych vzdelávacích programov podporovaných elektronikou a pri školení zamestnancov v nových funkciách technológie.
- Certifikácia: Certifikácia nie je potrebná, ale môže byť užitočná.
- Ďalšie vzdelávanie: Budete chcieť držať krok s novými a inovatívnymi trendmi.
Zručnosti a kompetencie manažéra školenia
Pre úspech ako tréningový manažér by ste mali mať niekoľko základných vlastností.
- Komunikačné schopnosti: Tieto zručnosti vám pomôžu sprostredkovať informácie a školenia publiku z rôznych prostredí a osobností.
- Rozhodovacie schopnosti: Tieto môžu byť cenné pri určovaní školiacich programov, aby ste z personálu vyťažili maximum.
- Vodcovské schopnosti: Väčšina manažérov školenia má na starosti zamestnancov, ktorí majú rôzne zodpovednosti a povinnosti. Budete ich chcieť motivovať a naučiť ich.
- Schopnosti spolupráce: Budete pracovať so stážistami, ďalším vedením a odborníkmi.
Pracovný výhľad
Podľa amerického úradu pre štatistiku práce sa predpokladá, že pracovné miesta v oblasti odbornej prípravy a rozvoja porastú v rokoch 2019 až 2029 tempom približne 7 %, čo je rýchlejšie ako priemer všetkých povolaní.
Rast sa pripisuje najmä rýchlemu vývoju nových technológií, ktoré sa zamestnanci musia naučiť používať.
Pracovné prostredie
Ide prevažne o kancelársku prácu, ale mnohí manažéri školení zisťujú, že musia cestovať do regionálnych kancelárií alebo školiacich zariadení. Strávite veľa času prácou s ľuďmi.
Pracovný rozvrh
Vo všeobecnosti ide o prácu na plný úväzok počas bežnej pracovnej doby, ale niektoré situácie si môžu vyžadovať nadčasy. Približne 30 % manažérov školení uviedlo v roku 2016 príležitostnú prácu viac ako 40 hodín týždenne.
Ako získať prácu
ZÍSKAJTE CERTIFIKÁCIU
Spoločnosť pre riadenie ľudských zdrojov ponúka certifikačný program pre školiacich manažérov.
PRIDAJ SA DO ZDRUŽENIA
Triedy profesijných združení: The Asociácia pre rozvoj talentov a Medzinárodná spoločnosť pre zlepšenie výkonnosti ponúkajú odborné kurzy v oblasti vzdelávania a rozvoja.
Porovnanie podobných prác
Niektoré podobné pracovné miesta a ich priemerná ročná mzda zahŕňajú:
- Učiteľka kariérneho vzdelávania: $58,110
- Manažér odmeňovania a benefitov: $122,270
- Manažér ľudských zdrojov: $116,720
