Упознајте Едвина Брони-Менсаха, оснивача ГивеМеТап-а
Едвин Брони-Менсах је био докторант у потрази за нечим тако површним као што су трбушњаци са шест трбушњака када је наишао на пословни модел са међународним утицајем. Одгајан од родитеља из Гане и дубоко повезан са афричком културом, Едвин је покренуо ГивеМеТап да инспирише међународне потрошаче да реше глобалну кризу воде. Његова је прича која спаја осећај заједништва са индивидуалном акцијом, глобални утицај са локалним прихватањем како би се створиле одрживе промене.
Све је почело са пакетом од шест. Реците нам о томе како је ваш сопствени лов на чисту воду док сте били на изазову вежбања уобличио ваше покретање компаније која помаже у решавању глобалне кризе.
Ово путовање је почело неколико месеци пре мог 25. рођендана. Веровао сам да до своје 25. године треба да имам неколико ствари у реду. Једна од тих ствари су били трбушњаци са шест пакета. Као и сваки миленијалац који покушава да нешто брзо научи, скочио сам на Јутјуб и пронашао програм који ми гарантује да могу да добијем лепе трбушњаке за 90 дана. Све што сам морао да урадим је да вежбам, једем чисто и пијем преко 1,3 галона воде дневно. Дакле, урадио сам тачно оно што су ми рекли да урадим, али попити сву ту воду било је теже него што сам мислио.
Као студент докторских студија, већину времена сам проводио између часова и у библиотеци. Ходање са више флаша воде није успело (верујте ми, покушао сам). Куповина флаширане воде није била опција за студентски буџет. Зато сам одлучио да тражим бесплатну воду кад год прођем поред ресторана. Пазите, био сам у Енглеској. Није као у САД где је друштвено прихватљиво тражити бесплатну воду из славине. Не. Људи би ме гледали као да тражим оброк од три јела… бесплатно.
После толико одбијања, почео сам да се питам: Како је могуће да имамо неку од најбољих вода на свету, а да и даље морамо да плаћамо воду све време? Што је још горе, зашто своју чисту воду узимамо здраво за готово док милиони људи на свету немају њу? То нема никаквог смисла! Као математичар, волим да дајем смисао наизглед бесмисленим стварима. Дакле, било је природно да се позабавим овим проблемом. Идеја је била једноставна: натерати кафиће и ресторане у Манчестеру да са задовољством нуде бесплатну воду из славине, како би људи куповали наше флаше. Што више флаша продам, више људи у Африци има приступ чистој води. Глас се проширио, а ГивеМеТап не само да је добио партнере у Манчестеру већ и широм Велике Британије. На крају смо се проширили на САД.
Твој отац је одрастао у Гани. Како је његово искуство утицало на ваш систем вредности? Како је култура Гане обликовала вашу перспективу привилегија и одговорности, ако је уопште?
Оба моја родитеља преселила су се у Енглеску из Гане 1970-их са сновима и надом да ће обезбедити бољи живот нашој породици. Када су тек стигли тамо, имали су по три посла да би саставили крај с крајем и обезбедили нас. Живо се сећам неких божићних јутара када је мама још морала да иде на посао, а нисмо могли да отворимо поклоне док се она не врати кући. Толико сам научио о тешком раду, одлучности и радној етици гледајући своје родитеље. Такође сам научио да увек бринем о људима које волимо.
Моји родитељи су такође страствени према образовању, никада не дозвољавају мојој браћи и сестрама и мени да заборавимо да је образовање кључ за бољи живот. Зато сам и докторирао. Имао сам приступ висококвалитетном и приступачном образовању у Енглеској. То је права привилегија. Чињеница да сам гледао своје родитеље како непрестано шаљу новац назад у Гану да финансирају образовање мојих рођака такође ми је помогла да сагледам колико сам срећна.
