Dostopnost pomeni več kot
samo dostop za invalidski voziček.
V devetdesetih letih sem dobil diagnozo dispraksija. Dispraksija je invalidnost, ki mi daje nerazvit občutek za prostor, čas in fino motoriko.
Ko so mi postavili diagnozo, je bila stigma veliko višja. Toda sredi 2000-ih so zgodbe o invalidnosti postale pomemben del oddaj, kot sta Glee in Doctor Who. Ti liki so več ljudem omogočili povezavo z invalidnostjo. Vendar so ti liki le enodimenzionalen opomnik, da obstajajo invalidnosti, s katerimi živijo.
Izogibajo se zahtevnim temam, kot je brezposelnost. Za invalide je je dvakrat večji od splošne populacije. Velik del problema sta delovna okolja, ki obstajajo za invalide, in stopnja dostopnosti, ki jo ponujajo.
Dostopnost je pogosto napačno razumljena, saj gre veliko več kot dostop za invalidske vozičke. Pogosto, ko vstopim v stavbo, vidim le to. Ljudje z duševnimi in nevrološkimi motnjami skupaj s kroničnimi zdravstvenimi stanji potrebujejo tudi nastanitev. To sem doživel in trenutno sem samozaposlen, ker sem bolj produktiven v okolju, kjer nadzorujem, kako in kje delam.
Če torej gradite ekipo ali delovni prostor in želite biti bolj vključeni, morate vedeti naslednje.
1. Nevidne invalidnosti jemljite resno.
Nevidne invalidnosti so "nevidne", zato jih pogosto prezremo ali napačno razumemo. Pravzaprav nekateri verjamejo v to ljudje z nevidnimi motnjami se "pretvarjajo". Če želite biti bolj ustrežljivi, ne sklepajte tako.
Namesto tega vsem omogočite dostop do prenočišč. Morda nekomu ni treba zlahka odkriti razlogov, zakaj potrebujejo nastanitev, vendar jih bodo morda potrebovali zaradi kronične bolezni ali nevrološke okvare. Vsakdo potrebuje okolje brez presoje, da dostopa do tega, kar je na voljo.
To je nekaj, kar sem pogosto doživel, zato sem razvil odlične mehanizme spoprijemanja. Na primer, če mi kdo da navodila za določeno mesto, se navodila ne držijo. Za kompenzacijo si zapomnim posebne vizualne namige. Nekaj tako preprostega, kot je ogled določene trgovine ali kipa, je signal v katero smer hoditi. V veliki meri se zanašam tudi na Google Zemljevide in bližnje bolnike, ki mi bodo pomagali pri iskanju poti tudi po najbolj znanih mestih.
Potem je tu še moje vedenje pri množici ljudi. Če se ne osredotočim dovolj močno na postavitev ene noge pred drugo, bom pozabil, kaj počnem. Osredotočiti se moram na stvari, ki jih večina ljudi jemlje za samoumevne, na primer na vzpon po stopnicah in izstop iz avtomobila. V nasprotnem primeru bom koga padel ali podrl.
2. Spodbujajte odmore in navade produktivnosti.
Nevrološke motnje onemogočajo filtriranje nepomembnega hrupa, zaradi česar preveč hrupa moti. Orodja, kot so slušalke, lahko blokirajo zvok zasedenega pisarniškega okolja in povečajo fokus.
Ko govorimo o osredotočenosti, lahko podpira zdrave produktivne navade ogromno. Delo pred računalnikom brez rednih odmorov slabo vpliva na produktivnost vseh. Če ne delam odmora, delam napake in spregledam pomembne podrobnosti, ker se bodo možgani utrudili.
Odlična rešitev za to je, da svojo ekipo spodbudite k uporabi Pomodorove tehnike. Ko ti uporabite Pomodorovo tehniko, delate 25 minut, naredite kratek odmor, ponovite. Nato si vzamete daljši odmor, ko prečkate štiri 25-minutne korake. Uporaba te tehnike mi je pomagala razdeliti moje delo na manjše kose. Pomagal mi je tudi pri obdelavi veliko več informacij.
Ugotovljeno je bilo, da 1,5 do 5 minutni odmori lahko povečajo produktivnost in zmanjšajo bolečino, zato lahko spodbudna (namesto da bi nadzorovala) potreba vaše ekipe po več kot enem premoru pomaga ljudem - pri vsem, od kroničnih zdravstvenih težav do težav pri procesiranju - pri spopadanju z njihovim delom.
