Pracujete v kancelárii plné motivačných plagátov? Viete, tí s horskými scénami a frázami ako: „Ťažké cesty často vedú ku krásnym destináciám“ a "Nikdy nezlyháš, kým sa neprestaneš snažiť." Sú krásne, ale často sa zdajú plagáty s demotiváciou zamestnancov vhodné.
Niečo ako: „Každé mŕtve telo na Mount Evereste patrilo vysoko motivovaný človek“ alebo „Tímová práca: Zabezpečenie toho, že vaša tvrdá práca môže byť zmarená nekompetentnosťou spolupracovníka.“ ak pracujete v kancelárii, kde sa cítite demotivovaní – alebo ste manažér (alebo HR manažér) tímu, ktorý chýba motivácia a nadšenie, možno sa pýtate, kde ste urobili chybu.
Toto sú štyri bežné príčiny demotivácie zamestnancov a ako ich môžete prekonať.
Nízka alebo nespravodlivá mzda
Všetkým svojim zamestnancom môžete platiť nad trhovú sadzbu a stále budete demotivovať zamestnancov, ak vaše mzdové štruktúry nie sú spravodlivé. Ak John a Sally vykonávajú podobnú prácu, ich platy musia byť podobné a musíte byť schopní jasne formulovať, prečo môžu byť rozdiely v ich platoch.
Je v poriadku, ak Sally zarába viac peňazí, pretože má ďalšie skúsenosti a vyššie hodnotenie výkonu. Nie je však v poriadku, ak zarába viac peňazí, pretože je žena a snažíš sa kompenzovať minulú diskrimináciu.
Ako môže HR vyriešiť tento problém s demotiváciou zamestnancov
Spustite mzdový audit. Robte to pravidelne. Pri každom prenájme resp povýšiť človeka vnútorne, pozrite sa na platy a uistite sa, že sumy vyzerajú rovnocenne a spravodlivo. Sledujte svoje platové trhové sadzby, aj keď nemáte fluktuáciu zamestnancov.
Násilníci na pracovisku
Príchod do práce je dosť ťažký aj vtedy, keď svojim zamestnancom ponúknete príjemné prostredie, ale keby máte šikanu spoločnosti alebo oddelenia, možno zistíte, že je pre nich ťažké vôbec sa nadchnúť pre prácu. To sa môže stať, aj keď ich skutočná práca napĺňa a presne to, čo chcú robiť.
Tyran môže existovať kdekoľvekúrovni a znepriateliť si akúkoľvek úroveň. Šéfovia sa môžu báť stážistu rovnako ako stážisti svojich šéfov a šikanovanie nepozná pohlavie.
Ako môže HR vyriešiť tento problém s demotiváciou zamestnancov
Šikanovanie, pokiaľ nie je zamerané na jednotlivca na základe ich chránenej klasifikácie, je legálna. Právne však šikanovanie nerobí správnym. Musíte vytvoriť a presadzovať politiku nulovej tolerancie šikanovania. Nikto by nemal dráždiť, obťažovať alebo všeobecne znepríjemňovať život iným.
HR musí vynaložiť veľa práce, aby odhalilo šikanovanie a zastavilo ho – koniec koncov, šikanovaní zdokonaľovali svoje remeslo už od základnej školy – ale je to absolútne dôležité, ak chcete skôr motivovať ako demotivovať zamestnancov.
Dezorganizácia
Keď šéf nevie, čo sa kedy deje, alebo zadá dvom ľuďom jednu úlohu a zabudne prideliť druhú, práca sa stáva pre zamestnancov stresujúca a demotivujúca. Ak sa jeden zamestnanec topí v práci a druhý trávi polovicu dňa na YouTube, druhý zamestnanec môže byť len flákač, ale rozdiel môže byť výsledkom dezorganizácie a pracovných tokov, ktoré sú neúčinné.
Ako môže HR vyriešiť tento problém s demotiváciou zamestnancov
Dezorganizácia je super komplikovaný problém pretože má nekonečné množstvo základných príčin. Roztržitý manažér môže potrebovať vynikajúceho administratívneho asistenta, aby sa udržal na správnej ceste. Alebo ak sa pracovné toky obnovia a výsledkom bude neorganizovaný neporiadok medzi oddeleniami, možno budete musieť prepracovať spôsob, akým oddelenia navzájom interagujú.
Kľúčom k riešeniu dezorganizácie ako problému demotivácie zamestnancov je vnímať dezorganizáciu ako problém a pracovať na jeho odstránení. Nezabudnite opýtajte sa ľudí, ktorých sa problém priamo týka pretože môžu mať najlepší prehľad o tom, ako problém vyriešiť.
Prísne pracovné pravidlá
Niektoré organizácie, samozrejme, musia mať prísne pravidlá. Ak napríklad pracujete s nebezpečnými chemikáliami, každý zamestnanec musí presne dodržiavať každý protokol. Ale v iných situáciách, špecifické očakávania a pravidlá nie sú potrebné.
Ak zakotvíte výnimkudovolenku zamestnanca voľno, keď v utorok odíde o 30 minút skôr, hoci tento týždeň odpracovala 45 hodín, demotivujete svoju zamestnankyňu. Keď odmietnete žiadosť zamestnanca o prácu z domu len preto, že sa vám nepáči, že zamestnanci pracujú tam, kde ich nevidíte, demotivujete svojich zamestnancov.
Ako môže HR vyriešiť tento problém s demotiváciou zamestnancov
Dnešní zamestnanci chcú flexibilitu. Vedia flexibilné rozvrhy sú k dispozícii v iných spoločnostiach, takže ich musíte ponúknuť aj vy, ak si chcete udržať svojich najlepších zamestnancov. Pozrite sa na úsilie a ohľaduplnosť potrebnú na vykonanie práce, a nie tak pozorne na ľudí výber písma, či budú hodiny o 9:00 alebo 9:08, alebo či počúvajú podcasty práca. HR potrebuje trénovať manažérov, aby hľadali miesta, kde môžu ponúknuť flexibilitu namiesto toho, aby museli platiť nie.
Zamestnanci chcú mať svoju prácu radi. Chcete, aby sa vašim zamestnancom páčila ich práca. Keď budete pracovať na splnení týchto očakávaní, budete mať motivovaných zamestnancov. Ak tak neurobíte, a zistíte tú demotiváciu zamestnancov bujnie.