Када сам одрастао, често сам посећивао Гану и друге афричке земље. Тако да имам сасвим другачију перспективу о томе каква је била афричка култура и афрички континент. Тако је лако сагледати Африку кроз сочиво западних медија, континент који мучи невоља, оскудица и сиромаштво. Али оно што сам доживео било је живо, динамично и лепо место. Место где је породица витална и централна у животу сваке особе. Где су акти давања и дељења стандардни. Постоји велики осећај поноса због тога што сам прва земља која је стекла независност од Енглеске. Увек се осећао као место иновација и пионирства, што ме је инспирисало да желим да направим радикалну трансформацију у свету који данас видим око себе. Ово је Гана коју познајем.
Приступ чистој води утиче не само на здравље појединца. Реците нам о ефекту таласања који чиста вода може имати на заједницу.
Увек кажемо да вода мења све. Понекад је тешко разумети шта ово заиста значи. Када чиста вода стигне у заједницу, утиче на:
- образовање: пошто девојчице не морају да проводе сате ходајући до извора воде, оне имају довољно времена да иду у школу и за домаћи задатак. Боље образоване жене су такође здравије и имају већи потенцијал зараде.
- Оснаживање жена: жене могу боље да брину о себи и својој породици: кувају бољу храну, чисте кућу, перу одећу и прибор за кување. Могу се бавити предузетничким активностима и остваривати приход.
- Приходи: људи имају више времена да се баве активностима које доносе приход.
- предузетништво: приступ води омогућава предузетничке активности као што су кување, пољопривреда, пољопривреда и још много тога.
- Економски раст: економија заједнице се побољшава како се трошкови здравствене заштите смањују и повећавају активности које доносе приход.
А то су само опипљиве користи. Постоји толико много емоционалних и психолошких користи повезаних са приступом чистој води. Утеха мајке у познавању своје деце неће бити изложена колери. Олакшање девојчице током менструације када може да се чисти у школи. Радост стицања додатних прихода и издржавања породице. Све почиње чистом водом.
Реците нам о утицају који купац може очекивати када купи производ Гиве Ме Тап. Како су партнерства била саставни део тог утицаја?
Они могу очекивати да ће заувек променити нечији живот. Када купите ГивеМеТап боцу, не дајете некоме само приступ чистој води. Повећавате стопе преживљавања деце. Дајете девојкама прилику да се образују. Оснажујете жене да боље брину о својој деци и породици. Дајете људима прилику да зараде. И толико других ствари које су могуће само када је чиста вода лако доступна. Наш циљ је да људи схвате да стварање промена није тако тешко. Нешто тако једноставно као што је флаша за воду може бити катализатор промене.
Како вас је предузетништво променило? Како су вредности које сте уградили у своје пословање утицале на друге области вашег живота?
У основи, када су предузећа настала, њихов главни циљ је био решавање људских проблема. Мислим да је то разлог зашто видимо повратак предузетницима који желе да реше горуће проблеме света.
Предузетништво ми је дало наду у људе, предузећа и наш свет уопште. Успео сам да упознам неке од најневероватнијих умова на свету, и стално сам инспирисан потенцијалом нас људских бића да размишљамо унапред. Пре него што сам започео ГивеМеТап, нисам био најодрживији или најодрживији појединац. Вођење моје компаније учинило ме је много свеснијим свог утицаја на животну средину. Штавише, натерало ме је да схватим да једноставне радње могу имати снажан утицај на људе и на планету.
Вођење међународног друштвеног подухвата је огроман изазов. Реците нам о изазовима са којима сте се суочили у потрази за побољшањем приступа чистој води широм света.
Тешко је водити међународну компанију. То је балансирање између фокусирања на ваше домаће тржиште које расте и напредује и почињања од нуле у потпуно новој земљи. Потребно је много времена и енергије да бисте сазнали више о овом новом тржишту и позиционирали свој бренд и производ у складу са тим. Неки од најтежих изазова су исправан рад — предвиђање залиха и испуњавање поруџбина на исплатив начин. Пуно експеримената се прави и путовање је пуно успона и падова. У ствари, рекао бих да је најтежа ствар како вас то психички изазива. Остати позитиван, упркос поразима и не знати шта даље, кључно је. Уз то, нема бољег осећаја када видите да ваша компанија расте и напредује у више земаља у исто време. Добијате диван осећај достигнућа.