Oče je že od prvih dni svoje kariere v filmski industriji uporabljal odmore za vadbo kot gorivo za svojo ustvarjalnost in za lajšanje stresa. To je močno vplivalo na to, kako sem se naučil biti produktiven. Vse, kar mi daje priložnost, da nekaj časa ne gledam v zaslon, vodi do mojih najpomembnejših ustvarjalnih dosežkov.
3. Ko dvigala potrebujejo popravilo, imejte rezervni načrt. (Ljudje s telesnimi motnjami so odvisni od tega.)
Pred leti sem se z metrojem peljal domov in plačal pot. Za mano je moški na invalidskem vozičku vprašal imetnika vstopnic na podzemni postaji, kako lahko dostopi do perona podzemne železnice.
"Žal naše dvigalo ne deluje," je bil edini odgovor. Potem je imetnik vozovnic dal navodila do najbližje dostopne postaje-kar ni bil hiter izlet. Tu je problem s tem.
Če je moški na invalidskem vozičku za delo potreboval dostop do tega dvigala, ga to lahko ustavi pri zaslužku plače.
Nekateri rezervni načrti so lahko bolj realni kot drugi. Veliko je odvisno od razpoložljivih virov. Tu sta dve možni rešitvi, če imate v svojem delovnem prostoru dvigalo:
Zagotovite dvigala in rampe na ploščadi.
Redno vzdržujte in preverjajte dvigala, da se izognete nenadnim okvaram opreme.
4. Bodite pozorni na javni prevoz.
Živim v enem največjih mest v Kanadi, kar pomeni, da obstajajo možnosti za invalide. Na primer, vsaka večja ulica ima veliko voznikov Uber Assist. Nedolgo nazaj sem se pogovarjal z enim in po besedah voznika Uber ponuja specializirano usposabljanje. Na tem usposabljanju se vozniki naučijo prilagoditi strankam s telesnimi motnjami.
Moj partner se pri mobilnosti zanaša na palico, zato sem veliko uporabljal Uber Assist. Večina je odličnih voznikov (njihova potrpežljivost pa je nadpovprečna). Ampak tukaj je ulov: ni poceni, če ga uporabljate vsak dan.
Če je Uber predrag, obstajajo možnosti javnega prevoza. To vključuje storitve prevoza za osebe v invalidskih vozičkih in avtobuse z rampami za invalidske vozičke. Vendar javni prevoz ni dovolj dosleden in lahko ljudi zamudi na delo.
Vožnja na delo lahko postane tudi nedostopna v vremenskih razmerah, ki so nevarne za invalide, kot sta sneg in led. Nato se povpraševanje po taksijih, avtobusih in javnem prevozu poveča, promet se poveča in število razpoložljivih voznikov se zmanjša. Enako velja, ko pride do okvare vozila ali pa kaj ovira tok prometa. Ko je začetek dela izziv, pustite ljudem, da delajo od doma, ali pa krijete stroške dostopnega prevoza. To bo pripomoglo k temu, da bo vaše delovno mesto veliko manj zaposlenih in veliko bolj produktivno.
5. V dvomih vzpostavite zaupanje in postavljajte vprašanja.
Pred kratkim sem se pogovarjal z nekom, ki ga poznam iz prostora za sodelovanje, o moji invalidnosti in o tem, kako to vpliva na mene na delovnem mestu. Ta pogovor je pomagal vzpostaviti zaupanje in razumevanje. Prav tako je bilo delo v isti stavbi veliko lažje in veliko bolj udobno.
Odnos se ni spremenil, a ko sem potreboval pomoč kolegov pri nečem, je bilo potrebno veliko manj razlage. In pogovori, kakršen sem imel, vas bodo naučili razliko med tem, kar si želite vaši sodelavci invalidi, in tem, kar si želijo.
Ne glede na to, kako dobro ste obveščeni, je običajno, da imata dve osebi enako invalidnost, vendar se ne soočata z enakimi izzivi. Iz pogovora vzemite vse predpostavke in se osredotočite na vprašanje, kako to vpliva na vse, od tega, kako pridejo na delo, do vseh izzivov, s katerimi so se soočili v svojem trenutnem delovnem okolju. Ne pozabite jasno povedati, da ste tam, da pomagate, in ne boste delili ničesar, kar vam povedo brez njihovega dovoljenja. Stigma je pogosta težava v skupnosti invalidov, zato včasih traja nekaj časa, da se ljudje odkrito pogovorijo o svojih izkušnjah.
Ustvarite zaupanje in bodite prijazni, kot bi bili s komer koli drugim, kajti odgovori na to, kaj vključujoče dejansko pomeni, vas lahko presenetijo.
